1 / 10

Communicatie In voor zorg! Volgens principes van Whole Scale Change

Communicatie als strategisch instrument bij verandertrajecten in de langdurige zorg Saskia ter Kuile, Communicatiemanager In voor zorg! s.terkuile@vilans.nl 06-46212004. Communicatie In voor zorg! Volgens principes van Whole Scale Change. In voor zorg-traject.

lenka
Download Presentation

Communicatie In voor zorg! Volgens principes van Whole Scale Change

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Communicatie als strategisch instrument bij verandertrajecten in de langdurige zorgSaskia ter Kuile, Communicatiemanager In voor zorg! s.terkuile@vilans.nl 06-46212004

  2. Communicatie In voor zorg! Volgens principes van Whole Scale Change

  3. In voor zorg-traject

  4. http://www.youtube.com/watch?v=bGVe3wRKmH0

  5. Communicatielessen van Kotter • Het gevaar van te weinig communiceren is een serieus risico bij een verandertraject. • Organiseer je communicatie: kijk naar alle bestaande kanalen, zet ze in en optimaliseer ze. • Activeer ‘change agents’ in de organisatie.

  6. Communicatie in verandertraject • Scan = organisatiediagnose met aanbeveling • Plan van Aanpak = beschrijving van verandertraject met te verwachten en gewenste resultaten • Paragraaf Communicatie – in welke fasen van het verandertraject wordt welke communicatie ingezet voor welke doelgroepen?

  7. Plan van aanpak Communicatie • Actieve participatie: hoeveel mensen zijn (direct) bij het traject betrokken, wie zijn het en hoe weten ze wat er gebeurt? • Systeemdenken bepaal het geheel - doelstelling verandertraject: • Afgerond traject? Bv inrichten centraal servicepunt • Goed voorbeeld / overdraagbaar? • Pilot / opschaalbaar?

  8. Model voor snellere verspreiding van de verandering Voortgang bewaken, bevestigen resultaten Wat ga je veranderen met wie? Informatie Waarom moeten we veranderen? Houding Wat gaan we anders doen? Houding/gedrag S.W.Fraser & P.Stienstra, Vaart in verspreiding, NIZW, 2006

  9. Zelf aan de slag! • Vertaal de doelstelling van je In voor zorg-traject naar een communicabele boodschap • Maak een planning van het veranderingstraject op hoofdlijnen • Identificeer hierin de mijlpalen voor communicatie

  10. Communicatie In voor zorg! Vind alles wat je nodig hebt op: http://www.invoorzorg.nl/ivzweb/Overzichten-In-Voor-Zorg!/Overzichten-In-Voor-Zorg!-Over-In-voor-zorg!/Overzichten-In-Voor-Zorg!-Over-In-voor-zorg!-Communicatie.html?hoofdthema=-1

More Related