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ah mes.de Projektdurchführung Professionelles Projektmanagement in der Praxis Dr. Harald Wehnes

ah mes.de Projektdurchführung Professionelles Projektmanagement in der Praxis Dr. Harald Wehnes Georg Lutz Team 4 – 18. Juni 2009 www3.informatik.uni-wuerzburg.de. Teammitglieder. Georg Lutz. Reinhard Munz. Christopher Metter. Sabrina Graf. Lucia Nicolau. Agenda. Risikomanagment

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  1. ahmes.de Projektdurchführung Professionelles Projektmanagement in der Praxis Dr. Harald Wehnes Georg Lutz Team 4 – 18. Juni 2009 www3.informatik.uni-wuerzburg.de

  2. Teammitglieder Georg Lutz Reinhard Munz • Christopher • Metter Sabrina Graf Lucia Nicolau

  3. Agenda • Risikomanagment • Bewertete Risikoliste • Maßnahmen-Katalog • PSP und Basisplan (MS Project) • Aktueller Umsetzungsstand • Arbeitspakete • Meilensteintrendanalyse (MTA) • Fortschrittslinie • Erfahrungen • Projektarbeit • MS Project 2007

  4. Risikomanagment – Bewertete Risikoliste

  5. Risikomanagment – Maßnahmen-Katalog

  6. Gemischtorientierter PSP

  7. Basisplan

  8. Aktueller Umsetzungsstand - Arbeitspakete

  9. Aktueller Umsetzungsstand - MTA Berichtszeitpunkte mit geschätzten Meilensteinterminen 29.5. 15.5. 12.6. 25.6. 22.5. 5.6. 18.6. 30.6. 13.7. 30.06. Projektabschluss! 25.6. Werbebeginn 18.6. • Prototyp Meilensteintermine (geplant) 11.6. 4.6. 28.5. • Projektplanung 22.5. 14.5.

  10. Aktueller Umsetzungsstand - Fortschrittslinie

  11. Erfahrungen • MS Project 2007 • Nachträgliche Änderungen sehr schwierig und mühselig. • Screenshots lieber per Hand anfertigen • Projektarbeit • Klar strukturierte Aufgabenverteilung, lässt schwer zu organisierende Teamtreffen effizienter und seltener nötig werden • Motivation lässt zu wünschen übrig

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