1 / 8

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Korte samenvatting resultaten

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Korte samenvatting resultaten. Conferentie Het spoor van talent VSNU 1-1-07. Ben Fruytier. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?. Context onderzoek. Onderdeel project “Interuniversitaire Benchmarking HRM”

lot
Download Presentation

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Korte samenvatting resultaten

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?Korte samenvatting resultaten Conferentie Het spoor van talentVSNU 1-1-07 Ben Fruytier

  2. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Context onderzoek • Onderdeel project “Interuniversitaire Benchmarking HRM” • Opdrachtgevers: Universiteiten • Financiering: SoFoKles • Uitvoering: • Ben Fruytier (Radboud Universiteit) • Wouter Brok (VSNU) • André Kouwenberg (VSNU)

  3. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Vraagstelling onderzoek TT • Wat is tenure track? • Is het een geschikt instrument voor het werven, ontwikkelen en vasthouden van talenten? (voor- en nadelen) • In welke context gedijt tenure track en in welke niet? (KSF)

  4. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Opzet onderzoek • Deelnemers: UvT, TUD,RUG, TUE, UM, RU, WUR, UU, UL, EUR • Bronnen: • Literatuur over TT • Gesprekken met: leidinggevenden; • wet.medewerkers; • staffunctionarissen; • op centraal niveau en faculteitsniveau • Let wel: • Momentopname • Heel veel plannen over TT • Nog weinig ervaring met TT

  5. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Wat is tenure track? • Uit USA overgewaaid loopbaaninstrument • In Nederland zeer divers beeld; • Goed of slecht geen criterium: elke variant in eigen context beoordelen; • Twee hoofdtypen: • ‘Echte’ TT (schaarse talent werven en binden) • ‘Pseudo’ TT (aanwezige talent laten doorstromen)

  6. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Is Tenure track een geschikt instrument voor het werven, ontwikkelen en vasthouden van talenten? 1 • Antwoord: Ja, mits ….. • Ja: • Echte vorm is geschikt om talenten van buiten (m.n.buitenland) te werven (behouden is moeilijker) • Pseudo vorm zorgt voor beweging • Mits: • Heldere procedures voor werving, selectie en beoordeling • Zware commissie met decaan als voortrekker • Goede (dure) faciliteiten voor trackers

  7. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? Is Tenure track een geschikt instrument voor het werven, ontwikkelen en vasthouden van talenten? 2 • Ja, maar …….: • Spanningsveld met formatie; • Spanningsveld TT-ers en T-ers • Spanning bij de TT-ers • Aquisitie-inspanningen

  8. Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement? In welke context gedijt tenure track en in welke niet? (KSF) Echte vorm: Externe (buitenlandse) arbeidsmarkt; Schaarse talenten. Pseudo vorm: Geringe doorstroom van aanwezige talenten is probleem; Behoefte aan ruimte en flexibiliteit in de formatie.

More Related