260 likes | 677 Views
ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN. A. Aspek Pasar , meliputi : - Permintaan - Pemasaran - Harga - Analisa aspek pasar yaitu peramalan permintaa , SWOT, Market Share, dll. Aspek Pemasaran. Segmenting, Targeting, Positioning Analisis Persaingan
E N D
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN • A. AspekPasar, meliputi : - Permintaan - Pemasaran - Harga - Analisaaspekpasaryaituperamalanpermintaa, SWOT, Market Share, dll
Aspek Pemasaran • Segmenting, Targeting, Positioning • Analisis Persaingan • Identifikasi Pesaing • Sasaran Pesaing • Strategi Pesaing • Kekuatan dan Kelemahan Pesaing • SWOT Analysis • Keunggulan KompetitifPositioning
Aspek Pemasaran • Loyalitas Pelanggan • Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen • Strategi, kebijakan, dan program pemasaran • Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion)
Aspek Pemasaran • Perkiraan Penjualan yang bisa dicapai • Perkiraan Market Share • Anggaran Promosi • Brosur, Fliers • Papan reklame • Iklan • Tenaga pemasaran • Event, dll
ASPEK PRODUKSI (TEKNIS &TEKNOLOGI Pra-SyaratAspekTeknisdanTeknologi • HasilanalisisAspekPasardanPemasaranmenjadidasaruntukmelanjutkan Study Kelayakankeaspek-aspekselanjutnya. • PertimbanganutamadariAspekPasardanPemasaran : • SisiPenawaran, proyek/ bisnistidak/ belumjenuh. • SisiPermintaan, proyek/ bisnismasihrelatiftinggidancenderungmeningkatdimasadepan. • SisiPasar, proyek/ bisnismemilikipasarpotensial yang relatifbesardanpangsapasar yang menjanjikan. • SisiStrategis, produk, harga, sistemdistribusi, promosi, danpelayananmemilikikeunggulandibandingkandenganusahasejenis yang sudahada. • SisiPerencanaanStrategis, proyek/ bisnisinimendukungstrategikeseluruhanperusahaan. • Jikakeseluruhanpertimbangandiatasterpenuhi, makaStudiKelayakandapatdilanjutkankeAspekTeknisProduksidanTeknologis.
B. AspekProduksi (Teknik), meliputi : - Skalaproduksi yang optimal - ProsesProduksi - Perlengkapan - Pemilikanlokasi - Alatanalisisaspekteknisdapatdilakukandengananalisisperbandinganbiayasetiapalternatif, metodetransportasi (Pemilihanlokasi) danmetodeskoring/pemberianbobot
Aspek Teknis dan Teknologi • Pemilihan Strategi Produksi • Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi • Rencana Kualitas • Pemilihan Teknologi • Rencana Kapasitas produksi • Manajemen persediaan • Jenis teknologi • Pengawasan kualitas produk • Peralatan dan mesin • Lokasi pabrik • Layout pabrik • Perkembangan teknologi
Aspek Teknis dan Teknologi • Rencana Operasional dalam hal jumlah produksi • Rencana pengendalian persediaan, bahan baku dan barang jadi. • Pengawasan kualitas produk (barang/ jasa)
Aspek Teknis dan Teknologi • Keusangan Teknologi • Kecepatan, Kualitas, Murah • Resiko persaingan • Resiko Intern
ASPEK ORGANISASI & MGT • D. AspekOrganisasi dan Manajemenmeliputi: - Jadwalpelaksanaannya - Bentukorganisasinya - Analisajabatan & analisa Tingkat Kerja
Aspek Manajemen • Bentuk badan usaha • Rencana Kerja • Struktur Organisasi : Pembagian departemen/ fungsi, pembagian kerja (job des), pengendalian (manajemen dan akuntansi), • Koordinasi, implementasi, dan controlling
Aspek Manajemen • Effisiensi • Kecepatan • Koordinasi
Aspek Manajemen • BentukStrukturOrganisasi : • Job Analysis (pembagiandepartemen/ fungsi), dan Job Description (pembagiankerja) tetap, kontrak, outsource • Perekrutan, Seleksi, Orientasitenagakerja • Produktivitaskerja • Pengembangandanpelatihan • Penempatan SDM • Evaluasiprestasikerja • Keselamatandankesehatankerja • Sistemkompensasi (gaji, bonus, komisi, tunjangan,dll) • Sistempengendalian (manajemendanakuntansi): koordinasi, implementasi, dan controlling • Pemberhentiankerja (PHK)
Perencanaan SDM • Analisis Pekerjaan (Tetap, Kontrak, Outsource) • Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi • Produktivitas • Pelatihan dan Pengembangan • Evaluasi Prestasi kerja • Keahlian yang disyaratkan • Pola gaji/ upah (kompensasi), bonus, THR, dll • Perencanaan karier • Keselamatan dan Kesehatan kerja • Pemberhentian (PHK)
Aspek SDM • Ketersediaan tenaga kerja yang dibutuhkan • Cost (Jumlah vs Kapabilitas) • Service • Keahlian • Turn Over
ASPEK FINANSIAL • C. AspekFinansial, terdiridari : - ROI - Alatanalisis yang diguakandalamaspekfinansialadalahkriteriainvestasiseperti : NPV, Net B/C, IRR, BEP dll
ASPEK KEUANGAN Sisi Pendapatan (dari hasil Aspek Pasar dan Pemasaran) = • Proforma Cash Flow (+ Projected Trend 5 th) • Proforma L/R (+ Projected Trend 5 th) • Proforma Balanced Sheet (Neraca)
ASPEK KEUANGAN • Jumlah dana (modal/ investasi) yang dibutuhkan Anggaran Biaya, Modal Investasi, dan Modal Kerja • Pemilihan investasi • Beli • Sewa • Kerjasama • Struktur pembiayaan (sumber)
ASPEK KEUANGAN • Berbagai sumber dana : • Modal pemilik • Saham • Obligasi • Kredit Bank • Leasing (sewa) dari lembaga non bank.
ASPEK KEUANGAN • Konsep Umur Proyek, Discount Rate • Payback Period • NPV • IRR • ROE / ROA • BEP • Profitability Index / Profit Margin, dll
ASPEK KEUANGAN Setelah dianalisa, direview kembali = • Kebutuhan dana serta sumbernya • Cash Flow • Penggunaan Modal • Prioritas Bisnis • Sensitivity Analysis (Analisis Resiko dari segi Financial)
ASPEK KEUANGAN • Modifikasi penilaian kelayakan : • Sensitivity Analysis (L/R, Cash Flow) • Cost Effectiveness • Multi Purposed Analysis
E. Aspek Ekonomi, Amdal, Budaya dan Sosial - Dampak-dampak yang di timbulkan oleh proyek tersebut : Contoh naiknya pendapatan, kerusakan lingkungan (polusi) dan adat istiadat
Thank You ! www.themegallery.com