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12. 12 Étapes de préparation du plateau opératoire Contrats A - Produit Standard
Contrat complet
- Chirurgie réglée
- D.M. standard
- Technique protocolisée B - Produit Prototype (2%)
Contrat spécial
-Nouvelle chirurgie
-Ancillaire spécifique
d’orthopédie
- Expérimentation
13. 13 A- Produit StandardContrat complet
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18. 18 Quel type de contrat,à faire valider et à rendre opposableà la Stérilisation Centrale et à l’équipe chirurgicale ?
19. 19 Le contrat du Produit Standard 1 - Nomenclature interne
2 – Clauses principales du contrat
3 – Clauses complémentaires
4 – Gestion du contrat
5 – Revue de contrat
20. 20 1 - Nomenclature interne(dénomination des dispositifs médicaux du plateau)
AIDE A LA RECOMPOSITION DU PLATEAU OPERATOIRE
Instrument générique
Instrument substituable par un autre instrument
ayant des caractéristiques constructeur comprises
dans les tolérances fixées avec les équipes
chirurgicales.
Instrument spécifique
Instrument non substituable, à remplacer par un
instrument strictement identique (Laboratoire+référence)
21. 21 Illustration de la nomenclature interne d’instruments spécifiques et génériques(exemple)
22. 22 Ex : visualisation de 2 DM génériques
23. 23 2 - Clauses principales du contrat
1 – Intitulé précis du plateau opératoire
2 – Codification unique informatique du plateau
3 - Nombre d’unités d’un même plateau opératoire
4 – Protection des piquants, tranchants , fragiles , etc.…
5 - Disposition des instruments : organisation, regroupements et ergonomie du plateau opératoire
24. 24 2 - Clauses principales du contrat(suite) 6 - Consignes de montage et démontage des D.M.
7 – Description du conditionnement adapté au plateau et facilitant l’extraction aseptique
8 – Délai de fourniture garanti pour le plateau
9 - Validation obligatoire par le client et le fournisseur
10 - Gestion informatique du système documentaire
( N° de version et date de mise à jour, gestion de l’historique et de la version validée en cours)
25. 25 3 - Clauses complémentaires 1 - Vérification des caractéristiques fonctionnelles de certains DM (transmission optique des câbles, gainages isolants, etc..)
2 – Sûreté de fonctionnement de certains DM démontables
(moteurs, pinces endoscopiques,forceps, etc.)
3 – Gestion de la réparation et du remplacement des DM
4 - Gestion informatisée de la durée de vie limitée de certains DM (lame de canal carpien, masque laryngé, filtre à eau 0,22µm ,etc..)
5 – Gestion de l’historique de fabrication des produits
26. 26 4- Gestion du contrat
27. 27 5- Revue annuelle du contrat
28. 28 B- Le Contrat du Produit Prototype ( environ 2 % de la production) Produits concernés :
Prêts ponctuels d’ancillaires d’orthopédie, nouvelle chirurgie, expérimentations d’ancillaires
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33. 33 CONCLUSION La recomposition du plateau opératoire repose sur l’élaboration d’un contrat de produit standard ou prototype, signé par les 2 parties.
Il est nécessaire d’identifier les compétences requises et de les formaliser par des définitions de fonction adaptées à chaque poste (ex : P1 à P4).
Le mécanisme de transfert initial de compétence dépendra de la taille de la structure et donc de celle de l’équipe de stérilisation .
34. 34 CONCLUSION (suite) La formation initiale et continue du personnel comprend , bien entendu, des formations obligatoires (Bonnes Pratiques de Pharmacie Hospitalière, conduite d’autoclave), des formations complémentaires (internes ou externes) destinées à la connaissance pratique de l’instrumentation et des guides pratiques d’utilisation.
L’évaluation régulière du niveau de compétences des opérateurs doit être systématisée (QCM et travaux pratiques).
L’analyse et le traitement des non-conformités doit alimenter les démarches d’amélioration du niveau de compétence des opérateurs.
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