Sophie David (TGE Adonis, CNRS)

1. Sophie David (TGE Adonis, CNRS) Le projet Dariah Enjeux et état d'avancement

2. Plan de la présentation • Le projet • Les objectifs • La mise en oeuvre • Dariah-ERIC • Contribuer à Dariah • Rester en contact

3. 1. Pourquoi Dariah ? • A l’heure actuelle, il n’y a pas d’infrastructure européenne qui permettrait de : • Rassembler et exposer les activités européennes en matière numérique dans le domaine des SHS • Conserver, donner accès et diffuser les données et les résultats de la recherche • S’assurer que les bonnes pratiques, le respect des normes et des standards sur les plans méthodologiques et techniques sont respectés. Le projet Dariah voudrait être une infrastructure répondant à ces différents objectifs

4. 1. En arrière-plan… • La mise à disposition d’importantes masses de données va : • permettre de nouvelles avancées sur le plan scientifique • Objets : nouveaux objets, nouvelles problématiques • Méthodes : nouvelles méthodes (masses de données, nouvelles techniques), administration de la preuve • permettre de traiter autrement d’anciennes questions • favoriser les recherches interdisciplinaires • Déclarations de Budapest (2001) et de Berlin (2003) • Libre accès : mise à disposition des matériaux, sources et résultats et de la recherche

5. 1. Les objectifs de Dariah • Promouvoir et soutenir les recherches en sciences humaines qui utilisent le numérique • Développer, rendre opérationnelle et maintenir une infrastructure technique fondées sur les technologies de l‘information et de la communication • Internet, réseaux et communication, multimédia • Travailler avec les communautés pour : • Explorer les méthodes et utiliser des outils fondés sur les technologies de l’information et de la communication • Favoriser les recherches collaboratives et la production de résultats à travers les liens entre des matériaux numériques de toutes sortes • Echanger des savoirs, des expertises, des méthodologies, des pratiques à travers les domaines et les disciplines

6. 1. Les centres virtuels de compétence • 4 groupes opérationnels de travail (Virtual Competency Centre - VCC) • Chaque VCC privilégie un domaine d’expertise • Les VCC sont interdisciplinaires, multi-institutionnels et internationaux • Les VCC fournissent des outils et/ou des « services » • Une construction « bottom-up »

7. 1. Les centres virtuels de compétence • Pour établir l’infrastructure technologique partagée • Pour exposer et partager les méthodes de recherche et les outils, qui ont trait aux humanités numériques • Pour exposer et partager les contenus • Pour faire l’interface avec les institutions, les projets européens et internationaux

8. 1. Le VCC 1 : pour établir l’infrastructure technologique partagée • 7 tâches • Fournir les services techniques de base (SSO, PID, etc.) • Développer des bouquets logiciels • Fournir les services permettant l’archivage à long terme • Développer l’interopérabilité entre les entrepôts • Rassembler une communauté de développeurs • Maintenir les services qui auront été identifiés et développés • Mettre au point des démonstrateurs

9. 1. Le VCC 2 : pour exposer et partager les méthodes de recherche et les outils • 4 tâches • Identifier les nouvelles méthodes de recherche et les pratiques • Mettre en place des formations • Soutenir les projets de la communauté (séminaires, journées, publications) • Développer des environnements virtuels de recherche

10. 1. Le VCC 3 : pour exposer et partager les méthodes de recherche et les outils • 5 tâches • Développer les méthodes, les outils, les pratiques de « curation » • Développer les bonnes pratiques, l’interopérabilité et l’open access • Identifier, développer, maintenir les listes de référence • Soutenir les entrepôts • Enrichir les contenus

11. 1. Le VCC 4 : pour faire l’interface avec les institutions, les projets internationaux… • 5 tâches • Développer des relations avec les institutions européennes, les industriels, les éditeurs, etc. • Proposer des indicateurs (impact, valeur ajoutée), qualifiant l’activité de l’infrastructure • Développer des collaborations avec d’autres projets européens et internationaux • Développer la participation des autres pays européens • Participer au développement de la communauté

12. 1. Les collaborations • Projets affiliés EHRI, CENDARI, DASISH, NeDiMAH Initiatives soeurs TEI, CLARIN, BAMBOO, CESSDA, SHARE, ESS Initiatives issus des domaines culturels et patrimoniaux Europeana, DC-Net Initiatives technologiques EGI, EUDAT Initiatives plus larges OpenAIRE, APA, GRDI2020

13. 2. Contexte et phases du projet – vers l’ERIC • ESFRI (European Strategy Forum for Research Infrastuctures) • 5 projets en SHS : DARIAH, CLARIN, CESSDA, ESS, SHARE • Phase de préparation • financée par un projet européen, cadre ESFRI • 2008-2011 • « Phase de transition » établissement de l’ERIC 2011-2012 • Phase de construction • 2012-2017 • Phase opérationnelle 2018…

14. 2. Un ERIC (European Research Infrastructure Consortium) • ERIC • Une organisation internationale • Une exemption de TVA • Des pays Membres et des pays Observateurs • Des représentants des pays • Jean-Luc Pinol (directeur du TGE Adonis) est le représentant de la France dans Dariah • Objectif • Se donner un cadre juridique pour assurer la stabilité de l’infrastructure

15. 2. Les pays impliqués dans Dariah • Autriche • Croatie • Danemark • France (pays hôte) • Allemagne (coordination) • Grèce • Irlande • Pays-Bas (coordination) • Slovénie • Serbie • …

16. 2. La structure de gouvernance

17. 2. Le Dariah Coordination Office (DCO)

18. 2. Les principes de financement • Budget annuel estimé à environ 4 millions d’euros pour les 5 ans de la phase de construction • Les Membres et les Observateurs contribuent au budget • Les contributions sont fonction du PIB de chaque pays • Contribution en liquide et contribution en nature • Liquide : environ 10 % • Nature : environ 90 % • Construction « bottom-up »

19. 2. Etat d’avancement du projet • Mise au point de la documentation : description scientifique et technique, statuts (gouvernance, modèles de financement, etc.) • Evaluation par le MESR • Dépôt du dossier à la Commission européenne • Etape 1 : évaluation scientifique • Etape 2 : signatures et traductions

20. 3. Contribuer à Dariah – la contribution de la France Aspects organisationnels et institutionnels • Accueil de l’ERIC • Siège social à Paris • Participation au Dariah Coordination Office • Montant de la contribution • 140 000 € en liquide • 1 238 000 € en nature

21. 3. Contribuer à Dariah – la contribution de la France Contenus de la contribution 2012 • TGE Adonis, Cleo, CCSD, différentes UMR et/ou consortiums de Corpus-IR, ABES, INRIA = Deux infrastructures nationales, acteurs majeurs, des institutions en réseaux • « Points forts » : guides de bonnes pratiques, standards/TEI, Linked Data, services autour des données

22. 3. Contribuer à Dariah • Contribuer (annuellement) • Identifier des activités qui entrent dans le cadre des tâches d’un VCC (validation) • Respecter des critères • Participer à des groupes de travail • Rendre compte trimestriellement • Evaluation de la contribution (en nature) Salaires (% ETP), matériels, déplacements, traductions

23. 3. Bénéficier de Dariah • Bénéficier • Accroître les savoirs, les compétences, l’expertise, les bonnes pratiques • Assurer la stabilité/durabilité des outils et des services • Bénéficier des ressources des partenaires, bénéficier des services de l’e-infrastructure • Participer à un réseau, bénéficier des réseaux • Valoriser les travaux de la communauté nationale Digital Humanities • Exposer ses travaux au niveau international • Peser sur les choix européens et mondiaux

24. 4. Rester en contact Site Dariah : http://www.dariah.eu/Dariah-EU Coordination Office : dariah-info@dariah.euSite TGE Adonis : http://www.tge-adonis.fr/(Pages « International » début avril)Dariah-FR : sophie.david@tge-adonis.fr