Urz ą d Marsza ł kowski Sala Herbowa 13/09/2011

1. Budowa wieloletniego regionalnego planu działań na rzecz promocji i upowszechnienia ekonomii społecznej oraz rozwoju instytucji sektora ekonomii społecznej i jej otoczenia w regionie Urząd Marszałkowski Sala Herbowa 13/09/2011

2. Czy interwencja publiczna? • « Niewidzialna ręka » Adama Smitha • Właściwa rola interwencji publicznej • Kryzys finansowy • Zubożenie części społeczeństwa

3. Od inicjatywy prywatnej do roli facylitatora sektora publicznego Epoka uprzemysłowienia . • Robert Owen i pierwsza spółdzielnia • « Spółdzielcza fabryka » Charles Gide Epoka poprzemysłowa: • Walka z bezrobociem • Stowarzyszenia z działalnością gospodarczą (Fr) • Spółdzielnie socjalne we Włoszech Epoka włączania : • Strategia integracji na rynek pracy UE do roku 2020

4. Definicja UE 1990 rok „Organizacje ekonomii społecznej to podmioty ekonomiczne i społeczne działające we wszystkich sektorach. Charakterystyczne są dla nich przede wszystkim ich cele i specyficzna forma przedsiębiorczości. Ekonomia społeczna obejmuje takie organizacje jak spółdzielnie, towarzystwa pomocy wzajemnej, stowarzyszenia i fundacje”

5. Badaniacharakterystyksektora John Hopkins report • organizacja jest formalnie stworzona, posiada „rzeczywistość instytucjonalną” • jest organizacją niezależną od rządu i ma formę prywatnej instytucji • nie rozdaje zarobków (można je zdobywać, ale nie ma redystrybucji do właścicieli) • jest samozarządzająca się • zawiera pewien procent udziału wolontariuszy, w wykonywaniu swoich celów lub w zarządzaniu

6. EKONOMIA SPOLECZNA • Metoda pogodzenia wydajności gospodarczej i celów społecznych • Ponad 10 milionów zatrudnionych w 27 państwach członkowskich (10% ogólnego zatrudnienia) • Ponad 1 million przedsiębiorstw wytwarzających 11% PKB we wszystkich domenach życia • Nadzwyczajna zdolność do innowacji i przeprowadzania zmian • Szkoła demokracji na szczeblu lokalnym • Zarządzanie bazowane na jednostce a nie na kapitale

7. PRZEDSIĘBIORSTWO SPOŁECZNE 4 kryteria ekonomiczne • ciagłe wytwarzanie towarów i/albo świadczenie usług • wysoki poziom autonomii • stały poziom ryzyka gospodarczego • minimalny poziom platnej pracy

8. PRZEDSIĘBIORSTWO SPOŁECZNE 5 kryteriów społecznych • usługi wyraźnie służą społeczeństwu • inicjatywa obywatelska • proces decyzyjny nie jest uzależniony od podziału kapitału • dynamika partycypatywna, z udziałem wszystkich aktorów (stakeholders) • ograniczony podział korzyści

9. Ekonomia społeczna związana z terytorium : Raport “Trzeci sektor i zatrudnienie” poza działalnością w zakresie integracji do pracy, ekonomia społeczna odgrywa kluczową rolęw ulepszaniu działalności terytorium – i przez to rozwoju z różnych punktów widzenia: • wzmacnianie lokalnego kapitału społecznego • wzmacnianie lokalnego “empowerment” • powoduje wzrost społeczno-gospodarczej “działalności terytorium”

10. Działalności w niszach ekonomicznych • Spółdzielnia drukarska • Stowarzyszenie szkolące terytoria we wprowadzaniu polityki kulturowej • Konsorcjum budowa, transport, usługi : 20 000 pracowników w 230 spółdzielniach, 700 M€ obrotu • Podmioty wdrażające osoby bezrobotne do pracy • Szkoła cyrku - stowarzyszenie • Stowarzyszenie zakładające nowe małe gospodarstwa rolne • Spółdzielnia konsultantów • Spółdzielnia – budowa i szkolenie • Stowarzyszenie – szwalnia i zajęcie czasu wolnego • Klub inwestorów

11. Ekonomia społeczna- przykłady

12. Hotel « Pan Cogito » Kraków Usługi budowlane i szkolenia Byczyna « Cztery Pory Roku » Lublin Wioski tematyczne – Sierakowo – wioska hobbitów Bałtów

13. Przykład Brytyjski Sustainable Enterprise Strategies (SES) jest przedsiębiorstwem społecznym, fokusującym na wprowadzaniu zrównoważonych strategii dla przedsiębiorstw, które mogą mieć wpływ na indywidualne osoby i społeczeństwa – używając przedsiębiorczość we wszystkich jego formach do zwalczania biedy i nierówności

14. Sustainable Enterprise Strategies

15. SES & Assets

16. 5 głównych etapów pracy • Etap przed-przed początkiem – poszukiwanie chętnych • Etap pomysłu - myślenie o przedsiębiorstwie • Etap początku (start up) – przygotowywanie się do biznesu • Etap po start up – intensywne wspieranie w społeczeństwie aby pomysł stał się rzeczywistością • Etap rozwoju biznesowego – intensywna opieka i mentoring

17. Social return on investment (SROI) Stosunek SROI na rok 2008-09 to £7.47:£1.00 • Za każdy £1 inwestowany £7.47 zostanie zwrócone. • Biznes może to wyrazić jako 747% zwrot na inwestycji.

18. J’ai deux mains et une tête, et personne n’en veux Philippe

19. 1995 MAIN FORTE recrute Michel DERVILLE précédemment cadre bancaire

21. « Droit au travail » metoda • Spotkania « przy kawie » osób bezrobotnych aby mogli rozmawiać • Usłyszenie idei co do centrum zainteresowań • Stopniowe wyłonienie projektu – poszukiwanie odpowiedniej formy oraz osoby • Etap eksperymentacji • Założenie podmiotu i jego działalność

22. Wyzwania dla sektorów Publiczny Prywatny Trzeci

23. Publiczny • zapewnić prawo do inicjatywy • ułatwiać działanie • wspierać twórczość, (tam gdzie nie ma możliwości osiągnięcia innych środków) • wspierać wytworzenie się sektora • szukać w swym gronie osób, które chciałyby się podjąć takiego wyzwania i utworzyć niecodzienny podmiot, o ile mają do tego zdolności i powołanie...

24. Prywatny • odgrywać rolę starszego brata - znajomość rynków i działalności gospodarczej • identyfikować obszary, gdzie brak jest usług czy też produktów • wspierać wysiłki drobnych podmiotów udostępnieniem pracowników kadrowych • przyjmować pracowników na okresy testowe, lub na zdobycie doświadczenia • ale też szukać w swym gronie osób, które chciałyby się podjąć takiego wyzwania i utworzyć niecodzienny podmiot, o ile mają do tego zdolności i powołanie...

25. Trzeci • pracować nad innowacyjnymi działaniami, mogącymi stać się gospodarczą niszą rynkową • przekazywać swoje doświadczenie dotyczące znajomości grup docelowych • współtworzyć i współpracować z nowymi podmiotami, wspierając osoby, które są tam zatrudnione • tworzyą podmioty ES • ale też szukać w swym gronie osób, które chciałby się podjąć takiego wyzwania i utworzyć niecodzienny podmiot, o ile mają do tego zdolności i powołanie...

26. Razem ale osobno • Pierwsza seria spotkań warsztatowych - sektor trzeci – 26/09/11 - sektor publiczny – 29/09/11 - sektor prywatny – termin do ustalenia spotkania Pomorskiej Rady Przedsiębiorczości

27. Dziękuję za wysłuchanie Piotr Wołkowiński 517 669 324 p.wolkowinski@wp.pl