180 likes | 356 Views
Veerle Opstaele Brecht De Schepper . Professionalisering van netwerken Onderzoek naar rollen die actoren opnemen in netwerken . Agenda . Voorstelling onderzoek Zelf aan de slag Terugkoppeling oefening . Samenwerking in het kader van ‘ MOAZOART’. 3 partners
E N D
Veerle Opstaele Brecht De Schepper Professionalisering van netwerken Onderzoek naar rollen die actoren opnemen in netwerken
Agenda • Voorstelling onderzoek • Zelf aan de slag • Terugkoppeling oefening Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Samenwerking in het kader van ‘ MOAZOART’ 3 partners Samenlevingsopbouw Oost-Vlaanderen CAW Waas Horizon Welzijnsschakel Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Samenwerking in het kader van nieuwe diensten en uitbreiding van diensten in de thuiszorg 3 partners OCMW Wetteren OCMW Laarne OCMW Wichelen Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
ScreeningZuid-West Vlaanderen 135 samenwerkingsverbanden evolutie Eerste groei in de jaren ‘90 2010 : 4 x zoveel als in 2000 Veel nieuwe op stapel • 16 beleidsdomeinen • Top: • (sociale) tewerkstelling (23) • Zorg en opvang (21) • Natuur- en milieubeheer (14) • Ondernemen (11) Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
In alle domeinen socialprofit • Integrale jeugdhulp • Thuiszorg / psychiatrische thuiszorg • Lokaal sociaal beleid • Sociaal-culturele sector • Sociale economie • Onderwijs…………….. • laatste jaren sterke groei Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Grote diversiteit …. en onwennigheid • Van amateuristisch tot professioneel • Verschillende motieven (omdat het moet, spontaan, …) • …. • Uit recente bevraging blijkt ook veel angst, schrik om eraan te beginnen, wat wordt verwacht? • Keuze van sleutelfiguren? Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Invalshoek onderzoek • Professionalisering verhogen door focus op de actoren en de rollen die zij opnemen in netwerken , eens die rollen gekend kunnen ze vertaald worden naar competenties Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Focus • Expliciete samenwerking tussen minstens 3 organisaties • Rond een belangrijk aspect van de eigen werking, • Meerwaarde door samenwerking • Gemeenschappelijk doel • Onderlinge afhankelijkheid • Behouden eigen identiteit netwerk Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Focus • Lidactoren : maken effectief deel uit van het netwerk • Omkaderingsactoren: ondersteunen of begeleiden • Actoren met beslissingsbevoegdheid in de deelnemende organisaties Actoren Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Focus • Provan en Kenis: • Zelfregulerend netwerk • Leiderorganisatienetwerk • Netwerk administratieve organisatie • Publiek – Privaat • Spontaan – omdat het ‘moet’ Types netwerk Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Focus • Voorbereidingsfase • Opstartfase • Ontwikkelfase • Afrondingsfase of doorstart Fasen Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Werkwijze : kwalitatief onderzoek • Fase 1: diepte- interviews met experts • Fase 2: toetsing geanalyseerd materiaal en formulering eerste hypothese • Fase 3: de hypotheses worden via de Delphi-methode voorgelegd aan deskundigen • 1 of 2 schriftelijke ronden • 1 groepsbijeenkomst Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Praktijkrelevant materiaal • Onderzoeksrapport • Studiedag • Instrument om concreet aan de slag te gaan Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Opdracht • Per vier • Op zoek naar rollen in types en fasen in netwerken Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Rollen Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Terugkoppeling • Bundeling resultaten van de groepen • Feedback gekoppeld aan de eerste bevindingen uit de interviews Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper
Vragen? Bemerkingen? Suggesties? • Veerle.Opstaele@Arteveldehs.be • Brecht.Deschepper@Arteveldehs.be Veerle Opstaele 30/11/2011 Brecht De Schepper