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LES ENSEIGNES DE DISTRIBUTION. LES ENSEIGNES DE DISTRIBUTION. 30.1 MILIARDS D’ EUROS HT. 12 pays 313 hypers 613 supers 160 000 collaborateurs. 1961.
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30.1 MILIARDS D’ EUROS HT 12 pays 313 hypers 613 supers 160 000 collaborateurs
1961 Naissance d’ Auchan C’est à Roubaix, dans une usine désaffectée de 600 m2, que Gérard Mulliez crée son premier magasin, avec 30 collaborateurs. Le quartier des « Hauts Champs » donne son nom.
1967 le premier hypermarché discount est ouvert à Roncq/Tourcoing. Deux ans plus tard, le premier centre commercial ouvre ses portes à Englos/Lille.
1971 Auchan se développe en dehors de la métropole lilloise à partir de 1971. En moins de 10 ans, 26 magasins voient le jour, donnant à l’enseigne une envergure nationale. Les collaborateurs accèdent à l’actionnariat dès 1977. Le développement en France va se poursuivre à un rythme soutenu.
1981 début de l’internationalisation Après l’ Espagne avec la création d’Alcampo en 1981, Auchan s’implante en Italie (1989).
1996 Le rachat de Docks de France et Pao de Açucaravec l'intégration de Docks de France (France et Espagne) et de Pao de Açucar (Espagne et Portugal ), Auchan devient l'un des premiers distributeurs européens. Le groupe s'implante également en Pologne et au Luxembourg.
1997 Partenariat avec la Rinascente En Italie, Auchan s'associe avec le groupe IFIL, propriétaire de la Rinascente. Les premiers magasins ouvrent en Argentine et en Hongrie(1998).
1999 Auchan ouvre son premier hypermarché, en Chine, à Shanghai .
2000 L'enseigne est, avec 16 autres distributeurs internationaux, à l'origine de la création du Wordwide Retail Exchange , plate - forme d'échanges électroniques, permettant de simplifier les relations commerciales entre distributeurs, fournisseurs et prestataires.
2001 Au Maroc , Auchan conclut une alliance avec ONA , qui exploite les hypermarchés Marjane
Garantie livraison : en camion tri-température.Qualité produit : plus de 5000 produits en épicerie, frais et surgelés.Paiement sécurisé :en ligne ou à la livraison.100% satisfaitou remboursé.Service clientèleà votre écoute. 2001 En France , Auchan ouvre son site marchand, auchandirect , en région parisienne
2002 En Russie, Auchan inaugure, près de Moscou, son premier et le plus grand hypermarché de Russie.
L’ORGANISATION DU GROUPE Organisation nationale des achats Chaque pays dispose de sa propre centrale d'achats, organisée selon la nature des produits (alimentaires / non alimentaires). Organisation Internationale des Achats Trois entités autonomes constituent l'Organisation Internationale des Achats :
AUCHAN PRODUCTION Conçoit et développe les produits Auchan, pour l'ensemble du groupe ; ils sont mis au point en fonction des goûts et habitudes de consommation, dans chaque pays.
AUCHAN IMPORT Recherche les meilleures opportunités de produits, au cœur des zones de production (bureaux de liaison en Argentine, Chine, Inde, Thaïlande et au Japon). Elle optimise la qualité et les coûts de transport et d'approvisionnement, par la maîtrise des délais de fabrication et de livraison.
IMMOCHAN Filiale immobilière à 100 % du groupe Auchan, Immochan est un promoteur spécialisé en urbanisme commercial. Il est, aujourd'hui, l'une des premières sociétés européennes de promoteurs propriétaires exploitants de centres commerciaux. Immochan accorde une attention particulière à l'environnement et à l'adaptation aux modes de vie locaux.
ACCORD Auchan s'est doté, dès 1983 , d'une filiale bancaire, la Banque Accord. En 2000, devenue filiale à 100 % du groupe Auchan, elle s'est engagée dans une nouvelle phase de croissance à l'international et d'innovation produits.
Christophe Dubrulle, Président du Directoire du groupe Auchan STRTEGIE DE DEVELOPPEMENT En 2002, Auchan a pris la décision de concentrer ses moyens humains et financiers, en renforçant ses positions en Europe occidentale et en continuant à s’implanter en Europe centrale et de l’Est, ainsi qu’en Asie de l’Est, c’est-à-dire Chine et Taiwan.
LE PROJET AUCHAN Accroître la qualité et le niveau de vie d'un plus grand nombre de clients. Prix discount, choix et diversité de l'offre, adaptation aux modes de consommation locaux et qualité du service au client sont le gage d'une fidélité renouvelée des clients d'Auchan partout dans le monde.
Améliorer la compétence des hommes. La formation est un axe majeur de la politique de ressources humaines du groupe.
L‘ACTIONNARIAT Valeur forte du groupe Auchan Le capital d’Auchan est détenu par la famille Mulliez et par les collaborateurs de l’entreprise. Auchan n’est donc pas coté en bourse.
Valeur fondatrice du groupe Auchan, le partage des fruits du travail accompli par chacun reste un objectif majeur de l'entreprise. Au total, ce sont, aujourd'hui, plus de 96 000 personnes qui détiennent plus de 15% du capital du groupe.
N° 1 de la grande distribution en Europe 396 662 collaborateurs N° 2 dans le monde 70.7 milliards d'euros de CA TTC
Plus de 9632 magasins dans 30 pays formats d’enseigne : l’hypermarché le supermarché le maxidiscompte
1970 : Introduction de l’action Carrefour à la bourse de Paris. 1972 : Carrefour ouvre son enseigne de Proximité : SHOPI 1973 : Ouverture du 1er hypermarché en Espagne sous l’enseigne : PRYCA 1975 : Ouverture du 1er hypermarché au Brésil
1976 : Lancement des « produits libres » 1977 : Création de l’ enseigne de Proximité : 8 à huit 1979 : Développement du maxi discompte Sous l’enseigne : DIA
1985 : Lancement des produits à marque Carrefour 1988 : Lancement du slogan : avec Carrefour Je positive 1979 : Ouverture du 1er hypermarché en Asie À Taiwan
LES ACTIVITES DE CARREFOUR Dans tous les métiers qu'ils exercent et dans tous les pays où ils sont présents, les collaborateurs de Carrefour ont une préoccupation majeure, le client. Leur ambition est d'apporter une réponse de professionnels à toutes ses attentes et de lui offrir au meilleur prix possible des produits et des services de qualité.
Carrefour est ainsi présent dans les différentes formes du commerce de détail à dominante alimentaire. L'hypermarché avec l'enseigne Carrefour, offrant une large gamme de produits alimentaires et non alimentaires à des prix très attractifs. On y compte près de 100 000 références. La surface de ces magasins varie de 5 000 m² à plus de 20 000 m², et leur zone d'attraction est très large
le supermarché: avec Champion, GS, Norte et Gb. Sur une surface de 1000 à 2000 m² et une offre principalement alimentaire, large, à des prix très compétitifs
Le maxidiscompte: avec Dia, Ed et Minipreço. Présentant dans de petits magasins (de 200 à 800 m²) une offre de 800 produits alimentaires, à prix défiant toute concurrence. La moitié de ces produits sont sous la marque Dia.
Le commerce de proximité: avec les enseignes Shopi, Marché Plus, 8 à Huit et Di per Di. Le cash and carry et le food service: destinés aux professionnels de la restauration et de l'alimentation.