1 / 24

HUS tietohallintostrategia Ty ryhm n ehdotus 4.2.2008

leighanna
Download Presentation

HUS tietohallintostrategia Ty ryhm n ehdotus 4.2.2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. HUS tietohallintostrategia Työryhmän ehdotus 4.2.2008

    6. Nykytila-analyysi – avainhenkilöiden haastattelujen tuloksia elo-syyskuu 2007:

    7. Nykytila-analyysin pohjalta kartoitettiin HUS:n tietohallinnon keskeiset kehittämisalueet

    8. HUS:n tietohallinnon kustannukset eivät poikkea merkittävästi keskimääräisestä

    9. HUS:n tietohallinnon vuotuiset kustannukset ovat n. 49 MEUR

    10. Potilastietojärjestelmien nykytila elo-syyskuu 2007

    11. Maailmalla sairaanhoito-organisaatiot ovat siirtymässä kattaviin kaupallisiin järjestelmiin

    12. Potilastietojärjestelmien toimittajista Gartner on arvioinut vahvimmiksi Cernerin ja Epic Systemsin Arvio johtavien potilastietojärjestelmien toimittajista joulukuussa 2007

    13. Potentiaalisia potilastietojärjestelmien toimittajia HUS:lle: Maailmalta löytyy potentiaalisia kaupallisia potilastietojärjestelmiä

    16. Tietohallinnon keskeiset kehittämistoimenpiteet:

    17. Tietohallinnon linjaukset

    18. Tietohallinnon organisointi: Tietohallintojohtaja toimii konsernin talousjohtajan alaisena – th-päälliköt tukevat sairaanhoitoalueiden johtoa

    23. Lääkintätekniikka erilliseksi liikelaitokseksi Kuvaus Koko konsernin lääkintätekniikan resurssit keskitetään uuteen liikelaitokseen Liikelaitos ostaa tukipalvelut HUS:ltä Lääkintätekniikalla on edellytykset toimia itsenäisenä liikelaitoksena (riittävän iso kokonaisuus, omat tuotannon tietojärjestelmät, kannattavaa toimintaa, mahdollisuus myydä palveluita myös konsernin ulkopuolelle) Edut Lääkintätekniikkaa koskeva lainsäädäntö ja muut velvoitteet puoltavat huoltoresurssien keskittämistä erilliseen yksikköön Liikelaitos voi kehittää toimintaansa omana kokonaisuutenaan konsernin ohjauksessa Tarvittavat organisaatiomuutokset jäävät pieniksi, Lääkintätekniikka on toiminut erittäin itsenäisesti myös TLT:ssä Haitat Päällekkäisten toimintojen syntyminen kehitystoiminnoissa Lääkintätekniikan ja tietotekniikan arkkitehtuurisuunnittelu tehdään toisistaan irrallaan, mikä voi vaikeuttaa integraatioarkkitehtuurin suunnittelua ja toteutusta

    24. Tietohallinnon hankesalkku

    25. Tietohallintostrategian käynnistäminen

More Related