Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ICSa Área Académica de Nutrición

1. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo ICSa Área Académica de Nutrición • Administración General • Nombre del los integrantes del equipo 1: • Acevedo García Elia Ivonne • Cerón Obregón Neftalí • López Sánchez Luz Verónica • Perales Barrios Carlos Arturo • “Control, Sistema y procesos de control” • Nombre del profesor: L.C. Jorge Martínez Pérez

2. Valor del mes

3. Principio de Control

4. Definición • De acuerdo a Maddock es la medición de los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de: • Corregir • Mejorar • Formular • Nuevos planes. El control es la herramienta para medir el éxito de la planeación, organización y dirección, además de evaluarse a si mismo. Andrew J. Dubrin

5. Definición Una definición más sintética Es la recolección sistemática de datos para conocer la realización de los planes

6. Forma de operar • El control puede ser de 2 tipos: • Control automático • Control sobre resultados

7. Control automático • Control sobre resultados

8. Su importancia: • Cierra el ciclo de la Administración • Se da en todas las demás funciones administrativas.

9. Sus principios: • Del carácter administrativo del control. • Es necesario distinguir “las operaciones” de control de “la función” de control

10. Sus principios: • De los estándares. • El control es imposibles si no existen “estándares” de alguna manera prefijados, y será tanto mejor cuanto más precisos y cuantitativos sean dichos estándares.

11. Sus principios: • Del carácter medial del control.

12. Sus principios: • Del principio de excepción. • El control administrativo es mucho más eficaz y rápido cuando se concentra en los caso en que no se logro lo previsto, más bien que en los resultados que se obtuvieron como se había planeado.

13. Su proceso y reglas Establecimiento de los medios de control Operaciones de recolección y concentración de datos Interpretación y valoración de los resultados Utilización de los mismos resultados

14. Su proceso y reglas: • A) Incluye: • Escoger el tipo de medio de control que pueda considerarse como estratégico. • El sistema de control debe reflejar, en todo lo posible la estructura de la organización. • Al establecer los controles, se debe tener en cuenta su naturaleza y la de la función controlada para aplicar el que sea más útil.

15. Su proceso y reglas: • B) Incluye: • Los controles deben ser flexibles. • Los controles deben reportar rápidamente las desviaciones. • Los controles deben ser claros para todos cuantos de alguna manera han de usarlos.

16. Su proceso y reglas: • C) Incluye: • Los controles deben llegar lo más concentrados quesea posible a los niveles administrativos que los han de utilizar. • Los controles deben conducir por si mismos de alguna manera a la acción correctiva

17. Su proceso y reglas: • D) Incluye: • En la utilización de datos debe seguirse un sistema • El control puede servir para lo siguiente: • Seguridad en la acción seguida • Corrección de los defectos • Mejoramiento de lo obtenido • Nueva planeación gral. • Motivación para el personal.

18. Referencia bibliográfica: 1 Administración moderna/ Agustín Reyes Ponce/ México/Ed. Limusa/Cap. Control/pag 440 2 Fundamentos de la administración/ Andrew J. Dubrin/International Thomson Editores/Cap. 15 El control