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Ao futuro!!. Empresa Júnior: vivência e profissionalização. CONCEITO NACIONAL DE EMPRESA JÚNIOR. Constituídas pela união de alunos matriculados em cursos de graduação Organizados em uma associação civil. Confederação Nacional de Empresas Juniores.
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Empresa Júnior: vivência e profissionalização
CONCEITO NACIONAL DE EMPRESA JÚNIOR • Constituídas pela união de alunos matriculados em cursos de graduação • Organizados em uma associação civil Confederação Nacional de Empresas Juniores
Intuito de realizar projetos e serviços que contribuam para o desenvolvimento do país. • Formar profissionais capacitados e comprometidos com esse objetivo.
FINALIDADE • I – Desenvolver profissionalmente as pessoas que compõem o quadro social por meio da vivência empresarial. • II – Realizar projetos e/ou serviços preferencialmente para micro e pequenas empresas. • III – Fomentar o empreendedorismo de seus associados.
ALGUNS DADOS DO MEJ • França (1986): 99 empresas, faturamento de 40 milhões de francos • Brasil (1988): • USP – FGV – UFBA • 1988 – 1995: 100 empresas juniores • HOJE: 700 empresas, 22.000 universitários, mais de 2.000 projetos por ano
CONCENTROFEDERAÇÃO DAS EMPRESAS JUNIORES DE BRASÍLIA Administração – UnB Pioneira no CO
Entidade sem fins lucrativos • Gerenciada por alunos, com o apoio e assistência de professores do Curso de Administração • Oferece qualificação profissional para o mercado • Deve ter custos absolutamente reduzidos e compatíveis • Complementa a formação acadêmica • Um ambiente no qual o graduando coloca em prática o que aprende O conceito JUNIP Empresa Júnior
Estatuto Social registrado na Junta Comercial • CNPJ próprio • Emissão de Notas Fiscais • Conta bancária no banco Nossa Caixa • Sede no campus Marquês de São Vicente • empresajr@unip.br Características Funcionais Constituição
Professor orientador: indicado em comum acordo com o Coordenador do Curso de Administração e o Coordenador do projeto Empresa Júnior UNIP. Características Funcionais Partida
Projetos estruturados e remunerados com base em horas-atividades, a preços inferiores aos do mercado • A receita deve cobrir os custos operacionais • Os alunos participantes recebem Certificado de Estágio • No caso de superávit operacional, os recursos poderão ser utilizados para formação complementar específica dos consultores juniores. Empresa Júnior Operacionalização
Seis membros (alunos eleitos com mandato de 1 ano) • Reeleição permitida uma única vez • 1 Professor indicado pela UNIP Conselho de Administração
Eleição pela Assembléia Geral de Associados • Mandato de 1 ano • Reeleição permitida por mais 1 ano Diretoria Executiva
Eleição pela Assembléia Geral de Associados • Mandato de 1 ano • Reeleição permitida por mais 1 ano Diretoria Regional
Gerência Regional • Antecede a criação da filial • Indicados pela Coordenação do Curso de Administração, em conjunto com o professor mentor do campus e Coordenador do Projeto Empresa Júnior UNIP local
Serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, para auxiliar nas tomadas de decisões Foco: definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas Consultoria Aspectos relevantes
Característica pessoal: “CHA” • Conhecimentos • Habilidades • Atitudes Consultor Aspectos relevantes
JUNIP BRASÍLIA • Instalações: bloco I (Colégio Objetivo) • Professor: Gilberto • Formação da Gerência Regional • Edital de seleção para consultores
JUNIP BRASÍLIA • REQUISITOS • Estar matriculado (ativo) na UNIP • Em dia com Secretaria, Biblioteca, Tesouraria, Coordenação Geral • Não ter dependências (DP) • Disponibilidade mínima de 4hs/dia • Bom desempenho acadêmico
JUNIP BRASÍLIA • PROCESSO SELETIVO • 1ª FASE • Incrição • Análise do histórico escolar • Análise do CV • 2ª FASE • Teste: redação • 3ª FASE • Entrevista
Prof Carlos Fernandes • crfo@ig.com.br