1 / 29

Helder denken over sociale diensten in de toekomst Een verkenning in vier werelden

Helder denken over sociale diensten in de toekomst Een verkenning in vier werelden. Frank Kalshoven De Argumentenfabriek, maart 2013. Inhoud. Externe analyse Centrale vraag Denkrichtingen Doelen Ingrediënten. Wat is De Argumentenfabriek?. Missie.

lucas
Download Presentation

Helder denken over sociale diensten in de toekomst Een verkenning in vier werelden

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Helder denken over sociale diensten in de toekomst Een verkenning in vier werelden Frank Kalshoven De Argumentenfabriek, maart 2013

  2. Inhoud • Externe analyse • Centrale vraag • Denkrichtingen • Doelen • Ingrediënten

  3. Wat is De Argumentenfabriek?

  4. Missie • De Argumentenfabriek helpt organisaties bij helder denken voor goede en snelle resultaten.

  5. Diensten en producten • Diensten • Denkbegeleiding • De Denkacademie (training) • Producten • Argumentenkaarten • Informatiekaarten • Feitenkaarten • Visualisaties

  6. Externe analyse

  7. Inhoud • Twee assen en vier werelden • Trekken aan de assen • Wat is de impact op werkgevers, burgers en de gemeente?

  8. Twee assen, vier werelden (1)Horizontale as

  9. Twee assen, vier werelden (2)Vertikale as

  10. Twee assen, vier wereldenWerelden

  11. Trekken aan de assen (1)Amsterdammers MINDER gericht op zelfredzaamheid

  12. Trekken aan de assen (3)Amsterdammers MEER gericht op zelfredzaamheid

  13. Trekken aan de assen (4)Werkgevers vragen MINDER arbeid uit de doelgroep

  14. Trekken aan de assen (5)Werkgevers vragen MEER arbeid uit de doelgroep

  15. Vier werelden (1)De werelden zelf

  16. Vier werelden (2)De impact op werkgevers, de doelgroep, de gemeente

  17. Wat is de centrale vraag?

  18. Als je morgen opnieuw mocht beginnen met een ‘sociale dienst’, hoe zou je het dan doen?

  19. Doelen en aangrijpingspunten

  20. Doelen Wat is het doel eigenlijk precies? • Maximeer de uitstroom? • Minimaliseer het aantal niet-zelfredzame burgers? • Minimaliseer de kosten van de gemeente?

  21. Ingrediënten (1) • Scholing • Werkzekerheid vanaf MBO • Veel DWI-klanten zijn (te) laag opgeleid

  22. Ingrediënten (2) • Voor wat, hoort wat • Prikkels om geen baan te zoeken zijn sterk • Wederkerigheid stimuleert de andere kant op en/of schept kansen om te leren

  23. Ingrediënten (3) • ICT en de burger • (Ook) niet-zelfredzame burgers zijn online (vaardig) • Communities en netwerken kunnen helpen

  24. Ingrediënten (4) • Klusseneconomie • Bedrijven hebben steeds meer ‘klussen’. • De arbeidsmarkt wordt sowieso flexibeler aan de onderkant. • Hoogopgeleiden (met hoge inkomens) willen klussen in en om het huis uitbesteden. • Hoe kan de gemeente hier iets mee doen voor de doegroep?

  25. Ingrediënten (5) • Werkgevers/uitzenders • Zelf verkopen of laten verkopen?

  26. Vragen? • Mijn voorstel zou zijn: • Heb aan de tafels een goed gesprek over doelen en/of ingrediënten van een nieuwe visie.

More Related