PM. Chamouard / Dir Adjointe Formation

1. PM. Chamouard / Dir Adjointe Formation

2. Le directoire Didier Patault président du directoire Gérard Dusart Membre du directoire en charge du pôle Ressources Gilles Lebrun Membre du directoire en charge du pôle Banque de Détail Pascal Chabot Membre du directoire en charge du pôle Banque de Développement Régional Alain David Membre du directoire en charge du pôle Finance

3. Le sociétariat. 11Sociétés Locales d’Epargne 600 000 sociétaires Jean-Paul Foucault président du COS

4. Les chiffres clés 2012

5. La banque des Particuliers, des Professionnels et des Associations de proximité Epargne Assurances des biens et des personnes Bancarisation Crédit consommation Crédit immobilier Gestion Privée Professionnels Association de proximité

6. La banque du Développement Régional Le secteur public local Entreprises Logement social Economie sociale Promoteurs constructeurs aménageurs La Caisse d’Epargne propose aux collectivités et institutions, opérateurs du logement social et de l’économie sociale, entreprises et professionnels de l’immobilier un ensemble de services pour financer leurs projets, accompagner leur développement, optimiser leurs placements et simplifier leur gestion.

8. La banque solidaire et engagée La Responsabilité Sociétale d’Entreprise La Responsabilité sociétale d’entreprise s’inscrit dans la continuité des missions d’intérêt général et du rôle traditionnel des Caisses d’Epargne dans la collecte de l’épargne, du financement de l’économie et de leur vocation d’utilité sociale. • La Caisse d’Epargne place au cœur de ses métiers la responsabilité sociétale et le développement durable • de sa région: • Inclusion bancaire, • Aide à l’insertion, • Soutien aux personnes en situation de fragilité financière • la Caisse d’Epargne apporte des solutions aux besoins de la société.

9. Eléments financiers au 31 décembre 2012 • Fonds propres : 3.922,9 Millions € • Ratio solvabilité : 14,58 % • Produit net bancaire : 990,2Millions € • Encours de crédit : 28,96 Milliards € • Encours d’épargne : 38,81 Milliards € • Total du bilan : 57,76 Milliards €

10. Ambitions 2012.

11. La Formation et Parcours métiers • Un des enjeux majeurs des banques aujourd’hui et demain pour faire face à la concurrence, car élément de différenciation fort. • Une attente forte des clients. • Un accompagnement indispensable à la mise en œuvre des projets professionnels et/ou aux évolutions de nos métiers • Parcours Nouveau Entrant • Parcours Conseiller Financier • Parcours Directeur Adjoint • Parcours Directeur d’agence • Parcours Chargé de clientèles spécialisées (Professionnels) • Parcours Gestion Privée (DES Dauphine) • Formation Management Formation de la banque de détail: 14000 à 16000 J/H

12. Les composantes de la rémunération • Salaire fixe : équité interne et externe • Part variable : performance individuelle & collective • Intéressement : performance collective • Participation : performance collective • Protection sociale : Avantage social Groupe • Avantages divers : • Tickets restaurant, • Compte bancaire, • Œuvres sociales du Comité d’Entreprise • 1% logement

13. Les parcours métiers de la Banque de détail Directeur de groupe Gestion des clients HdG Management Management Dir. Adjt. d’agence Directeur Clientèle de Particuliers CM8 Conseiller Financier TM4 Conseiller Commercial Clientèle spécialisée Directeur CM7 T3 CCMSP Les Professionnels * Chargé d’Accueil Directeur CRD CM6 CCGP T2 Plateforme téléphonique Gestion Privée Directeur Clientèles Marché Spécialises Proximité Directeur Clientèles Marché Gestion Privée

14. L’organigramme du réseau

15. 5 Directions Régionales Département Formation

16. L’organigramme des agences La taille des agences varie de 2 à 30 personnes * staff administratif dans certaines agences