1 / 16

„ Vysoké školy ako motory rozvoja vedomostnej spoločnosti “

NÁRODNÝ PROJEKT. „ Vysoké školy ako motory rozvoja vedomostnej spoločnosti “ Katolícka univerzita v Ružomberku, 16. november 2013 Asociácia UNIVERSUM v spolupráci s Konrad Adenauer Stiftung Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ.

macon
Download Presentation

„ Vysoké školy ako motory rozvoja vedomostnej spoločnosti “

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. NÁRODNÝ PROJEKT „Vysoké školy ako motory rozvoja vedomostnej spoločnosti“ Katolícka univerzita v Ružomberku, 16. november 2013 Asociácia UNIVERSUM v spolupráci s KonradAdenauerStiftung Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ Ver. 30.9.13

  2. Kód výzvy:OPV/K/NP/2013-5 Operačný program: Vzdelávanie Prioritná os:Reforma systému vzdelávania a odbornej prípravy Cieľová skupina:Študenti všetkých stupňov denného vysokoškolského štúdia • Oprávnené územie:Slovenská republika mimo BSK Alokácia na projekt:17,072 mil. EUR Trvanie projektu:6 / 2013 – 11 / 2015 Prijímateľ:Ústav informácií a prognóz školstva

  3. DÔVODY VZNIKU NÁRODNÉHO PROJEKTU • Problém: • Neefektívne VŠ vzdelávanie pre potreby trhu práce • Slabé prepojenie VŠ vzdelávania s podnikovou sférou • Efekt: • Absolventi nedisponujú kompetenciami pre uplatnenie na trhu práce a podnikania a v študovanom odbore • Množstvo absolventov so vzdelaním bez uplatnenia (30%) • Podnikom chýbajú kvalitné ľudské zdroje pre zvyšovanie inovačného potenciálu a konkurencieschopnosti • Chýba zameranie na žiadaných špičkových odborníkov

  4. DÔVODY VZNIKU NÁRODNÉHO PROJEKTU • Prvotné príčiny problému: • VŠ sú motivované pre produkciu kvantity absolventov na úkor kvality (dotácia na „hlavu“ študenta) • VŠ nemusia vzdelávať pre trh práce a potreby spoločnosti • výsledky výskumu a vývoja na VŠ nie sú nastavené pre transfer do praxe • napriek dopytu zamestnávateľov po absolventoch technických a prírodovedných odborov neexistuje motivácia zo strany rezortu školstva ani celospoločenský tlak pre štúdium týchto odborov

  5. CIEĽ NÁRODNÉHO PROJEKTU • Podporiť prispôsobenie vysokoškolského vzdelávania potrebám trhu práce, podnikovej sféry i spoločnosti: • Posúdiť ponuku VŠ vzdelávania vzhľadom na reálny dopyt po absolventoch • Pilotne zvládnuť a ukázať vzdelávanie v sieti spolupráce: • mapovanie a podpora siete spolupráce VŠ a podnikov • vzdelávanie pre potreby praxe (exkurzie a stáže študentov v podnikoch, kariérne dni, ...) • Diskutovať, popularizovať a navrhnúť zlepšenia (inovácie konkrétnych študijných programov i systémové zmeny)

  6. spoluprácou univerzity a podnikuzvýšiť šance študenta uplatniť sav študovanej oblasti ZAMERANIE NÁRODNÉHO PROJEKTU

  7. ZAMERANIE NÁRODNÉHO PROJEKTU • Projektom podporujeme: • Uplatnenie absolventov na trhu práce a v podnikaní • Študijné programy VŠ, ktorých absolventi zlepšia hospodársky rast, konkurencieschopnosť a riešenie akútnych problémov spoločnosti (zväčša podniky) • 6 priorít Národného plánu ... výskumu a vývoja 2012: Materiálový výskum, výskum nových materiálov, nanotechnológie, Informačné a komunikačné technológie, Biomedicína a biotechnológie, Priemyselné technológie (doprava, strojárstvo, elektrotechnika), Ochrana životného prostredia, poľnohospodárstvo, kvalita potravín, Udržateľná energetika a energie. • Výnimočne i riešenie závažných celospoločenských úloh, rozvoja riadeniaa uplatňovania špičkových technológií a inovácií.

  8. AKTIVITY NÁRODNÉHO PROJEKTU

  9. PRIAMA PODPORA VZDELÁVANIA V PRAXI Prezentácie podnikov študentom na vysokých školách Exkurzie do podnikov 3 000 študentov I. Bakalári Dlhodobé pobyty v praxi pre 350 študentov II. Magistri / Inžinieri III. Doktorandi Národná konferencia pre prezentáciu najlepších prác študentov a siete spolupráce Dnešný stav: vyše 50 ponúk podnikov na stáže študentov po 1 mesiaci od začatia kampane Pobyt v zahraničnej praxi 20 najlepších študentov Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ

  10. VYTVÁRANIE SIETE SPOLUPRÁCE Oslovené všetky VVŠ a SVŠ, spolupráca so 6 VVŠ. Spolupráca s 5 priemyselnými zväzmi ktoré reprezentujú 80% priemyslu ... • Priemyselné zväzy (A5) • Zväz automobilového priemyslu SR • Zväz strojárskeho priemyslu Slovenskej republiky • Slovenská elektromechanická asociácia • Zväz hutníctva, ťažobného priemyslu a geológie SR • Zväz stavebných podnikateľov Slovenska • Vysoké školy: • Materiálovotechnologická fakulta STU v Trnave • SPU v Nitre • TnUAD v Trenčíne • UMB v Banskej Bystrici • Žilinská univerzita v Žiline • Technická univerzita v Košiciach • (pripravuje sa UIPŠ v Košiciach)

  11. VYTVÁRANIE SIETE SPOLUPRÁCE Mapujeme, pripravujeme a zovšeobecňujeme mechanizmy spolupráce VYSOKÁ ŠKOLA Študent Téma Študijný program Lektor-pedagóg Lektor z praxe PODNIK Výučbové školiace kontaktné centrá praxe Výučbové školiace centrum v podniku 150 lektorov z VŠ 30 podporených VŠ centier praxe 100 lektorov z podnikov 30 zmluvných výučbových centier

  12. VYTVÁRANIE SIETE SPOLUPRÁCE , Denne oslovujeme podniky pre ponuku praxe študentom • Podniky zapojené do národného projektu: ,

  13. NÁVRAT K ZÁKLADNÝM ÚVAHÁM • Študent: • Podľa čoho si študent vyberá študijný program a univerzitu ? • Štúdium pre diplom a titul ? • Mylné očakávania a predstavy o povolaní, napr. „manažér - absolvent“, niektoré dezorientujúce ponuky VŠ štúdia, ... • Chýba dôraz na užitočnosť (použitie) získaného vzdelania • Prevaha teórie, nedostatočná prax, otázna kvalita vzdelania? • Slabá jazyková vybavenosť študentov • Slabý „ťah na bránu“ (na uplatnenie v praxi)

  14. NÁVRAT K ZÁKLADNÝM ÚVAHÁM • Univerzita: • Vracia univerzita spoločnosti to, čo do nej spoločnosť vkladá? • Motivácia pre uplatnenie absolventa a pre spoluprácu s podnikmi vs. dotácie (financovanie) • Ako naplniť víziu 40% VŠ vzdelanosti populácie? • Humanitne orientované univerzity: • Vie si VŠ učiteľ predstaviť, čo a kde bude jeho študent robiť? • Prax študentov humanitných smerov? • Podniky / Spoločenská užitočnosť?

  15. NÁVRAT K ZÁKLADNÝM ÚVAHÁM • Aká má byť správna rovnováha vo vzdelávaní? • Požiadavka VZDELÁVANIA ↔ Ponuka ↔ Objednávka • Individuálne požiadavky na vzdelanie ↔ Potreby spoločnosti • Sloboda prístupu k vzdelávaniu ↔ Možnosti vzdelávania • Akademické slobody ↔ Užitočnosť univerzity • Kto určuje čo má študent študovať a kto hodnotí kvalitu? • Študent ↔ Univerzita↔ Zamestnávateľ ↔ Spoločnosť • Akreditačná komisia ↔ „Odberateľ“ (Podnik, ...) ↔iní, ARRA, ..

  16. Ďakujem za pozornosť! andrej.bederka@uips.sk www.vysokoskolacidopraxe.sk Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ

More Related