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H erramientas y m etodologías para el análisis de vulnerabilidad y adaptación. Diana Sietz Universidad de Wageningen, Hollanda. 30 de Octubre 2012 Interclima – Gestionando juntos el cambio climático Ministerio del Ambiente de Perú , A gencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación .
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Herramientasy metodologíaspara el análisis de vulnerabilidad y adaptación Diana Sietz Universidad de Wageningen, Hollanda 30 de Octubre 2012 Interclima – Gestionando juntos el cambio climático Ministerio del Ambiente de Perú, Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación
Fuente: ElComercio Fuente: ADP Fuente: Propiafoto Problemas y potencialidades Fuente: ATA Fuente: Propiafoto Fuente: imageo.ch
Marco conceptual Resiliencia Medioambiente + Socio-economía Desarrollo Clima Degradaciónambiental Terremotos Falta de acceso a educación Carencia de servicios de salud Exclusiónsocial Adaptación Gestión del riesgode desastre Riesgo de desastre Peligrosnaturalesy antropogénicos Vulnerabilidad Fuente: En base a IPCC (2012)
Encuestas y talleresparticipativos Percepción de comunidadesrespecto a suexposición, sensibilidad y capacidadadaptativa en Piura y Puno (Sperling et al. 2008) Exposición climática (1981-2006) D: Sequía F: Helada H: Granizo El Niño
Patrones típicos de vulnerabilidad Análisis de conglomerados (clusters): Vulnerabilidadclimáticarespecto a seguridadalimentariaen Puno (Sietz et al. 2012) Cluster 1 Cluster 2 Cluster 3 Cluster 4 Hogares de pequeñosproductores Indicador al centro de cluster Falta de acceso a educación Carencia de ingreso alternativo Límite en ganado Riesgo de pérdida de cosecha Límite en área cultivado
Patrones típicos de vulnerabilidad Análisis de conglomerados (clusters): Vulnerabilidadclimáticarespecto a seguridadalimentariaen Puno (Sietz et al. 2012) Cluster 1 Cluster 2 Cluster 3 Cluster 4 Indicador al centro de cluster Falta de acceso a educación Carencia de ingreso alternativo Límite en ganado Riesgo de pérdida de cosecha Límite en área cultivado
Indice de vulnerabilidad física Fuente: http://geoservidor.minam.gob.pe/Vulnerabilidad/
Indice de capacidadadaptativa Livelihood Vulnerability Indexen Moçambique (Hahn et al. 2009)
Modelación dinámica integrativa Vulnerabilidadal cambioclimático y desarollofuturo en Nordeste de Brasil (porej. Krol et al. 2006, Krol & Bronstert 2007)
Modelos basados en agentes (actores) Vulnerabilidadal cambio global en Filipinas (Acosta-Michlik & Espaldon (2008) Ingreso máximo Comparación social Observación Interacción
Proyección 2030 Año Año Critériosimportantes: Entender el clima actual y pasado Escenarios del climafuturo Considerar el horizonte de toma de decisiones Variabilidadactual o climafuturo? Proyeccionesdel climajunto con otrascondicionesrelevantes • Condicionesclimáticas • Crecimiento de población, urbanización, desarrollode mercados y redessociales ??? ??? 2010 Año
Metodologías integrativas Deforestación Terremotos Cambio institucional Clima actual y futuro Huaycos y derrumbes Fluctuación de precios Inundaciones Contaminación ambiental • Dimensionesfísica, económica, social e institucional • Escalasconsistentes • Estandarizar diferentes dimensiones • Evaluar y ponderar las dimensiones: proceso colectivo incluyendo comunidades locales y tomadores de decisión
Conocimiento local Observaciones climáticas en base a indicatores locales Material histórico, por ej. Orlove et al. (2000) Riesgos climáticos e inquietudes locales Potencialidades locales frente a riesgos climáticos • Desafíos • Interpretación en contexto local („Otro idioma“) • Experiencia individual • Singularidades • Integración con informacióncientífica • Fiabilidad • Consistencia • Representatividad • Generalización
Procesoparticipativo de adaptación Conocimiento, datos, herramientas Concientizacióny capacitación Análisis de vulnerabilidad y adaptación Adaptación Evaluación y monitoreo Integraradaptación, reducción de desastres y desarrollo Fuente: En base a Warrick (2000, 2006)
Priorizar e integrar la adaptación Medidaspreventivas versus medidasreactivas Critériosde priorización • Eficiencia de la medida • Costos y beneficios • Accesibilidadpara los actores • Relacióncon la propiacultura de actores Retosen la planificación e implementación • Falta de escalas de comparación • Responsabilidadesinstitucionales • Coordinacióninstitucionalinsuficiente • Disponibilidadde recursos
Herramientaspara la integración Ajustarherramientasdisponiblesal contextoespecífico
Esfuerzos multi-institucionales Evaluación y monitoreo
Orientacionesfuturas Culturapreventiva 1 • Complementar y homogenizar la base de datos: Indicadores simples e inclusivas 2 Validación de resultados 3 Evaluar la incertidumbre de resultados 4 Perspectiva integrativa 5 Eliminar barreras institucionales
. Fuente: Propiafoto