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eGovernment–Symposium 5. November 2013 Bern Roman Pfister Programm-Manager HPI

Das Programm zur Harmonisierung der Polizeiinformatik – HPI Von der Vision zu den ersten Ergebnissen. eGovernment–Symposium 5. November 2013 Bern Roman Pfister Programm-Manager HPI. Agenda. Von der Vision zur Vereinbarung HPI Die ICT-Strategie HPI

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eGovernment–Symposium 5. November 2013 Bern Roman Pfister Programm-Manager HPI

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Presentation Transcript

  1. Das Programm zur Harmonisierung der Polizeiinformatik – HPI Von der Vision zu den ersten Ergebnissen eGovernment–Symposium 5. November 2013 Bern Roman Pfister Programm-Manager HPI

  2. Agenda • Von der Vision zur Vereinbarung HPI • Die ICT-Strategie HPI • Das HPI-Projekt der ersten Stunde: Suisse ePolice • Fazit & Ausblick

  3. Strategie Vision Konzepte Projekte 1. Von der Vision zurVereinbarung HPI Lehrbuchmässige Vorgehensweise …

  4. 1. Von der Vision zurVereinbarung HPI Wie war‘s denn bei HPI …? Projekte: SeP Vision Konzepte  Roadmap HPI Strategie

  5. 1. Von der Vision zurVereinbarung HPI Art. 1 … - Zielsetzungen … - Organisation … - Gremien … - Funktionsweise … - Finanzen … - Projekte Art. 16

  6. 1. Von der Vision zurVereinbarung HPI Programmträgerschaft KKJPD / EJPD KKJPDKonferenz der kantonalen Justiz-& Polizeidirektoren/-innen KKPKSKonferenz der kantonalen Polizei-kommandanten der Schweiz SPTK & PPS Schweizerische Polizeitechnische Kommission & Planung, Projekt- steuerung & Standardisierung (Gremien der Kantone und desBundes) EJPDEidgenössisches Justiz-& Polizeidepartement VBSEidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz & Sport EFDEidgenössischesFinanzdepartement Programmausschuss KKJPD (4) EJPD (2) KKPKS/SVSP (4) VBS (1) SPTK/PPS (1) EFD (1) Programmleitung ZH, Ostpol, ZPK, NWPK, RBT, EJPD, VBS, EFD, PM HPI Programm-Manager & Sekretariat SPTK/HPI Projekt 1 Projekt 2 Projekt 3

  7. 1. Von der Vision zurVereinbarung HPI • Lösungsoptimierung mit den Vorhandenen Ressourcen! • Ca. CHF 200 Mio. pro Jahr für Polizeiinformatik des Bundes und der Kantone

  8. 1. Von der Vision zurVereinbarung HPI • In überschaubaren Schritten zu harmonisierten Lösungen!

  9. 2. Die ICT-Strategie HPI Stossrichtungen: Polizeifachliche & (informations)-technische Schiene • Polizeibedürfnisse • Was brauchen wir? • Was brauchen wir zuerst? • In welcher Qualität? • Welche Compliance-Auflagen? Polizeifachliche Architektur TRENNEN • ICT- Vorgaben • Technologien • Architektur • Sicherheit • Betrieb & Services ICT-technische Architektur

  10. 2. Die ICT-Strategie HPI Stossrichtungen: Polizeiapplikationen & ICT-Infrastrukturen • Polizeiapplikationen » Vorreiter • Suisse ePolice • Waffenplattform/Online-Abfrage WR • Bildungsserver > Bildungsplattform • Vorgangsbearbeitung • Lagedarstellung • … Fachapplikationen • ICT- Infrastrukturen » Alle • XML-Protokoll • Austausch-Codes (HCT) • Plattformen:- Intranet / Secure Mail- Datenaustausch (SEDEX) • Betrieb & Service Center • … ICT-Infrastrukturen

  11. 2. Die ICT-Strategie HPI Stossrichtungen: Replikation, Kooperation, Integration Gestern Übermorgen: ab 2017 Morgen: 2014-16 Heute: 2013 DIVERSIFIKATION Verschiedene Lösungen für die gleichen Aufgaben Lösungen werden an verschiedenen Orten betrieben Datenaustausch nicht möglich REPLIKATION Harmonisierte Lösung für bestimmte Aufgabe Lösung wird an verschiedenen Orten autark betrieben Support und Weiterentwicklung aus einer Hand KOOPERATION Verschiedene Lösungen für die gleichen Aufgaben Harmonisierte Austauschplattform Austausch von harmonisierten Daten INTEGRATION Eine Lösung für verschiedene Aufgaben Lösung wird zentral für alle betrieben Support und Weiterentwicklung aus einer Hand

  12. 2. Die ICT-Strategie HPI Bedingungen: Lernkurve, Vorleistungen, Harmonisierung Prozesse/ Inhalte Für alle gilt: Das Einfache zuerst … … das Schwierige später! Für alle gilt: Ohne Vorleistung kein Gewinn- bzw. Spareffekt! Für alle gilt: Harmonisierung beginntim Kopf!

  13. 3. Das HPI-Projekt der "ErstenStunde" • Total 6 Kantone: ZH, BE, ZG, FR, SH, SG • 2014: NE •  42% der Bevöl-kerung werden mit SeP erreicht

  14. 3. Das HPI-Projekt der "ErstenStunde" Startseite des Virtuellen oder Online-Schalters der Polizei

  15. 3. Das HPI-Projekt der "ErstenStunde"

  16. 3. Das HPI-Projekt der "ErstenStunde" Nutzen für Polizei • Erhöhung Abwicklungseffizienz im Massengeschäft • Reduktion von administrativen Tätigkeiten • Erhöhung Flexibilität in der Fallabwicklung • Image der bürgerorientierten und modernen Polizei wird verstärkt Nutzen für Bürger & Wirtschaft • Jederzeit und überall 7 x 24 h Zugriff • Transparenz bei der Fallerfassung • Verkürzung der Fallerfassungszeit

  17. 4. Fazit & Ausblick • HPI ist inzwischen mehr als nur eine Vision • Es besteht ein Regelwerk • (Fast) alles ist Neuland • Es fliesst Geld »»» Ressourcen • Es wird am gleichen Strick gezogen (Aber noch nicht alle ziehen!) • Rechtsfragen sind allgegenwärtig • Informatikharmonisierung folgt Prozessharmonisierung • Die IT-Welt ist auch eine „Welt der kleinen Königreiche“ • Grenzen des Milizsystems beachten • Föderalismus, Regionen und Sprachen • CH-Polizeikonkordat kann Vereinfachungen bringen • Programm HPI hat Vorbildcharakter • Justiz denkt über eine „Vision HIS“ nach

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