1 / 24

I MEZZI

I MEZZI . ABOVE THE LINE. Pubblicità classica tabellare (stampa, tv, radio, cinema, esterna). Promozioni, incentivazioni, sponsorizzazioni, direct marketing, P.R., merchandising, packaging. BELOW THE LINE. I MEDIA TRADIZIONALI. I NEW MEDIA . In base a che criteri si scelgono?.

leyna
Download Presentation

I MEZZI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. I MEZZI

  2. ABOVE THE LINE Pubblicità classica tabellare (stampa, tv, radio, cinema, esterna) Promozioni, incentivazioni, sponsorizzazioni, direct marketing, P.R., merchandising, packaging BELOW THE LINE

  3. I MEDIA TRADIZIONALI

  4. I NEW MEDIA

  5. In base a che criteri si scelgono?

  6. IL PROCESSO cliente agenzia concessionaria media

  7. L’ANDAMENTO DEGLI INVESTIMENTI DAL 1995 AL 2005

  8. SUDDIVISIONE DEGLI INVESTIMENTI PER MEZZI

  9. INVESTIMENTI IN ITALIA 1975-2006MILIONI DI EURO

  10. CRESCITA? • C’è stata una continua crescita per parecchi anni. Nel 1975, rispetto al 1962, il totale appariva triplicato in “valori correnti” – ma era cresciuto di circa il 50 % in termini reali. • La crescita à stata più veloce negli anni seguenti. Nel 1989, rispetto al 1975, il totale era triplicato in termini reali. • La diminuzione fra il 1993 e il 1995 è dovuta a diversi fattori, fra cui una fase di difficoltà per i prodotti di marca “di largo consumo” derivante dall’aumentato potere della distribuzione. • C’è stato un nuovo periodo di sviluppo a partire dal 1996, culminato nel 2000-2001 con la fase più acuta della “bolla speculativa” – e seguito da un inevitabile assestamento. • Nuova crescita nel 2004, che sembrava continuare (debolmente) nel 2005, ma si è ridotta a zero, in termini reali, nel 2006. Sembra probabile che continui una situazione statica, o di scarso sviluppo, nei prossimi anni.

  11. INVESTIMENTI PUBBLICITARI IN ITALIA PER MEZZO

  12. Evoluzione degli investimenti per media • Anni ’50: la stampa è il mezzo dominante in Italia. • Negli anni aumentava la stampa mentre diminuivano in percentuale gli altri mezzi. • La situazione cambia negli anni ’80 con lo sviluppo delle emittenti private (e una maggiore spinta commerciale della Rai). • Negli ultimi dieci anni c’è stato un interessante sviluppo della radio e anche una crescita degli investimenti nell’affissione. • Rimane ancora dominante la vecchia televisione “generalista”.

  13. INVESTIMENTI PUBBLICITARI PER SETTORE(MILIONI DI EURO)

  14. La situazione italiana nel 2010

  15. I dati: andamento degli investimenti nel 2011

  16. Top Spender gen-mar 2011

  17. Top Five investimenti adv in Tv: gen-mar 2011 1 TELECOM GRUPPO 2 FERRERO P&C 3 WIND* TELECOMUNIC.SPA 4 PROCTER & GAMBLE 5 VODAFONE GRUPPO

  18. Top five investimenti adv su Internet: gen-mar 2011 1 MEDIA MARKET SPA 2 SEAT PAGINE GIALLE SPA 3 KING.COM 4 SKY ITALIA SRL 5 CERCASSICURAZIONI.IT

  19. UNILEVER • KNORR, FINDUS, LIPTON, SANTA ROSA, PRO-ACTIV, LUX, LISOFORM, MENTADENT, SUNSILK, SVELTO, REXONA,BERTOLLI, CIF, CALVE’, AXE, ALGIDA…

  20. PROCTER & GAMBLE Always (prodotti per l'igiene femminile, più di 2 miliardi USD di fatturato) Ariel (detersivo, più di 2 miliardi USD di fatturato) Bounty (carta igienica) Braun (apparecchiature elettriche) Duracell (batterie) Folgers (caffé) Gillette e Mach3 (sistemi di rasatura con pennello) Head&Shoulders (cura dei capelli) Iams (alimenti per animali) infasil (detergenza corpo) Oil of Olaz (cosmetica) Oral B (igiene orale) Pampers (pannolini e salviette umide, più di 6 miliardi USD di fatturato) Pantene (cura dei capelli, più di 2 miliardi USD di fatturato) Pringles (snacks) Tampax (igiene intima) Tempo (fazzoletti) Wella (cura dei capelli) Viakal (detersivi) VicksSinex (spray nasale)

  21. NESTLE’ Nescafé, Acqua Panna, Acqua Vera, Levissima, Nesquik, Buitoni, Maggi, Aero,AfterEight, Crunch, FruitJoy, Kit Kat, Smarties, Perugina, Chef, Felix, Friskies…

  22. Negli anni passati numerosi e importanti marchi italiani sono stati acquisiti da multinazionali straniere che negli ultimi tempi hanno però iniziato a cederli, facendoli così tornare ad essere italiani.Nestlè che negli ultimi anni ha ceduto :Motta e Alemagna (Bauli), Buitoni (Mostrolia) e acqua Claudia (Tione). Tra i marchi tornati ad essere italiani troviamo Vismara (Ferrarini), saponette Mantovani (Farmaceutici Ciccarelli), Leocrema e Vidal  (Sodalis), Negroni (da Kraft a Malgara-Veronesi), acqua Ferrarelle (da Danone a Lgr), i caschi a marchio Agv (Dainese), Cinzano e Aperol (Campari) e Olio Dante (Malatuni).

  23. Il mercato del lusso Nel campo dei prodotti di lusso: • sono passati alla Lvmh di Bernard Arnault la Emilio Pucci, l'Acqua di Parma e Fendi. • Il marchio Gianfranco Ferrè è stato ceduto al Paris Group di Dubai • Gucci è da tempo sotto il controllo di Ppr, Pinault-Printemps-Redoute.  • Valentino dal 2007 è nelle mani della britannica Permira.  • Fiorucciè della società giapponese Edwin International. • François Henri Pinault controlla le pelletterie di Bottega Veneta e le calzature Sergio Rossi. • cessione ad Arnault dei gioielli di Bulgari.

  24. In controtendenza… • Ducati e Mv Augusta tornate italiane • Barilla, che ha comprato la francese Harry's e la svedese Wasa • Luxottica si è portata a casa l'americana Ray-Ban • la Fiat che continua ad aumentare le quote in Chrysler 

More Related