1 / 25

Retour d’expérience sur l’utilisation de Windchill ProjectLink dans le cadre de projets multi-sites

Retour d’expérience sur l’utilisation de Windchill ProjectLink dans le cadre de projets multi-sites. Christophe MERLO Châtenay-Malabry, 6 avril 2006. SOMMAIRE. Le PDM à l’ESTIA Projet de conception collaborative dans le cadre du futur AIP Aquitaine

macha
Download Presentation

Retour d’expérience sur l’utilisation de Windchill ProjectLink dans le cadre de projets multi-sites

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Retour d’expérience sur l’utilisation de Windchill ProjectLink dans le cadre de projets multi-sites Christophe MERLO Châtenay-Malabry, 6 avril 2006

  2. SOMMAIRE • Le PDM à l’ESTIA • Projet de conception collaborative dans le cadre du futur AIP Aquitaine • Projet collaboratif ProjectLink ESTIA – UPS Toulouse Journée REX-PLM, 6 avril 06

  3. L’ESTIA • ESTIA Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées • Créée en 1995, à partir de l’IDLS • Située à Bidart, pays basque • Enseignement généraliste, 3 options : • Conception Généralisée de Produits CGP • Maîtrise des Procédés Automatisés • Organisation et Gestion Industrielle • Equipement CAO / Calcul : • Catia V5, Ideas, NX, Pro Engineer • Ansys, Design Space, Adams Journée REX-PLM, 6 avril 06

  4. L’historique du PDM à l’ESTIA • 1998 : premiers enseignements d’introduction au PDM avec ProPDM (PTC) • 2000 : projet de constitution d’une plateforme PDM multi-logicielle et multi-utilisation • enseignement et transfert de technologie • sélection de 2 systèmes : Windchill et Metaphase • 2000-2002 : déploiement • Construction progressive de modules spécifiques PDM avec Windchill • Tentatives avec Metaphase, remplacé ensuite par « Smarteam » • Depuis 2003 : • Dissociation physique des plateformes « formation » et « transfert de technologie » Journée REX-PLM, 6 avril 06

  5. L’enseignement du PDM à l’heure actuelle • En 2e année : • première sensibilisation via l’initiation à la maquette numérique et les outils de revue de projet (Pro Engineer, Product View), 20h • En 3e année : • tronc commun pour toutes les filières : initiation aux principes du PDM avec le point de vue « utilisateur » • 8h, cours + TP sur Windchill • module de renforcement de 44h : approfondissement avec le point de vue « administrateur métier » • gestion utilisateurs, configuration attributs, cycles de vie, workflow avec utilisation variables et personnalisation Java, démarche d’implantation et de spécification • 44h, cours, témoignages + TP sur Windchill Journée REX-PLM, 6 avril 06

  6. Orientations actuelles • Etendre l’utilisation du PDM pour en faire un outil de travail banalisé : • expérimentation dans le cadre de projets étudiants en interne • expérimentation dans le cadre de collaborations inter-établissement Journée REX-PLM, 6 avril 06

  7. SOMMAIRE • Le PDM à l’ESTIA • Projet de conception collaborative dans le cadre du futur AIP Aquitaine • Projet collaboratif ProjectLink ESTIA – UPS Toulouse Journée REX-PLM, 6 avril 06

  8. Le contexte Conception & Industrialisation Conduite et gestion des processus Intégration numérique Unités de fabrication • Le futur AIP Aquitaine : • 3 établissements fondateurs : • Ensam Bordeaux • ESTIA • Université de Bordeaux 1 • Le PLM : l’un des axes principaux du futur AIP Aquitaine Journée REX-PLM, 6 avril 06

  9. Le projet pilote :septembre 2005 – juillet 2006 • Objectifs : • expérimentation des moyens SGDT • expérimentation des contraintes liés à l’utilisation de moyens de collaboration • Support : • conception d’un prototype de drone Journée REX-PLM, 6 avril 06

  10. Les moyens • Equipements : • 1 serveur Windchill accessible de l’extérieur à ESTIA • PC bi-processeur, Windows Server 2000 • Windchill 7 ProjectLink • des équipements de visio-conférence par IP • PC, webcam, NetMeeting, ProductView à l’ESTIA • Equipements sur PC et spécifiques par l’U.Bx 1 • Les équipes : • Ensam : Jérome Pailhes • 2 équipes, 1 par semestre • ESTIA : Christophe Merlo • 2 équipes en parallèle sur l’année • U. Bx1 : François Goossens • 3 équipes en 2e semestre Journée REX-PLM, 6 avril 06

  11. La configuration mise en place • Sur le serveur Windchill : création d’un projet • mise en place d’une structure de dossiers • affectation des utilisateurs sur les rôles ‘membres’ et ‘chef de projet’ • introduction des adresses mails et des téléphones • sélection de types de documents • avec des cycles de vie simples : ‘en cours’, ‘officiel’ et ‘obsolète’ • sans workflows : « limitons les contraintes » • pas d’utilisation de la gestion de configuration produit • Sur les postes client : • déploiement de Product View • utilisation de Pro Engineer (Estia, U.Bx1) et Catia (Ensam, Estia) • outils bureautiques • messagerie Journée REX-PLM, 6 avril 06

  12. Les actions de soutien pour la collaboration • Formation accélérée aux différentes équipes (3h) • Génération d’un manuel utilisateur complémentaire sous la forme : • « Comment faire pour … » • Au 2e semestre : Mise en place de réunions préparatoires puis de revues de projet via video-conférences Journée REX-PLM, 6 avril 06

  13. Le bilan technique lié à Windchilldu côté de l’administrateur • L’installation existait déjà : effectuée par un administrateur système déjà formé • Quelques problèmes de stabilité du serveur, surtout au début : • saturation du ‘method server’ l’empéchant de répondre aux requêtes des utilisateurs • -> relancer le serveur • première configuration du projet ‘vérolée’ après quelques semaines : certains utilisateurs ne peuvent plus créer ou modifier les documents • est-ce lié à une inactivité prolongée ?? • -> exporter les documents • recréer un projet • importer les documents • Aucun problème de pertes de données, d’anomalies de chargement, de droits… Journée REX-PLM, 6 avril 06

  14. Le bilan technique lié à Windchilldu côté des utilisateurs • Utilisation correcte des des fonctionnalités liées à la gestion documentaire suite à la formation initiale • Pertinence de Product View pour relire les modèles Pro Engineer à l’Ensam • Des difficultés pour les utilisateurs à comprendre les mécanismes de récupération / intégration : • beaucoup de ‘vieux’ documents restés en statut « récupérés » • Pas d’utilisation des fonctionnalités « collaboratives » : • création de tâches • utilisation de forums techniques • abonnements à des évènements liés aux documents Journée REX-PLM, 6 avril 06

  15. Le bilan sur l’utilisation des outils de collaboration • Les moyens de video-conférence via IP : • dépendant de la qualité de la liaison • 2 revues de projet, l’une correcte et l’autre entrecoupée périodiquement • système à 2 écrans plus satisfaisant • l’un pour la video, l’autre pour les documents • dans l’avenir, le secours du téléphone Journée REX-PLM, 6 avril 06

  16. Le bilan humain • Collaborer, c’est aussi coordonner • Difficulté d’improviser une collaboration • Assister les étudiants pour les amener à se coordonner • Définir des objectifs clairs et compris de tous • Avoir un référentiel commun : outils, formats, langage • Définir des tâches précises avec un échéancier non ambigü • SGDT seul insuffisant : recours nécessaire au mail, au téléphone, revues de projet, …, Journée REX-PLM, 6 avril 06

  17. Perspectives • Cette expérience pilote n’est pas encore terminée • Résultats du projet pas encore évaluables • Problèmes techniques liés à l’outil SGDT peu pénalisants • Retour partiel sur les outils collaboratifs complémentaires et sur la qualité de la collaboration selon les points de vue humain et projet : • Expérience déjà riche pour améliorer la préparation et l’accompagnement de tels projets dans l’avenir • Il y aura certainement de nouvelles expériences à la rentrée 2006 Journée REX-PLM, 6 avril 06

  18. SOMMAIRE • Le PDM à l’ESTIA • Projet de conception collaborative dans le cadre du futur AIP Aquitaine • Projet collaboratif ProjectLink ESTIA – UPS Toulouse Journée REX-PLM, 6 avril 06

  19. L’opportunité • Création d’une Licence Pro « ISTC » à l’Université Paul Sabatier de Toulouse, en association avec le lycée Riquet • Besoin d’un enseignement pratique sur les outils de conception collaborative • Arrêt du service ProCollaborate sur site PTC, expériences concluantes par le passé • « Externalisation » du serveur SGDT de l’ESTIA dans le cadre du du futur AIP Aquitaine • Besoin d’une extension des pratiques collaboratives limitées à la CAO vers des environnements de type SGDT • Des enseignants motivés : • André Péré, Nicolas Bonneau (UPS), Jean Marc Pittet (Lycée Riquet) • Christophe Merlo (Estia) Journée REX-PLM, 6 avril 06

  20. L’expérience menée :décembre 2005 – février 2006 • Couplage de la pratique collaborative à l’UPS avec les projets annuels des étudiants en 2e année Estia : • décembre = phase de conception préliminaire • janvier - février = phase de conception détaillée • Support : • 4 groupes projet retenus de part et d’autre : • 2 sur conception d’amortisseurs spécifiques pour des « pocketbike » • 2 sur conception d’un voilier repliable et transportable dans un coffre de voiture Journée REX-PLM, 6 avril 06

  21. Les moyens et le travail préparatoire • Equipements : • serveur Windchill • équipement de visio-conférence par Numéris • Démarche suivie : • Présentation de ProjectLink et manuel utilisateur • Communication à chaque équipe des coordonnées respectives • Définition d’une liste des compétences respectives • Démarrage « officiel » des projets via une vidéo-conférence • En cours de projet, formalisation par les étudiants Estia de « demandes de travail » auprès des étudiants UPS • Périodiquement un bilan est adressé par chaque groupe étudiant à son tuteur pédagogique sur un formulaire fourni • Au final, bilan de la collaboration Journée REX-PLM, 6 avril 06

  22. Le bilan technique lié à Windchill • Similaire à l’expérience précédente, stabilité du serveur et projets vérolés : • ici plus pénalisant car 4 projets gérés sur le serveur • Coté utilisateurs, même limitations dans la pratique de fonctions évoluées • En plus : • problèmes importants lors de la modélisation sous Pro Engineer si l’utilisateur conserve la connexion avec Windchill active sur une longue période • -> sauvegarde et travail en local avant ré-intégration Journée REX-PLM, 6 avril 06

  23. Le bilan humain • Similaire à l’expérience précédente : • objectifs et démarrage mieux cadrés mais • difficultés pour des apprentis concepteurs à définir des « demandes de travaux » • problèmes de synchronisation entre l’avancement des projets de part et d’autre • pas de difficultés particulières pour s’adapter à l’outil SGDT Journée REX-PLM, 6 avril 06

  24. Perspectives • Résultats pédagogiques atteints : apprentissage d’un outil facilitant une certain type de collaboration avec intégration de la CAO • malgré des résultats mitigés dans les projets eux-mêmes • L’expérience sera reconduite à la rentrée prochaine sous une forme différente : • le projet « libre » sera remplacé par un cas d’étude « maîtrisé » • le travail collaboratif se fera via des séances encadrées de part et d’autre, sur environ 3 semaines • l’utilisation de fonctions collaboratives plus poussées sera envisagé tant au niveau CAO (modèles squelette) que SGDT (création de tâches, de forums, de nomenclatures…) Journée REX-PLM, 6 avril 06

  25. QUESTIONS ? Retour d’expérience sur l’utilisation de Windchill ProjectLink dans le cadre de projets multi-sites Christophe MERLO Châtenay-Malabry, 6 avril 2006 Journée REX-PLM, 6 avril 06

More Related