Jogos Olímpicos e Turismo: A Experiência Grega

1. Jogos Olímpicos e Turismo: A Experiência Grega Mr. Georgios Drakopoulos Director General, SETE - Association of Greek Tourism Enterprises Vice Chairman, UNWTO Affiliate Members Conferencia Internacional “O Turismo como Indutor do Desenvolvimento, da Inclusão social e da Integração Regional” 28 e 29 novembro 2011, Fortaleza, Brasil

2. Conteúdo • Sediando os Jogos Olímpicos – Questões relacionadas à comunicação • Interesse da Mídia • Capacidade • Prontidão • Segurança • Preços de hotéis • Sobrecarga de destinos • Nova política de turismo • O turismo na Grécia hoje • Recomendações

3. Rio 2016121ª Sessão IOC, Copenhagen, 2 outubro 2009

4. Sediando os Jogos Olímpicos – temas relacionados à comunicação • Período Pré Jogos • Aumento do Interesse • da Mídia • Questões de organização • Capacidade? • Prazos? • Segurança? • Ano dos Jogos • Preocupações: • Aumentos de preço • Destino sobrecarregado

5. Volume de Exposição da Mídia GR 1997 2004 2007 2016 2019 BR 2009

6. Foco da Mídia Jogos Olímpicos Sobrecarga Preços… Informação Turística Infraestrutura, Segurança… Informação Geral GR 1997 2004 2007 2016 2019 BR 2009

7. Capacidade

8. Março 2004, 5 meses antes dos Jogos Grécia tem um novo governo 1ª reunião do gabinete…PM pergunta ao Ministro de Esportes e Cultura (MEC): Por favor me lembre, quando é a data de início dos Jogos? Agosto 13! Ah, é amanhã! E nós temos tantos projetos pendentes! A cerimônia de abertura é de manhã ou a noite? Tarde da noite. PM, 21:30. MEC PM Fantástico! Bastante tempo! Os projetos estarão prontos!

9. Segurança Rio remains a deeply, deeply disturbing place. Three million of the city's 14 million live in favelas, beyond government control, under the medieval-style governance of drug lords. In 2008, there were some 5,000 murders. By the 1980s, violence and crime plagued the country, and Rio was perceived as the sort of place where walking down the street was asking for a mugging. Cariocas began to fear for the future of their city.

10. Segurança • C4I,CCTV, GIS…65 Sistemas inter-relacionados • Custo: €650 mi. • Pessoal de segurança: 41.000 • 205 Treinamentos especiais em segurança • 11 Exercícios de prontidão operacional

11. Aumento de preços? Hotéis em Atenas (3* a 5*)

12. Destino sobrecarregado? Hotéis de Atenas (3* a 5*)

13. Sobrecarga do destino Atenas? • Hotéis de Atenas (3* a 5*)

14. 2004 – Desempenho do Turismo Grego

15. 2004 - Grécia: Campeão Europeu de Futebol

21. Foi um sucesso…. “Expectations Surpassed by Athens” The Sunday Times “Proud Athens Emerges In Triumph” The Sunday Telegraph “The Greeks are the world’s greatest myth making people and they have given us a series of tales and a collection of elemental heroes that will haunt our imaginations.” The Times “… So much unpredictability in a frame of such beautiful blue. The Athens Games were a triumph” The Telegraph

22. Impacto na Mídia • 35.000 horas de cobertura de TV dos Jogos - 3.000 canais de 203 países • 4.000 horas de cobertura direto do Athens Olympic Broadcasting • 3,9 bilhões de telespectadores no mundo • € 1,5 bilhões de receita da TV • Horas em média de TV • 14 para um Europeu • 17,5 para um Grego • 29 para um Chinês • 16.000 Representantes de rádio • 5.500 representantes de imprensa escrita e fotógrafos

23. Marca Grega: 5 anos a frenteAumento em visitas e exportaçõesNovos modelos para turismo Melhoria Urbana Criação de novas atrações Novas atitudes dos operadores Gerenciamento eficiente Outros impactos

24. ??? Greece as a tourist destination

25. 100% 25% -1 1 2 3 Olympic Games Year Year Jogos Olímpicos e a evolução da marca do pais

26. Novas Políticas • Produto • Marketing • Branding • Comunicação Curto prazo Longo prazo

27. Invest to Improve Competitiveness Strongly Invest Make it Excellent Competitiveness Plan Invest Selectively +Attractiveness +Demand projections Manage Growth Invest Invest to Improve Attractiveness + Competitiveness +Profitability +Competitive Situation Strongly Manage or Abandon Control Growth Attractiveness Plan Invest Selectively +Accomplishment of Key Factors Estratégia de Portfolio

28. Planos Específicos de Marketing para 9 Produtos • Sol e Mar • Turismo de Bem-estar • Touring • City Breaks Conferências Náutico Campo Cultural Gastronomia

29. Turismo Grego – Resultados Pós Olímpicos

30. Recomendações Estabelecer unidade Olímpica dentro da EMBRATUR • Projetar Estratégias Olímpicas para 3 períodos: • Pré Olímpico • Ano Olímpico • Pós Olímpico

31. Obrigado por sua atenção Lhes desejo uma fantástica experiência Olímpica!