Les Villages du Millénaire

1. Les Villages du Millénaire Conçus pour aider: • Les communautés rurales à atteindre les objectifs du Millénaire pour le développement (OMD). • Principe:Une équipe interdisciplinaire et interinstitutionnelle travaillant avec les partenaires locaux, les gouvernements et les communautés pour réaliser tous les OMD en 5 ans.

2. Les Villages du Millénaire Les Villages du Millénaire démontreront le "bien-fondé du concept" que des interventions à base scientifique, la participation , le leadership et l’autonomisation des institutions et communautés locales peuvent être combinés pour réaliser les OMD

3. Le concept des Villages du Millénaire Principes fondamentaux (1) • l’autonomisation de la communauté par le biais de la participation et du leadership au niveau de la conception, de l'exécution, du contrôle et de l'évaluation ; • les interventions basées sur une recherche scientifique éprouvée combinée aux meilleures connaissances locales ; • tirer partie des programmes communautaires, gouvernementaux et non gouvernementaux en cours dans la zone ; • travailler avec les collectivités locales et les gouvernements au niveau local ,régional et national et bénéficier de leur appui ;

4. Le concept des Villages du Millénaire Principes fondamentaux (2) • être en adéquation avec les plans (de développement) locaux , régionaux et nationaux au niveau des interventions ; • les bénéficiaires défraient une partie des coûts – en espèces ou en nature – suivant leur capacité à payer ou à fournir ; • prévoir à terme l’auto entretien ou au minimum l’autonomie, ce qui suppose une stratégie de sortie dans laquelle les programmes gouvernementaux prennent le relais dans la fourniture de services publics spécifiques ; • procéder à une augmentation d’échelle en diffusant les avancées de village en village, de région en région et de pays en pays ; • Les approches “par le haut” peuvent produire des synergies efficaces avec les approches “ par le bas  “ à condition qu’elles soient adéquatement coordonnées par des politiques incitatrices.

5. Poches de famine et de pauvreté en Afrique Point chaud 1 : Hauts plateaux éthiopiens  Point chaud 2 : Kenya, Ouganda : culture de maïs Point chaud 3 : Tanzanie : région des lacs Point chaud 4 : Triangle de croissance Malawi Zambie Mozambique Point chaud 5 : Hauts plateaux du Rwanda, Burundi et SE Ouganda Point chaud 6 : systèmes a parc zones agropastorales sahéliennes Point chaud 7 : Ghana, Sierra Leone, Côte d’Ivoire : arboriculture / plantation Point chaud 8 : Ghana, Sierra Leone, Côte d’Ivoire : arboriculture/ plantation Point chaud 9 : Savane guinéenne : système céréales plantes à racines Sur la base de l’étude de l’Inter-Academy Council (2004) sur la science et la technologie agricoles pour l'Afrique, le rapport de l’Equipe du Projet sur la faim du Projet Objectifs du Millénaire (2004) et des analyses du Centre mondial de l’agroforesterie, ICRAF, sur le potentiel en agroforesterie de l’Afrique.

6. Systèmes d’exploitation agricole en Afrique Principaux fleuves Principaux lacs Frontières nationales Principaux systèmes d’exploitation agricole 1. Irrigation 2. Agriculture de plantation 3. A base forestière 4. Riz-agriculture de plantation 5. Cultures pérennes des hauts plateaux 6. Mixte des hauts plateaux tempérés 7. Plantes à racines 8. Mixte céréales-plantes à racines 9. Association avec le maïs 10. Grande exploitation commerciale et petite exploitation 11. Agropastoral mil/sorgho 12. Pastoral 13. Epars (aride) 14. Pêche artisanale côtière

7. Choix des Villages du Millénaire: Strates combinant systèmes de production et poches de pauvreté • Localisation dans les systèmes de production spécifiques situés dans les zones de pauvreté élevée • Potentiel élevé de collaboration • Présence d’institutions de recherche disposant d’un large éventail d’innovations prêtes à être adaptées et diffusées • Des autorités locales disposées à apporter leur appui • Réseau de partenaires dynamique • Populations prêtes a s’engager • Etc.

8. Premier groupe de villages du Millénaire

9. Equipe interinstitutionnelle et multidisciplinaire travaillant avec les communautéset les autorités locales • Chef d’equipe • Coordinateur de recherche • Charges de: • mobilisation communautaire • vulgarisation agricole • Finance et administration • Base des données • Santé et Nutrition • Education • Infrastructures rurales • Énergie , eau et assainissement • Etc.

10. Comité national de coordination • Veiller à la pertinence des activités par rapport aux priorités régionales et nationales • Orienter et appuyer la mise en œuvre des activités du projet • Appuyer la vulgarisation des résultats en dehors des villages pilotes • Garantir l’enrichissement mutuel entre les activités locales et les politiques nationales • Échanger des connaissances entre communautés rurales et entre régions