110 likes | 257 Views
Länk till kommersialisering i försörjningssektorn. Presentation av VÄRMEK. VÄRMEK. Koncernen. 100% ägande. Styrelsen. Ordinarie Karl-Åke Johansson , C4 Energi AB, ordförande Jan Berglund , Mälarenergi, vice ordförande Per Ingl off , Ulricehamns Energi AB
E N D
Länk till kommersialisering i försörjningssektorn Presentation av VÄRMEK
Koncernen 100% ägande
Styrelsen Ordinarie Karl-Åke Johansson, C4 Energi AB, ordförande Jan Berglund, Mälarenergi, vice ordförande Per Ingloff, Ulricehamns Energi AB Lena Olsson-Ingvarsson, Göteborg Energi AB Anders Åberg, Borlänge Energi och Miljö AB Suppleanter Anders Hedenius, Sundsvall Energi AB Thomas Forsberg, Södertörns Fjärrvärme AB Magnus Ohlsson, Öresundkraft AB Louise Johansson, Växjö Energi AB Lars Bergmar, Linköpings Tekniska Verken i Linköping
Varför VÄRMEK? • Samlar 142 medlemmar i en upphandling • Motvikt till stora leverantörer • Förhandlingsstyrkan är stor • Erbjuder leverantörerna access till många köpare vid ett tillfälle
Försörjningssektorn – vad är det vi pratar om? Värdet av upphandlingarna inomLUF är ca 100 miljarder SEK årligen Komplexa tekniskasystem med långainvesteringshorisonter Det är dyrt att görafel konservativmiljö Totala upphandlings- värdet är ca 550-600 miljarder SEK
VÄRMEKs roll VÄRMEK Upphandling Dialog Medlemmar Ram-avtal Leverantörer Inköp Protalförinköp
Hur kommer FVU in i bilden? VÄRMEK Upphandlingramavtal Röravtal Etc Erfarenhet/uppföljning Dialog Kemiavtal Verktygavtal Kategori C Kategori C Kategori C Kategori C Fjärrvärme El Vatten Erfarenhet/uppföljning Gas Bredband
VÄRMEK Upphandling Rör Etc Erfarenhet/uppföljning Kemi Dialog Verktyg Kategori C Kategori C Kategori C Kategori C Fjärrvärme FVU El VÄRMEK innovation Vatten Erfarenhet/uppföljning Gas Bredband
Varför engagera VÄRMEK i innovationsvärlden? Upphandling Ramavtal Standardisering Kostnadseffektivisering Teknikutveckling Tekniksprång Innovation