1 / 23

Hoofdstuk 7 Productie inrichting

Moderne industriële productie. Hoofdstuk 7 Productie inrichting. Productie-inrichting. Productielogistiek en productielay-out Productiemachines Robotisering/mechanisering/flexibele productielijnen Productiemanagement en werkvoorbereiding. Productielogistiek en productielay-out.

liberty-clemons
Download Presentation

Hoofdstuk 7 Productie inrichting

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Moderne industriële productie Hoofdstuk 7Productie inrichting

  2. Productie-inrichting • Productielogistiek en productielay-out • Productiemachines • Robotisering/mechanisering/flexibele productielijnen • Productiemanagement en werkvoorbereiding

  3. Productielogistiek en productielay-out • Productiehal • Externe transportmiddelen • Interne transportmiddelen • Productdrager • Informatievoorziening • Opslag van voorraden • Functionele indeling versus flow-productie • Materiaalstroomanalyse • Bottleneck • Productiemachines • Inkoop en uitbesteden

  4. Productiehal • Oppervlakte van de hal • Vormgeving van de hal • Hoogte van de hal • Lichtinval • Draagvermogen van de vloer (voor zware machines) • In- en uitgangen voor mensen en goederen • Ligging van de kantoren • Klimaatbeheersing (bijvoorbeeld cleanroom-afdelingen)

  5. Externe transportmiddelen • Wegtransport • Bakfiets • Auto • Bestelbus • Vrachtwagen • Vrachtwagen met aanhanger • Oplegger • Railtransport • Trein • Watertransport • Ponton • Binnenvaartschip • Kustvaarder

  6. Interne transportmiddelen • Vorkheftruck • Bovenloopkraan • Palletwagen • Stapelaar • Transportkar (eventueel op rails) • Automated Guided Vehicles (AGV) • Luchtkussentransport • Transportband • Leidingsystemen

  7. Productdrager • Tray • Bak • Pallet

  8. Informatievoorziening • Werkinstructies • Beschikbaarheid materiaal • Planning en gereedmelding

  9. Opslag van voorraden • Hoeveelheden die in opslag zijn • Kapitaalbeslag • Ruimtebeslag • Invloed op de productiviteit • Zoeken van onderdelen • Verminderde bereikbaarheid van onderdelen • Meer risico voor vergissingen • Houdbaarheid van de producten • Fysieke houdbaarheid • Voorraden belemmeren innovaties (eerst moet de oude voorraad opgemaakt worden)

  10. Materiaalstroomanalyse

  11. Bottleneck Bottleneck is bepalend voor de maximaal te behalen omzet. • Verlies op de bottleneck is dus verlies aan omzet (is niet meer in te halen). • Daarom proces zo inrichten dat de bottleneck altijd maximaal kan produceren. • Om dit te bereiken is het noodzakelijk om plaatselijk met tussenopslag te werken. Het belang van het optimaal benutten van de bottleneckcapaciteit is belangrijker dan die van het minimaliseren van de opslag.

  12. Productiemachines • Nauwkeurigheid • Productiesnelheid • Machineconcept • Combinatiemachines • Beladen van en vastzetten op machines • Opspantechniek • Programmeren

  13. Nauwkeurigheid • Bewegingsnauwkeurigheid • Positioneernauwkeurigheid • Repeteernauwkeurigheid • Stabiliteit • Maatverandering door warmte-invloeden • Maatverandering door elastische vervorming • Trillingen • Klimaat in de fabriek • In proces meten

  14. Productiesnelheid • Bewegingssnelheid • Gereedschapswisseltijd

  15. Machineconcept • Frame • Beweging van product of van gereedschap • Bewegingsassen • Horizontaal of verticaal bewerken • Enkel- of meervoudige uitvoering

  16. Combinatiemachines • Zaag-boorstraten • Ponsnibbelen/lasersnijden • Ponsnibbelen/omvormen • Lasersnijden/laserlassen • Draaien, frezen en overige verspanende bewerkingen • Overige combinatiemachines

  17. Beladen van en vastzetten op machines • Op de machine fixeren (door gebruik te maken van de T-sleuven). • Fixeren op een productdrager die vervolgens snel eenduidig in de machine in te wisselen is (nulpuntopspansysteem).

  18. Opspantechniek • Positioneren • Fixeren • Machineklem • Snelspansysteem • Klauwplaat • Magnetisch opspannen • Vacuümspannen • Vriesopspannen • Speciale opspanning • Zwaluwstaart

  19. Programmeren • Programmeren aan de machine • Offline programmeren

  20. Robotisering/mechanisering/flexibele productielijnen • Valkuilen bij robotisering/mechanisering • Eenvoudige mechanisatie • Robotisering • Beladen en ontladen van machines • Lasrobots • Overige robottoepassingen • Werkbereik van een robot • Programmeren van robots • Beveiliging • Flexibele productielijnen • Manarm produceren

  21. Productiemanagement Het productiemanagement is verantwoordelijk voor: • Middellange- en langetermijnbeslissingen (strategisch niveau) • Investeringsbeslissingen • Inrichten van de productielay-out • Opzetten van de organisatiestructuur • Niveau van werkvoorbereiding en planning (structuur) • Inkoop- en uitbesteedbeleid • Kwaliteits-, arbo- en milieubeleid • Kortetermijnbeslissingen (operationeel niveau) • Inzet van de machinecapaciteit • Inzet van de productiemedewerkers • Inkoop en uitbesteden • Afgeven van levertijden • Werkvoorbereiding en planning • Troubleshooting

  22. Activiteiten van productiemanagement en werkvoorbereiding • Organisatiestructuur • Inzet van de medewerkers • Inzet van capaciteit • Werkvoorbereiding • Werkvoorbereiding • Wat zelf produceren en wat uitbesteden • Van welke uitgangsvorm uitgaan • Welke machines en medewerkers moeten worden ingezet • Welke hulpmiddelen zijn nodig en hoe moet worden opgespannen • Hoe moeten de productiemedewerkers worden ingezet • Hoe is de aansturing van de productie • Werkinstructies • Productiesimulatie • Leverbetrouwbaarheid • Planning • Kanban • Trouble shooting • Productiesimulatie

More Related