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METODOLOGIA PARA ANÁLISE DE SISTEMAS DE INFRA-ESTRUTURA EM PROJETOS DE URBANIZAÇÃO DE FAVELA. Objetivos:
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METODOLOGIA PARA ANÁLISE DE SISTEMAS DE INFRA-ESTRUTURA EM PROJETOS DE URBANIZAÇÃO DE FAVELA Objetivos: Desenvolver e aplicar uma metodologia para análise das etapas de concepção e execução dos projetos de infra-estrutura de abastecimento de água e afastamento de esgoto, segurança estrutural e contenção, micro-drenagem e pavimentação e transportes em projetos de urbanização de favelas. Vista aérea da favela Nova Jaguaré • 1ª fase: Estudo teórico • Baseado em um estudo do Instituto de Pesquisas Tecnológicas – IPT – foram levantadas e avaliadas leis, normas e instruções de projetos que regem os sistemas mais dispendiosos desse tipo de projeto. • 2ª fase: Desenvolvimento e Aplicação da metodologia – Estudo de caso • Elaboração de questionários para obtenção aquisição de dados e parâmetros que permitiram permitem a caracterização de cada um dos projetos. • Avaliação e análise, através dos dados do questionário , dos subsistemas. • Levantamento das principais dificuldades nas etapas de de concepção e execução de projetos de urbanização de favelas • Proposição de hierarquia e de fluxograma para desenvolvimento das atividades buscando a otimização dos processos. Resultados:Metodologia desenvolvida mostrou-se eficiente na aquisição de dados que permitiram a análise dos processos A sequencia de atividades observada apresenta descolamento daquela imaginada pelo grupo Constatada a importância da APO (avaliação pós-ocupação) A metodologia deve ser aplicada em outros trabalhos a fim de que seja verificada sua validade Poli Cidadã Comissão de Projetos de Graduação com Responsabilidade Social Fluxograma de atividades proposto Inserir Foto/ Imagem Autores: Eduardo Matoso de Lima Fabio Henrique Aparecido Muzeti Juliana da Serra Costa Lopes Marcelo Saad Taulois da Costa Nathalia de Castro Zambuzi Paulo Renato Porpino Roso Orientados por: Vitor Levy Castex Aly PCC (vitor.aly@poli.usp.br) Estrutura hierárquica proposta pelo grupo Agradecimentos: