1 / 24

Projekt: Accelereret uddannelsesforløb i specialet Anæstesiologi i Videreuddannelsesregion Nord

Projekt: Accelereret uddannelsesforløb i specialet Anæstesiologi i Videreuddannelsesregion Nord. Kan vi gøre det via optimeret anvendelse af færdighedstræning? Hans Ole Holdgaard Postgraduat klinisk lektor og Koordinator for Færdighedstræning i Videreuddannelsesregion Nord.

landon
Download Presentation

Projekt: Accelereret uddannelsesforløb i specialet Anæstesiologi i Videreuddannelsesregion Nord

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Projekt:Accelereret uddannelsesforløb i specialet Anæstesiologi i Videreuddannelsesregion Nord Kan vi gøre det via optimeret anvendelse af færdighedstræning? Hans Ole Holdgaard Postgraduat klinisk lektor og Koordinator for Færdighedstræning i Videreuddannelsesregion Nord. PUF-seminar 2011

  2. Formål med projektet • At optimere læringsmiljøet således at de uddannelsessøgende hurtigere ”kommer op i fart” – accelerere uddannelsen. • Hurtigere kompetenceerhvervelse. • Hurtigere en større selvstændighed i arbejdet. • Øget produktion • Kvalitetssikring af uddannelsen baseret på forskning og samarbejde mellem klinik, organisations- og pædagogikforskere og uddannelsesplanlæggere.

  3. Accelereret uddannelse i …… • Definition af accelereret uddannelse. • Accelerere uddannelsen kræver optimering af læringsbetingelserne. • Du skal kunne tilbyde en ”god/bedre uddannnelse”. • (Kan færdighedstræning anvendes hertil?)

  4. Kompetencer Accelereret uddannelse Forbedret kvalitet/kompetenceSparet speciallægetidØget produktionspotentiale Sædvanlig uddannelse Tid Accelereret Uddannelse – en vision?

  5. Hvordan færdighedstræning?

  6. Hvad skal man bruge til færdighedstræning? • Noget udstyr – medicinsk?? • En appelsin/pære/papbakke/ • banan/agurk ....... Eller → → → → • En beskrivelse af hvad man skal lære og hvordan man skal lære det. • En beskrivelse af/en vurderings-metode til at sandsynliggøre at man kan det i tilstrækkelig grad.

  7. ”Procedurebeskrivelser”. → Færdighedskort

  8. Hvad skal man bruge til færdighedstræning? • Noget udstyr – medicinsk?? • En appelsin/pære/papbakke/ • banan/agurk ....... Eller → → → → • En beskrivelse af hvad man skal lære og hvordan man skal lære det. • En beskrivelse af/en vurderings-metode til at sandsynliggøre at man kan det i tilstrækkelig grad.

  9. Global rating scaleOverordnet evaluering – ”hvordan man udfører færdighederne”

  10. Fitts og Posners tre stadie teori for erhvervelse af ”motoriske færdigheder”.

  11. Musikere • Hvor meget øvelse = færdighedstræning mon der skal til før de optræder?

  12. Hvordan mener vi så man bør færdighedstræne? • Én dag i x antal timer eller fordelt over flere gange? • Moulton et al. • Derfor: • Mindst ½time i 4 på hinanden følgende arbejdsdage. • Variation/konflikter med dagligdagen?? • Simulationskursus i Generel Anæstesi i uge 3

  13. Mål for projektet

  14. Nogen er hurtige til at lære Nogen er intermediære til at lære – vel som de fleste Nogen er langsomme startere/skal lige falde til/det tager bare lidt længere tid og når de så kommer i gang går det for det meste hurtigt fremad. Denne gruppe vil nok lære hurtigt under (næsten) alle omstændigheder (godt arbejdsmiljø/god støtte etc.) Det er nok mest disse grupper vi kan ”accelerere” Optimerede læringsforhold m. gode faciliteter i ”beskyttede værksteder” kan formentlig give dem Hurtigere forståelse Tryghed til ”at stikke” – de ved hvad de gør! Uddannelsessøgende er vel som vi andre?

  15. 1. Hvordan er det gået? • Holder ”kadencen”? • GA – ja x 4 • Spinal Nej: Kompetencen opnået –prøven ikke gennemført • Ja x 4: • Epidural: Ja • Nej: 11/1 x 1 færdighedskort (Uge 2) • 11/1 – 1 mangler endnu en dags færdighedstræning. • Er introlægerne klædt bedre på? • Ja til det der har været fokus på. • Ja til GA – vanskeligt, at vurdere spinal og epidural • Manglende sammenligningsgrundlag?? • ”Kort tid”.

  16. 2. Hvordan er det gået? • Introlægernes opfattelse. • Positiv • Angiver, at de har fået en god oplæring, men sammenligningsgrundlag mangler. • Kommentarer til GA-kurset: • Rigtig godt – Kan ses i og gav større overblik i klinikken • Godt kursus med øget sikkerhed i luftvejshåndtering og GA – kunne helt klart bruges i klinikken – gav overblik.

  17. 3. Hvordan er det gået? • Barrierer for accelereret uddannelse • Tid og resourcer • Reduceret i personale – sårbar ved sygdom . • Hvordan færdighedstrænes? • Kombination af supervision, selvtræning, supervision +++ • Hvor hyppigt færdighedstrænes? • så tit som muligt – mindst som beskrevet (4 eftermiddage). • Som beskrevet i ATF–protokollen.

  18. 4. Hvordan er det gået? • Er det håndterbart? • Formentlig, men kræver stram planlægning. • Kræver formentlig vedvarende fokus på ”at fremme uddannelse på afdelingerne” • Er det afdelingernes kultur der også skal flyttes?? • Spinal/epidural tidligt! – er ”vagtkompetencer”. • Fødeepidural er ikke alle steder introkompetence.

  19. Andre kommentarer tilATF • Stor variation på afdelingernes praksis • Spinal uge 1 og epidural uge 2? • Holder præmisserne?? • Vigtigt, at introlægerne er klædt på til vagt inden 1 måned • Fødeepidural om natten!! • Forudser, at projektet tager tid – på afdelinger der pt er meget pressede på mandskab. • Stor interindividuel variation blandt introlægerne – Vil gøre det vanskeligt, at påvise, at accelerede forløb øger kvalitet og fortrolighed med procedurerne.

  20. Udfordringer….. • Øget supervision i starten? • Men måske mindre på ”den lange bane”? • Engagerede yngre læger • Ildsjæle til at løbe konceptet i gang • Ejerskab • Vi skal alle kunne se potentialet i og ”ville” projektet - forskere, klinikere, yngre læger – Der skal være velvilje og ”vi vil fordi vi tror på det!” • Forskning • Herigennem har vi mulighed for, at dokumentere at ”vi har fat i den lange ende”. • Økonomi • Et projekt koster penge, men det koster nok også tid på afdelingerne. • Logistik • Det vil nok uundgåeligt påvirke afdelingernes daglige kliniske planlægning

  21. Udfordringer….. • Travle afdelinger med • Trængt økonomi – besparelser alle steder! • Merarbejdsaftaler nærmest ”en by i Rusland”. • På trods af forventning om øget produktivitet! • ”Den trebenede taburet” • Mangel på speciallæger (= vejledere) • Hertil kommer en, mange steder, manglende organisation for færdighedstræning (forståelse for mulighederne, dårlige fysiske rammer for færdighedstræning etc.)

  22. Kompetencer Accelereret uddannelse Forbedret kvalitet/kompetenceSparet speciallægetidØget produktionspotentiale Sædvanlig uddannelse Tid Accelereret Uddannelse – en vision?

  23. SPØRGSMÅL ?

  24. Global rating scaleOverordnet evaluering – ”hvordan man udfører færdighederne”

More Related