Optimum Satın Alma Miktarları ( Yeniden Dolum Yöntemleri )

2. Optimum Satın Alma Miktarları(Yeniden Dolum Yöntemleri) Satınalmave Tedarikçi İlişkileri Yönetimi Türk Lojistik Enstitüsü Latin Amerika Lojistik Merkezi Lojistik Yönetim Serileri

3. Network içindeki herhangi bir noktada Optimum Yeniden Dolum Miktarlarının Analitik Ölçümüdür Tedarikçiler Üretim Tesisleri Müşteriler Yeni Ürün Sağlama Teslimat Miktarları EOQ: Ekonomik Sipariş Miktarı

4. Sabit Talep Oranı Partilerin büyüklüklerinde (lot-size) Sınırlama Yoktur Sadece tutma ve sipariş/hazırlamayla ilgili Maliyetler Ürünlerle ilgili kararlar diğer ürünlerden bağımsızdır Teslim Süresinde veya Tedarikte belirsizlik yoktur EOQModeli için Temel Gerekler

5. Sipariş ve Stok Taşıma Maliyetlerinin eşit olacağı durumu gerçekleştirecek şekilde Sipariş vermektir Kısmi Periyot Dengesi

6. EOQ ÖlçümüOptimumÇevresinde Düz Eğim Ekonomik Sipariş Miktarları Toplam Maliyet = Sipariş Maliyeti +Stok Taşıma Maliyeti Y-Axis Stok taşıma Maliyeti Sipariş Maliyeti Sipariş/seyi Miktarı

7. Ekonomik Üretim Miktarı EOQ Trade-off 120 100 80 Dollars 60 40 20 0 1 2 3 4 5 6 Taşıma Maliyeti Hazırlık Maliyeti Toplam Maliyet

8. EOQ Modeli Yıllık Maliyet Tutma Maliyeti Sipariş Miktarı

9. EOQ Modeli Yıllık Maliyet Depolama Maliyeti Sipariş (Oluşturma) Maliyeti Sipariş Miktarı

10. EOQ Modeli Yıllık Maliyet Toplam Maliyet Eğrisi Depolama Maliyeti Sipariş (oluşturma) Maliyeti Sipariş Miktarı Optimal Sipariş Miktarı(Q*)

11. EOQ Formül Türetimi D = Yıllık Talep (birim) C = Birim Maliyeti ($) Q = Sipariş başı Miktar (birim) S = Sipariş başı Maliyet ($) I = Stok Taşıma Oranı (%) H = Taşıma Maliyetleri ($) =I x C Sipariş Sayısı = D / Q Sipariş Maliyeti = S x (D / Q) Ortalama Stok Birimleri = Q / 2 $ = (Q / 2) x C Ortalama Stok Taşıma Maliyetleri = (Q / 2) x I x C = (Q /2) x H Toplam Maliyet = (Q/2) x I x C + S x (D/Q) taşıma maliyeti + sipariş maliyeti İlk türevi alalım: d(TC)/d(Q) = (I x C) / 2 - (D x S) / Q² Optimize etmek için: koyd(TC)/d(Q) = 0 DS/ Q² = IC / 2 Q²/DS = 2 / IC Q²= (DS x 2 )/ IC Q = sqrt (2DS / IC)

12. EOQ = [(2*S*D)/(I*C)] 1/2 EOQ = Ekonomik Sipariş Miktarı S = Bir Sipariş Verme Maliyeti ($/sipariş) D = Yıllık talep (birim/yıl) I = Stok Taşıma Oranı (%/yıl) C = Birim Maliyeti ($/birim) Etkin Sipariş Miktarı

13. EOQ: Model Denklemleri × × 2 D S = Q * Optimum Miktar H D Sipariş Sayısı = N* Q * Working Days Year / = T Siparişler arasındaki zaman N D D = Yıllık Talep S = OluşturmaMaliyeti (sipariş) H = Stok Taşıma Maliyeti d = Günlük Talep L = Teslim Süreleri(gün) = d İş günü Yıl / = × ROP d L

14. EOQÖrnek SaveMart Mağazalarının satınalma sorumlususunuz. SaveMart’ın yılda1000kahve makinesine ihtiyacı var. Her bir kahve makinesinin maliyeti$78. Bir sipariş verme maliyeti$100. Stok Taşıma Oranı40%. Teslim Süresi5 gün. SaveMart 365 gün/yıl açık.Ekonomik Sipariş Miktarı(EOQ) ve YenidenSipariş Noktası(ROP) nedir?

15. Çözüm EOQ* ( ) ( ) ( ) 2 × D × S 2 1000 100 Q * = = = 80 ünite ( ) ( ) H . 40 78 D 1000 ünite d = = = 2 . 74 / gün / 365 İş Günü Yıl ( ) ( ) ROP = d × L = 2 . 74 5 = 13 . 7 ünite

16. Kırtasiye PO Teslimi İletişim Otorite PO Girişi PO’nun Yürütülmesi PO Denetimi PO Takibi Satınalma Departmanı Kadrosu Ofis Alanı Malzemeler Bir Satın Alma Siparişi Verme Maliyeti

17. Tedarik Maliyetleri

18. Otomatik EOQ Ölçümü

19. Blanket Siparişler(Belirli Miktarda Sipariş) Ortak Yenileme Devirleri Satınalma Kartları Tedarikçi Tarafından Yönetilen Stok(VMI) Teslimat Programları Beklenen Tedarik Duyurusu (ASN) JIT II Tedarikçi siparişi Müşterinin Deposundan yükler Internet yoluyla sipariş Sipariş Maliyetinin Azaltılması

20. Paralel Süreç (Indy Cars) Tam Zamanında (Toyota) İç Ayrıştırma/ Dış Gereksinimler için Müdahale İç Müdahale Gereksinimlerinin Azaltılması Değişim devirlerini azaltmak için ardışık iş yapılması Tahsis edilmiş hatlarla hazırlama maliyetini azaltmak Tahsis edilmiş fabrikalar Pratik ve Deneyim Ekipman Markalarını Minimize et (vs)En düşük Teklif HazırlamaMaliyetinin Azaltılması

21. Depodaki alan İşleme alınacak Siparişlerin sayısı Bütçe Kısıntıları Miktar İndirimleri EOQ’nin Ayarlanması

22. Miktar iskontosu ile EOQÖrnek SaveMart Mağazalarının satınalma sorumlususunuz. Genellikle 24 şişelik kasalarda içecek alırsınız. Talep haftada 10 kasadır. Tedarikçi kasa başına 60$ istemektedir fakat 100 kasadan fazla siparişler için %1 oranında, 150 kasadan fazla siparişler için de ekstra olarak %1 oranında indirim yapmaktadır (100 kasadan az siparişler için $60/kasa, 150 kasadan fazla siparişler için $58.81 ve100-150 kasa arasındaki siparişleri için $59.40 ). Bir sipariş verme maliyeti $100. Stok Taşıma Oranı40%. Optimal Sipariş Miktarı nedir?

23. Miktar İskontosu ile EOQ Toplam Maliyet Sipariş Miktarı

24. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt. 1 Taban Fiyat Toplam Maliyet İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı

25. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt. 1 İnd Fyt2 Taban Fiyat Toplam Maliyet İnd. Mik. 2 İnd. Mik.. 1 Sipariş Miktarı

26. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt . 1 İnd Fyt2 Taban Fiyat Toplam Maliyet Toplam Maliyet@ Taban Fiyat İnd. Mik. 2 İnd. Mik.. 1 Sipariş Miktarı

27. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt. 1 İnd Fyt2 Taban Fiyat Toplam Maliyet Toplam Maliyet@ Taban Fiyat İnd. Mik. 2 İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı EOQ

28. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt. 1 İnd Fyt2 Taban Fiyat Toplam Maliyet Toplam Maliyet@ Taban Fiyat Fiyat Aralığının Dışında İnd. Mik. 2 İnd. Mik.. 1 Sipariş Miktarı EOQ

29. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt. 1 İnd Fyt2 Taban Fiyat Toplam Maliyet Toplam Maliyet@ İnd. Fiyat İnd. Mik. 2 İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı EOQ

30. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt1 İnd. Fyt2 Taban Fiyat Toplam Maliyet Fiyat Aralığının Dışında Fiyat Aralığının Dışında Toplam maliyet@ İnd Fiyat İnd. Mik. 2 İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı EOQ

31. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt1 İnd. Fyt2 Taban Fiyat Toplam Maliyet Fiyat Aralığının Dışında Fiyat Aralığının Dışında Toplam maliyet@ İnd Fiyat İnd. Mik. 2 İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı EOQ

32. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fyt1 İnd. Fyt2 Taban Fiyat Toplam Maliyet Toplam Maliyet @ İnd Fiyat 2 İnd. Mik. 2 İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı EOQ

33. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fiyat1 İnd. Fiyat2 Taban Fiyat Fiyat Aralığının Dışında Toplam Maliyet Toplam Maliyet @ İnd Fiyat 2 İnd. Mik. 2 İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı EOQ

34. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fiyat1 İnd. Fiyat2 Taban Fiyat Fiyat Aralığının Dışında Toplam Maliyet Toplam maliyet @ İnd Fiyat 2 İnd. Mik. 2 İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı EOQ

35. Miktar İskontosu ile EOQ İnd. Fiyat1 İnd Fiyat2 Taban Fiyat Toplam Maliyet En Düşük Maliyet İnd. Mik. 2 İnd. Mik. 1 Sipariş Miktarı

36. EOQ = [(2 x S x D) / (I x (1-d ) x C)] d = indirim oranı Miktar İskontosu ile EOQ

37. Her bir İndirim Seviyesi için EOQ’yi ölçün Eğer sonuç teklif edilen aralığın içinde değilse? Değilse,en düşük indirim limitindeki miktarı alın Her bir EOQ için Toplam Maliyeti (sipariş verme & tuma) ya da indirim aralığındaki minimum miktarı ölçün En düşük Toplam Maliyetli en düşük miktarı seçin Miktar İskontosu ile EOQ

38. Periyodik Sipariş Miktarı Ekonomik Sipariş Miktarı ve Yıllık Maliyetten türer POQ siparişler arasındaki optimal zaman anlamına gelir POQ = EOQ/AD = Siparişler Arasındaki Optimal Zaman Periyodik Sipariş Miktarı (POQ)

39. ETS = [(2*S)/(D*C*I)]1/2 Tedarikçilere verilen siparişler arasındaki optimal zaman anlamına gelir Bir Satın Alma Siparişi Maliyetinin Doğrudan fonksiyonudur Yıllık Talep, Stok Maliyeti ve taşıma oranının Dolaylı fonksiyonudur Ekonomik Tedarik Zamanı (ETS)

40. ELQ = EOQ +/- Depolama Kapasitesiyle ilgili Konular Nakliye Kapasitesi Palet Miktar ve Kapasitesi Uzlaşılmış Miktarlar Paketleme Miktarları vs. Ekonomik Lojistik Miktarı (ELQ)

41. Satın Alma Maliyetlerindeki Tasarruflar Nakliye Maliyetlerindeki Tasarruflar Sipariş maliyetlerindeki Tasarruflar Programlanması Kolay Koordineli ve Konsolide Teslimatlar

42. SKU yoluyla EOQ’yu Optimize Etme