1 / 18

Vodja projekta: dr. Aleksander Aristovnik

VZPOSTAVITEV SISTEMA MERJENJA UČINKOVITOSTI, USPEŠNOSTI IN KAKOVOSTI V SLOVENSKI POLICIJI (šifra CRP projekta: V5-1037) 2010-2012. Vodja projekta: dr. Aleksander Aristovnik. Projektna skupina in (so)financerji.

lois-crawford
Download Presentation

Vodja projekta: dr. Aleksander Aristovnik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VZPOSTAVITEV SISTEMA MERJENJA UČINKOVITOSTI, USPEŠNOSTI IN KAKOVOSTI V SLOVENSKI POLICIJI(šifra CRP projekta: V5-1037)2010-2012 Vodja projekta: dr. Aleksander Aristovnik

  2. Projektna skupina in (so)financerji • FU (UL): dr. Aleksander Aristovnik, dr. Stanka Setnikar – Cankar, dr. Mirko Pečarič, dr. Primož Pevcin, dr. Iztok Rakar, dr. Janko Seljak, dr. Nina Tomaževič, Jernej Mencinger • EF (UL): dr. Simon Čadež, doc. dr. Aleksandar Kešeljević • Financiranje: MNZ in ARRS

  3. Namen in cilj projekta • Postavitev metodologije za merjenje učinkovitost in uspešnost delovanja slovenske policije na regionalni ravni • (Iz)meritev (ne)zadovoljstva zaposlenih v policiji • Vpliva (pravnih in etičnih) načel na samo delovanje policije • Izgradnja podlag za oblikovanje in implementacijo modela odličnosti (CAF) v slovenski policiji.

  4. Organigram MNZ Zaposleni v Policiji (01.10.2012): 8.542 (26,2 % zaposlenih v DU) Proračunska sredstva: 2007: 346,1 mio EUR (94,4% MNZ; 4,2% državnega proračuna) 2009: 322,8 mio EUR (93,2% MNZ; 3,3% državnega proračuna) 2011: 324,7 mio EUR (91,7% MNZ; 3,3% državnega proračuna) 2012: 294,1 mio EUR (90,4% MNZ; 3,2% državnega proračuna)

  5. RAZVOJ, NADGRADITEV IN APLIKACIJA SISTEMA KAZALNIKOV UČINKOVITOSTI IN USPEŠNOSTI SLOVENSKE POLICIJE

  6. Metodologija • Izbor kazalnikov: samo na osnovi javno dostopnih baz podatkov (poročila policije, SURS) - brez dodatnih raziskav (poceni, enostavno) • Okvirji združevanja: okvir uspešnost – učinkovitost (najbolj pogost v priporočilih), vsebinski okvir (temelji na vsebinskih področjih dela policije, kot so opredeljeni v njihovih poročilih) in okvir DEA. • Standardizacija s pomočjo standardnega odklona: z-vrednost (v statističnih analizah najpogosteje uporabljaje). Metoda je enostavna, kljub temu pa upošteva različno variabilnost vrednosti posameznih kazalnikov

  7. Trije pristopi oz. okviri • okvir uspešnosti in učinkovitosti • vsebinski okvir (področja delovanja) • okvir večstopenjske neparametrične metodologije DEA

  8. Okvir uspešnosti in učinkovitosti

  9. Podatki (271 kazalnikov) • Vložki–kontrolirani (zaposleni, sredstva ipd.). • Vložki–nekontrolirani (število kaznivih dejanj, število prekrškov, število prometnih nesreč, število potnikov na mejnih prehodih ipd). • Učinki (delno tudi procesi) (npr. število hišnih preiskav na 1000 kaznivih dejanj ipd.). • Izidi (npr. deleži preiskanih dejanj, delež kaznivih dejanj, ki jih je odkrila policije, povprečni reakcijski časi ipd.)

  10. Rezultati Tabela 1: Rangi ocen dejavnikov v okviru uspešnosti in učinkovitosti po PU-jih . • Vir: Poročilo o delu policije v letu 2010 (2011); izračuni avtorjev.

  11. Vsebinski okvir (področja delovanja)

  12. Podatki (173 kazalnikov) • Pri okviru vsebinskih področij smo opredelili glavna področja delovanja policije: • kazniva dejanja; • javni red in mir; • promet; • druge dejavnosti tudi nadzor državne meje in izvajanje predpisov o tujcih; • pritožbe (splošno) in odnosi z javnostmi, skupne dejavnosti, ki se nanašajo na celotno delovanje policije oz. jih ni bilo mogoče razporediti po posameznih področjih.

  13. Rezultati Tabela 2: Rangi ocen vsebinskih področij po policijskih upravah v letu 2010 • Vir: Poročilo o delu policije v letu 2010 (2011); izračuni avtorjev.

  14. Neparametrični metodologija DEA

  15. Podatki Tabela 3: Kazalniki vložkov in izložkov izbranih temeljnih dejavnosti Policije v Sloveniji v letu 2010 Vir: Poročilo o delu policije v letu 2010 (2011); izračuni avtorjev.

  16. Empirični rezultati Tabela 4: Učinkovitost PU po glavnih področjih delovanja za leto 2010 Vir: Poročilo o delu policije v letu 2010 (MNZ, 2011a); izračuni avtorjev  

  17. Ocena možne uporabe • Generalna uspešnost in učinkovitost – okvir uspešnosti in učinkovitosti in DEA okvir • Podrobnejši pogled – vsebinski okvir

More Related