La Solución que integra su empresa

1. EL ERP COMO HERRAMIENTA ESTRATEGICA DE LA COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL La Solución que integra su empresa

2. Agenda • Presentación de la Empresa • Definiciones sobre ERP • Aplicaciones en la Industria • Conclusiones

3. Misión Brindar una solución ERP fuertemente integrada que optimice los procesos de negocio del Cliente, con una firme orientación al Servicio, Mejora Continua y Acompañamiento Permanente para proteger las inversiones realizadas, dentro de um marco de transparencia y respeto de la relación comercial.

4. Nuestros Pilares • Nuestro Equipo • Ética de negocios • Tecnología provada y confiable

5. Cobertura Geográfica • Argentina 1990 • Chile 1995 • Brasil 1998 San Pablo- Río de Janeiro- Curitiba - Mogi Mirim - Campinas Santiago- Los Andes • Buenos Aires • Córdoba- Rosario

6. Presentación • 15 años en el mercado de ERPs • + 70 clientes en la región. • + 4000 usuarios • Tasa Servicio > 99,99 %.

7. Clientes : Industria & Servicios

8. Soluciones MEYA • MEYA - SIM • MEYA – BI Suite • MEYA – WebEdi • MEYA - SFA

10. Java Clients WAP; I-Mode Clients HTML Clients Firewall zone Application Server Web Server Firewall Powered by Windows, X11, ASCII Clients Database Server Arquitectura

11. Powered by Resumén Tecnológico

12. Definición Que es Software de Aplicación? Es software que sirve como herramienta de apoyo a los procesos de negocio Que es ERP ? El sofware de aplicación que funciona integrado, soportando la operación de una compañia. Entonces, un buen ERP es conocimiento de procesos de negocio transformado en software.

13. Pedido Cliente MRP II PMP A/E REQ/OC Nacional A/E Clientes ML Horas MOD MAQ TS • Semana • Mes • Simulación A/E REQ/OC Importado PE Distribución REC MP PT $$$ EST Terceros TT Factibilidad Abastecimiento Pronósticos Que Hacer ? Como Hacer? Cuando Hacer? Cuanto Hacer? Compras PMP Ventas OEM DISTRIB EXP Proveedores Recepción MRP Calidad Ctrol.Producc. Terceros Importación Stocks Logis. Ventas INGENIERIA DE PRODUCTO y PROCESO Flujo Sistémico

14. El ERP en la Industria Que administra el ERP • Ingenieria de Producto • Ingenieria de Proceso • Inventarios • Compras • Planificación y Control de Producción • Ventas • ......

15. Flujo Sistémico ampliado Clientes Consumidor Proveedores

16. El ERP extendido en la Industria COLABORACIÓN • Ingenieria de Producto • Niveles de Stock • Compras • Sincronización del abastecimiento • Documentos electrónicos • ......

17. Planificar lasnecesidades Identificar excepciones Negociar con el Proveedor Un Procedimiento  Planificar el Abastecimento

18. Planificar lasnecesidades Pedido del Cliente Identificar excepciones Generación PMP Negociar con el CLIENTE Negociar con el Proveedor El Procedimiento  visión Integral • Viabilidad • Costos Adicionales

19. Definición 2 Los procesos de negocio son estáticos ? Que paso en estos 15 años ... • Lean Manufacturing • Calidad: normas ISO – QS • Just In Time – Kan Ban • Trazabilidad • Comercio Global (Impo – Expo) • Integración Cliente - Proveedor

20. Una nueva relación entre cliente y proveedor Definición 2 Impactos logísticos • aumento de compras  mayor especialización • mayor velocidad  mas información • cantidad de Proveedores  simplicidad p/negociar • Internacionalización  mayores leads times • nuevos productos  mas cantidad de items

21. Definición 2 Por lo tanto la solución ERP que elijo debe Evolucionar siempre y ser Flexible

22. Definición 2 Que necesitamos para Evolucionar? • Un proveedor que conozca de mi negocio ! • Una plataforma tecnológia: - ágil y simple • debe funcionar siempre (no debe fallar) - debe integrarse (web services)

23. Arquitectura

24. Conclusiones • El ERP es un herramienta que debe ser Flexible y que Evoluciona (acompaña) • Debe soportar COLABORACIÓN Cliente-Proveedor • SIMPLE, al alcance del operador. • Procesos Optimizados e Definidos • Proveedor comprometido y con FOCO • Sistemas de Información Integrados- Alta disponibilidad- Procesamiento en Paralelo – Veloces

25. Casos de Exito VALEO Automotive - División Embragues/Frenos Data: agosto de 2001 Módulos SIM: MANUFATURA, IMPORTACIONES y COSTOS. Adaptación Principal : N/A Procesamiento: Centralizado, en Campinas - SP Empresas / Plantas: 2 Empleados: 120 Usuarios Conectados: 70 Usuarios Concurrentes: 40 Idiomas - SIM: portugués y español. - Suporte: portugués y español.

26. Casos de Exito TENNECO Automotive América del Sur (Brasil y Argentina) Data: agosto de 1998 Módulos SIM: TODOS. Adaptaciones Principales : N/A Procesamiento: Centralizado, en Rosario – Arg Empresas / Plantas: 5 Empleados: 2100 Usuarios Conectados: 700 Usuarios Concurrentes: 450 Idiomas: - SIM: portugués y español. - Suporte: portugués y español.

27. Casos de Exito Hewllett Packard (Brasil y Argentina) Data: abril de 1998 Módulos SIM: Compras, Proveedores (Cuentas a Pagar), Tesorería. Procesamiento: Centralizado, en Data Center de Atlanta Usuarios Conectados: 800 Usuarios Concurrentes: 130 Idiomas: - SIM: portugués y español. - Suporte: inglés, portugués y español.

28. Casos de Exito Hewllett Packard (Brasil y Argentina) Adaptaciones Principales: • 18 Interfaces • Autorizaciones de REQ y OC vía WEB

29. Casos de Exito Hewllett Packard (Brasil) Adaptaciones Principales : + 18 Interfaces MAGNUS ……. TAX WWGL Project IMS Invoice REQ Invoice …. Interface layer Invoice OCs Invoice BANKs ….. SEGUIRH FCM SAP SCM