1 / 14

IS v podniku Optimum Distribution CZ & SK s.r.o.

IS v podniku Optimum Distribution CZ & SK s.r.o. Jiří Malák Jiří Knechtl Lukáš Hofman. Optimum Distribution CZ & SK s.r.o. Společnost založena v roce 1998 Nejvýznamější distributor pro MO i VO v oblasti selektivních kosmetických značek v ČR i SR Distribuce kontaktních čoček

lamar
Download Presentation

IS v podniku Optimum Distribution CZ & SK s.r.o.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. IS v podniku Optimum Distribution CZ & SK s.r.o. Jiří Malák Jiří Knechtl Lukáš Hofman

  2. Optimum Distribution CZ & SK s.r.o. • Společnost založena v roce 1998 • Nejvýznamější distributor pro MO i VO v oblasti selektivních kosmetických značek v ČR i SR • Distribuce kontaktních čoček • Azzaro, Dior, Chanel, Prada

  3. Stávající IS • Nákladný • Nemožnost výstupu v moderních formátech • Manuální zátěž pro jednotlivce • Nemožnost spuštění na novějších operačních systémech • TETRA od firmy SAGE • Moduly: účetnictví, distribuce a skladové hospodářství • Servery jsou v Polsku • Client/server

  4. Některé ekonomické ukazatele

  5. Organizační a řídící struktura

  6. SWOT Analýza – silné stránky • IS je nenáročný na HW • Kvalitní telekomunikační služby (vysokorychlostní připojení) • Vybavení všech pracovníků kvalitním HW

  7. SWOT Analýza – slabé stránky • Pro provoz IS je potřeba větší množství doplňkového SW (mzdy, daňová přiznání, vedení majetku, MS Excel, MS Access) • V modulu skladu - využívání průměrné skladové ceny, absence kontroly stavu zásob, omezení počtu skladových položek • V modulu účetnictví - neprovázanost mezi sestavou DPH a hlavní knihou, absence modulu banky a mezd • IS neprovázán s MS Office • Zastaralé OS • Absence IT oddělení • Servery umístěny mimo území ČR

  8. SWOT Analýza - dokončení • Příležitosti • Možnost přejít na jiný SW, který je výpočetně náročnější • Hrozby • Nemožnost vlastního zabezpečení serverů • Ztráta podpory SW • Rychlý vývoj ICT prostředků

  9. Navrhovaný IS • Helios Orange • Výrobce – AssecoSolutions • Propojení s nejnovějším software • Hardwarová nenáročnost • Automatizace úkonů • Vlastní server • Založení IT oddělení

  10. Potřebné vybavení • Server • 50 licencí Windows 7 • MS SQL server • Harware pro IT oddělení • Windows 2008 R2 • Office 2010 proffessional

  11. Odhadované náklady

  12. Potřebné moduly Helios Orange • Ekonomika a finance • Vedení finančních záležitostí (účetnictví), efektivní kontrola • Obchod • Skladové zásoby, nákup a prodej zboží • Problematika objednávek, rezervací… • CRM obchodní partneři • Kontakty na obchodní partnery, vytváření faktur a různých jiných souvisejícíh dokladů • Došlá a odeslaná pošta

  13. Potřebné moduly Helios Orange • Lidské zdroje • Statistické výstupy, personalistika, účtování mezd, formuláře pro úřady, elektronické odesílání, export do MS Office • Manažerské rozhodování • Komplexní podkladová data pro řízení společnosti • Doprava a přepravní služby • Evidence vozidel, sledování zásilek

  14. Závěr • Původní IS • Zastaralý IS, nemožnosti exportu dat • Zastaralé operační systémy • Použití software 3. stran (nekompaktní řešení) • Příliš dlouho odkládaný upgrade • Nový IS • Vysoké vstupní náklady • Pracovní komfort (homogenní řešení) • Méně faktických a technických chyb • Vysoká možnost upgrade HW i SW

More Related