1 / 12

Wzmacnianie zdolności administracyjnych w nowym okresie programowania

Wzmacnianie zdolności administracyjnych w nowym okresie programowania. Projekt Rozporządzenia Parlamentu i Rady w sprawie EFS. Artykuł 3

lang
Download Presentation

Wzmacnianie zdolności administracyjnych w nowym okresie programowania

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Wzmacnianie zdolności administracyjnych w nowym okresie programowania

  2. Projekt Rozporządzenia Parlamentu i Rady w sprawie EFS • Artykuł 3 • W ramach celu konwergencji (…) EFS będzie wspierać działania obejmujące wzmacnianie zdolności instytucjonalnej i skuteczności administracji publicznej oraz służb publicznych na szczeblu krajowym, regionalnym i lokalnym (…) poprzez promowanie: • dobrych projektów polityk i programów, ich monitorowania i oceny, poprzez badania, statystyki i wiedzę fachową, wsparcie koordynacji międzyresortowej i dialogu między właściwymi organami publicznymi i prywatnymi; • rozwoju zdolności w zakresie realizacji polityk i programów, w tym w odniesieniu do stosowania ustawodawstwa, w szczególności poprzez szkolenia dla kadry kierowniczej i pracowników oraz konkretne wsparcie dla kluczowych służb, inspektoratów i podmiotów społeczno-ekonomicznych, w tym partnerów społecznych i organizacji pozarządowych.

  3. Podstawowe wyzwania w nowym okresie programowania • optymalizacja kosztów funkcjonowania administracji przy jednoczesnym zwiększeniu jej efektywności i skuteczności • promocja podejścia celowego i programowego (nastawienie na rezultaty, a nie na administrowanie) • dalsza informatyzacja administracji (dostęp obywateli do informacji publicznej, usługi administracyjne przez Internet, bazy danych, systemy zarządzania, monitoringu, archiwizowania, itp.) • „uspołecznienie” procesów zarządzania sferą publiczną;pełna realizacja zasady pomocniczości, zwłaszcza w dziedzinie zatrudnienia i integracji społecznej

  4. Trudności związane z diagnozą stanu polskiej administracji publicznej • brak dokumentów strategicznych o zasięgu ogólnokrajowym wyznaczających kierunki oraz zakres niezbędnych reform w administracji • niewielka ilość twardych danych ilościowych i jakościowych obrazujących stan administracji, zwłaszcza w odniesieniu do administracji samorządowej • rozproszenie uregulowań dotyczących funkcjonowania administracji w różnych ustawach branżowych

  5. Mocne i słabe strony polskiej administracji publicznej MOCNE STRONY SŁABE STRONY • powstanie korpusu służby cywilnej i system konkursów • rozwój informatyzacji • wystarczająco wysoki poziom zatrudnienia • relatywnie wysoki poziom wykształcenia kadr • wdrażanie szkoleń dla pracowników • brak umiejętności tworzenia długofalowej strategii rozwojowej i jej konsekwentnej realizacji • brak powszechnie wdrożonego systemu zarządzania przez cele i rezultaty • brak szerszego korzystania z możliwości zlecania usług na zewnątrz • upolitycznienie • brak motywacyjnego systemu wynagradzania • korupcja

  6. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet IV Dobre państwo Działanie 4.1 Zarządzanie w administracji publicznej Instytucja Pośrednicząca - MSWiA Działanie 4.2 Wysoka jakość polityk i służb publicznych Działanie 4.3 Wzrost kompetencji kadr sektora publicznego Działanie 4.4. Państwo partnerskie Instytucja Pośrednicząca - MPiPS Działanie 4.5 Rozwój potencjału trzeciego sektora

  7. Działania w ramach Priorytetu IV Zarządzanie w administracji publicznej Wysoka jakość polityk i usług publicznych Wzrost kompetencji kadr sektora publicznego Rozwój nowoczesnych metod zarządzania usprawnianie mechanizmów koordynacji między jednostkami administracji wzmocnienie działów HR programy szkolenia i kształcenia ustawicznego projektowanie i rozwój technologii informatycznych wspierających procesy zarządzania opracowanie i wdrażanie kompleksowych polityk i programów wdrażanie standardów służby cywilnej w administracji samorządowej zastosowanie ICT -opracowanie założeń systemowych budowa przejrzystych procedur realizacja projektów benchmarkingowych poprawa świadczenia usług wzmacnianie postaw etycznych

  8. Spodziewane rezultaty realizacji Priorytetu Dobre państwo • zwiększenie efektywności i sprawności administracji publicznej • poprawa jakości usług świadczonych przez administrację oraz zwiększenie dostępności usług dla obywateli • poprawa mechanizmów koordynacji działań pomiędzy jednostkami administracji rządowej oraz rządowej i samorządowej; wzmocnienie kultury współpracy w administracji publicznej • wzrost liczby zadań publicznych zleconych do wykonania na „niższym” szczeblu przez organizacje pozarządowe

  9. Kwestie problemowe • opracowanie planu działań dla Priorytetu Dobre państwo • nadanie rangi priorytetowej działaniom ukierunkowanym na reformę funkcjonowania administracji • wyznaczenie organów odpowiedzialnych za wdrożenie reformy w poszczególnych jednostkach administracji, również administracji samorządowej

  10. Kwestie problemowe c.d. • wskazanie konkretnej służby publicznej objętej najszerszym wsparciem ze strony EFS w latach 2007-2013, np. wymiar sprawiedliwości • zapewnienie kompatybilności działań finansowanych z EFS z działaniami finansowanymi z EFRR (w szczególności dotyczy to e-governance) • opracowanie metodyki programowania budżetowego oraz wdrożenie zadaniowego budżetu państwa

  11. Kwestie problemowe c.d. • opracowanie wskaźników realizacji Priorytetu Dobre państwo • wspieranie i rozwój systemu kształcenia dla kadr administracji

  12. Dziękuję za uwagę Paweł Chorąży p.o. Dyrektora Departamentu Zarządzania EFS Ministerstwo Rozwoju Regionalnego tel. 022 693 4766 fax. 022 693 4071 pawel.chorazy@mrr.gov.pl

More Related