Contrat d’Objectifs Territorial Déchets (COTD) La logique du partenariat

1. Réseau Prévention Picardie – 17 février 2011 Contrat d’Objectifs Territorial Déchets (COTD) La logique du partenariat

2. Le SYMOVE • Créé en 1994 • Valorisation et traitement des déchets ménagers c

3. Les chiffres clés En 2009 : 173 000 tonnes de déchets dont 42% valorisés En 2014, le centre multi-filières contribuera à la valorisation de 94% des déchets

4. Un engagement ancien dans la Prévention • Dès l’origine : trop de déchets, trop de gaspillage ! • Objectifs : • réduire les gaspillages • développer le recyclage • limiter l’enfouissement • Accompagner les Collectivités : • sensibilisation des habitants • développement de recycleries(Crèvecoeur, Plateau Picard, Pays de Bray)

5. Rappel : Un syndicat de traitement, est situé à l’aval de toute la chaîne de l’économie, de la société… La prévention des déchets

6. Un partenariat obligatoire territoire commun + sujet commun : les déchets = Ambitioncommune : en réduire la quantité et la nocivité

7. Coordonner les acteurs Information «dissoute» SYMOVE Scolaires Multiplié par 12 collectivités Déchets ménagers Foyers Collectivité Associations Production ADEME ? Réseaux nationaux ? DIB Assimilés • Définir les besoins, centraliser l’information, assurer sa circulation, coordonner • créer les outils de partage de l’information Chambres consulaires Artisans ? Grande distribution Fédérations

8. Mobilisation du territoire • Remobilisation • Etat des lieux et diagnostic du territoire • Constituerun pôle de ressource • connaissances, personnes, idées, intelligence, budget... • Unlabel « Ademe » rassurant • pour travailler avec des partenaires extérieurs • de façon moins « descendante » • collectivité moins perçue par la sphère privée comme une institution lointaine

9. Avec quels partenaires ? • Depuis l’origine, le Symove a progressivement tissé un réseau avec : • - Les collectivités voisines (SMVO, etc…) • - les chambres consulaires • les associations • les écoles • … • et plus récemment le District Oise Football… •  Le COTD = l’occasion de restructurer des groupes de travail et d’échange avec les acteurs locaux

10. L’exemple du partenariat DOF-Symove-SMVO • Sa particularité • Des acteurs se connaissant déjà, mais avec une actualité différente : le SMVO et le Symove • Un partenaire pas habituel pour les collectivités : • Le District Oise de Football • Des intérêts qui peuvent être communs ou divergents, dans une échelle de temps donc de priorité pas nécessairement la même. • Mais une volonté commune : démultiplier les voies de sensibilisation d’un public que les collectivités seules ne touchent pas naturellement : les licenciés de football

11. L’exemple du partenariat DOF-Symove-SMVO • La Répartition des rôles • naturellement et logiquement en fonction des compétences complémentaires, de la sensibilité de chacun. • Le Symove : la méthodologie de l’opération, la conception des outils, le documentaire vidéo et la sensibilisation de proximité • Le SMVO : les messages de communication écrite et le financement des outils (pédagogiques, signalétiques, de diffusion…) • DOF : l’impulsion de la dynamique « Prévention des déchets » auprès des clubs de football

12. Le partenariat DOF-Symove-SMVO • Son évaluation • Continue • Opération pas forcément reproductible à l’identique. • Même si la méthode peut l’être, les actions et les outils ne le sont nécessairement • Si le partenariat est une évidence, il est nécessaire mais pas suffisant et doit s’adapter aux territoires, aux calendriers et priorités différents des parties prenantes