140 likes | 428 Views
ICA Special spelar en viktig roll. Special är viktigt för ICAs framtida utveckling Goda möjligheter till ökad försäljning och lönsamhet
E N D
ICA Special spelar en viktig roll Special är viktigt för ICAs framtida utveckling Goda möjligheter till ökad försäljning och lönsamhet Viktigt investeringsområde för ICA baserat på: - Tillväxtmöjligheter på alla marknader- ICA kan inte expandera mycket mer på sin huvudmarknad, Sverige - Stormarknadskonceptet (Maxi och RIMI i Baltikum) behöver Special för att möta kundernas förväntningar- Styrkan och trovärdigheten i ICA-varumärket kan ytterligare utnyttjas inom nya affärsområden- Existerande kundström i butikerna 1
Maxi ICA Stormarknad ”Maxi ICA Stormarknad ska vara ett kundvänligt, fräscht inköpsställe som förenklar kundernas vardag genom att till låga priser erbjuda både ett komplett sortiment dagligvaror och kvalitativa specialvaror”
Detaljhandel som drivs i ICA Maxi-konceptet Personal-utrymme Lager livs Lager special Livsmedel Special Kassor Maxi Special: Maxi ICA stormarknad: • Företaget ägs av handlaren (butiksägaren) • Köper varor från ICA och andra leverantörer • Betalar provision och vinstandel till ICA • Ägs av ICA AB • Anställer egen chef och personal • Betalar återförsäljaren en del av de gemen- samma kostnaderna (utgångskassa, osv.) 3
Special har andra förutsättningar än livsmedel Sortimenten har olika karaktäristik och kräver därför olika arbetsmodeller 4
Special Bred produktkunskap Låg omsättningshastighet Fritt sortiment Många leverantörer Planerade köp Livs Färskvarukunskap Hög omsättningshastighet Leverantörsstyrda aktiviteter Pressade priser Omgående köp Fler skillnader
Organisation i butik Butikschef Försäljnings-ansvarig* Butiks-kommunikation Medarbetare *Kompakta stormarknader och mindre Maxi-butiker har ingen försäljningsansvarig 6
Våra sortiment Produkter • Köket & Hemmet • Husgeråd • Bädd- och badtextil • Städ & förvaring • Hemelektronik • Konfektion • Underkläder • Skor • Dam- & herrkläder • Baby- och barnkläder • Accessoarer • Media & Fritid • Underhållning • Film & musik • Böcker & hemkontoret • Glödlampor & batterier • Leksaker • Trädgård & trädgårdsmöbler • ICA säljer inte • Vitvaror • Byggnadsmaterial • Möbler • Inte specialvaror • Tidningar • Magasin • Tobak • Hälsa & skönhetsprodukter
Våra konkurrenter Hemmet Company Category Company HEMTEX Home Fritid HEMTEX Leisure Konfektion Clothing Underhållning E-handel 8
Kunder och målgrupper Breda målgrupper Två tredjedelar av kunderna är kvinnor Familjer bidrar med stort värdetillskott Kunder i åldrarna 35–59 står för över 60 procent av ICA Maxis försäljning Sortimentet baseras på kundbehoven i varje kategori och bör även uppfylla följande kriterier: Snabba och enkla inköp Ge kunderna inspiration och incitament att handla Säsongsbaserade måste-varor Barnens behov (upp till 10 år) Kundfokus baserat på var det finns potential för ICA Special 9
Varumärkesstrategin beror på huvudkategorin Husgeråd/livsmedel Hem Kläder ICA Selection / Bäst Märkesvaror Märkesvaror Märkesvaror Bättre ICA Cook & Eat ICA Home Mywear Bra Euroshopper Euroshopper Märkeslöst 11
ICA Special har en kort men intensiv historia Samarbete mellan handlare och ICA lade grunden Startade 1989 som joint venture Partihandel med specialvaror sågs som riskfyllt 1994 tog ICA över 100 procent av verksamheten Detaljhandelsledet Maxi Special Startade 1993 Drevs som separat organisation ICA Non food Partihandel och Maxi Special i gemensam organisation sedan 2007 Del av ICAs koncernfunktion Sortiment & Inköp 2008 inköpskontor i Asien ICA Special 2010 byttes namnet till ICA Special 12
ICA Specials struktur • Central organisation ICA Special • Sortiment och Marknad • Inköp/Global Sourcing • Logistik/Supply Chain • Försäljning Maxi Special • Försäljning övriga profiler Sverige • Eget detaljhandelsled • Maxi Special (ägs av ICA Sveriges dotterbolag Maxi Special AB och ingår i ICA Special-organisationen) • Partihandel/Servicefunktion • Sverige: handlarägda butiker • Norge: filialbutiker och handlarägda butiker • Baltikum: filialbutiker 13