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LA DIRECTION GÉNÉRALE DE L’INDUSTRIE, DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES POSTES. Réseau Industriel d’InnovationTextile-Habillement. n Présentation du secteur Textile-Habillement L’implantation du secteur en régions n Action du gouvernement pour le textile-habillement
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LA DIRECTION GÉNÉRALE DE L’INDUSTRIE, DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES POSTES
Réseau Industriel d’InnovationTextile-Habillement • nPrésentation du secteur Textile-Habillement • L’implantation du secteur en régions • nAction du gouvernement pour le textile-habillement • Intervention de M.Christian Pierret le 12 décembre 2000 • nLeR2ITH • Huit pôles d’appui régionaux, thématiques associées • nOrganisation et fonctionnement • des Comités de pilotage régionaux • un Comité National d’orientation • les moyens mis en œuvre
Activité : F2 et C11 Industrie textile - habillement Légende 1 217 à 3 500 4 000 7 825 à 8 862 9 833 à 10 193 15 077 à 18 870 31 840 à Les effectifs du textilehabillement en 1999
II -L’action du gouvernement pour le textile-habillement • nInnovation, création, promotion et exportation • création d’un « réseau industriel d’innovation textile-habillement » (R2ITH) constitué autour de l’IFTH et s’appuyant sur les centres de recherche, les écoles de la profession, l’ANVAR, les DRIRE et les entreprises industrielles innovantes. • Opération « Mode et technologie » : portail entre créateurs, façonniers et tisseurs. • création, à Roanne, d’un centre national dédié aux technologies de l’information dans les industries du textile habillement (CNITH) et de premières plate-formes « Ennoblissement » en Alsace et « Non-Tissés » dans le Nord Pas de Calais. • création de la « Cité de la Création et de la Mode » en partenariat entre l’État, les collectivités locales et les professions. • soutien au développement du secteur via l’IFTH, l’Institut Français de la Mode (IFM), tous deux récemment budgétisés, et le DEFI, Comité professionnel de développement de l’habillement.
n Formation et emploi • Définition des compétences clés de demain : opération « Année des compétences ». • Encouragement des partenaires sociaux à la conclusion d’un accord de branche en faveur d’un dispositif de cessation anticipée d’activité pour les travailleurs salariés, aujourd’hui en place dans le textile et en cours de négociation dans l’habillement. • n Renforcement de la lutte contre la Contrefaçon • Renforcement des sanctions, notamment envers les récidivistes. Des actions vont être envisagées en accord avec la Chancellerie. • Création d’un site Internet dédié, hébergé par le Secrétariat d’État à l’Industrie.
III -Le R2ITH • Une organisation en réseau pour: • une coordination optimisée de l’ensemble des acteurs de la filière, • structurés en pôles d’excellence, à vocation nationale voire européenne, • sur des thèmes jugés prioritaires pour conforter notre industrie face aux enjeux et aux évolutions auxquels elle est confrontée. • Susciter des projets d’innovation collectifs réunissant industriels, écoles, centres de recherche et centres techniques (IFM, IFTH, CTTN...)
Nord Pas de Calais Maîtrise et pilotage de la chaîne d’offre, Non Tissés, Textiles HP
Alsace Impression Ennoblissement
Lorraine Filière cotonnière, innovation-création dans le linge de maison
Champagne-Ardenne Technologies et applications non conventionnelles de la maille
Pays de Loire Confectionnabilité, Personnalisation, Vêtements intelligents
Midi-Pyrénées Transformation et applications techniques lainières
Rhône-Alpes Textiles et vêtements fonctionnels et de santé, TIC
Rhône-Alpes Marketing stratégique
Ile de France Mode, création, design
Le R2ITH : organisation et fonctionnement • n4 enjeux prioritaires pour le réseau • une nouvelle ingénierie de la chaîne de production et de la qualité (intégration progressive des acteurs via les TIC, optimisation matières/machines, ajustement de la chaîne logistique textile-habillement-distribution, nouvelles technologies de conception-production-marketing…), • la fonctionnalisation des produits(utilisation de matériaux actifs, interactifs, intelligents et communicants dans les textiles à usage technique et les textiles fonctionnels) • la gestion des savoirs (formation, marketing stratégique …) • le développement durable (consommation d’eau réduite, moindre consommation d’énergie, économies de matières premières, nouveaux textiles à entretien facile ou réduit...)
8 Comités de pilotage régionaux • n Rôle : susciter des projets, en partenariat entre acteurs régionaux ou nationaux, susceptibles d’être soutenus par le réseau et assurer un réel maillage entre les différents pôles d’excellence nationaux. • n Composition • Présidence : un industriel • Secrétariat : IFTH • Industriels • Centres de recherche • Pôles de compétences • Écoles • ANVAR • DRIRE
Le Comité d’orientation National • n Rôle : définir les orientations stratégiques du réseau, identifier les actions à conduire (réflexion prospective, études, axes de recherche développement et de formation …) ; labelliser les projets qui lui seront soumis puis évaluer a posteriori les projets qui auront été financés et mis en œuvre. • n Composition • Présidente : Mme Élisabeth DUCOTTET, société THUASNE • Secrétaire Général : M. Michel SOTTON • Membres de droit : UIT, UFIH, Fédération de la couture • Collège des Professionnels 8 industriels représentant chaque pôle régional • 8 autres industriels, 3 équipementiers textile • Collège Personnalités qualifiées : ITECH, ENSAIT, ESIV • IFM, IFTH, ANVAR • Collège des administrations : DIGITIP • DARPMI
Les moyens mobilisés • n Financiers : mobilisation des moyens financiers existants (AAP « Performances », crédits régionaux, ANVAR, DEFI…) et de moyens nouveaux. • n Humains : l’animation du réseau sera assurée par l’IFTH et ses délégations régionales. • n Communication : projets de plaquette de promotion du réseau et de site Internet à mettre en place en 2002.
Modalités de financement des projetsdu R2ITH Une palette d’aides financières variées
PROJET NON OUI NATURE ? NATURE ? COLLECTIF Environnement Diffusion Équipement technologique Plates-formes AAP Innovation Innovation Gestion compétences Consultant technologique technologique Produits/Envt Recrutement Innovation de cadre autre ATOUT 2 M AAP FAMI FRAC ANVAR PERFORMANCES Aide au AAP Recrutement Innovation de cadre Biens de conso
Aides régionales aux PME-PMI • prendre contact avec la DRIRE, le plus en amont possible du projet. Elle apportera à l’entreprise les informations nécessaires pour l’orienter dans ses démarches. • Le guide des principales aides aux P.M.I. est en ligne à l’adresse suivante :http://www.industrie.gouv.fr/pratique/aide/f2p_pmi.htm • Aide à l’innovation : contacter l’ANVAR • Site de l’Anvarhttp://www.anvar.fr
Équipement de plates-formes technologiques Projets de R&D en partenariat entreprises - laboratoires de recherche - centres techniques : AAP « Performances », Réseau Matériaux et Procédés Projets innovants collectifs : AAP « Innovation dans les biens de consommation » Gestion des compétences et des savoir faire : AAP « FAMI » Développement durable : AAP « Produits - Environnement » Aides nationales • Point d’entrée : DiGITIP • Site Internethttp://www.industrie.gouv.fr