1 / 18

Hvilken rolle kan staten spille for å styrke Oslo som en sterk innovasjonsaktør internasjonalt?

Hvilken rolle kan staten spille for å styrke Oslo som en sterk innovasjonsaktør internasjonalt?. Internasjonalt Forum 18. november 2011 Toril Mølmen Direktør Oslo, Akershus og Østfold. Innovasjon Norge – her har du oss!. 2. Om å vite hvor du står og hvor du skal….

maine
Download Presentation

Hvilken rolle kan staten spille for å styrke Oslo som en sterk innovasjonsaktør internasjonalt?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hvilken rolle kan staten spille for å styrke Oslo som en sterk innovasjonsaktør internasjonalt? Internasjonalt Forum 18. november 2011 Toril Mølmen Direktør Oslo, Akershus og Østfold

  2. Innovasjon Norge – her har du oss! 2

  3. Om å vite hvor du står og hvor du skal… • FoU som kilde til innovasjon og vekst • Entreprenørskap som kilde til innovasjon og vekst • Markedsorientering som kilde til innovasjon og vekst

  4. Prosentandel næringslivsfinansiering ved UoH-institusjoner i 2009 i forhold institusjonens totale FoU-budsjettet (totalbudsjettet i mill kr til hver enkelt institusjon i parentes) Kilde: NIFU/FoU-statistikk

  5. Prosentandel kjøp av FoU fra forskningsinstitutter og UoH i forhold til næringslivets totale FoU innsats i 2008. (Fylker med næringsliv som kjøper FoU på mer enn 50 millioner kr er tatt med.)

  6. Norge er Europas nest mest entreprenørielle land! Norske gründere ser store muligheter

  7. Men.. norsk entreprenørskapskultur produserer bedrifter med lave vekstambisjoner

  8. Vi trenger flere bedrifter med vekstambisjoner • Kun en prosent av norske oppstartsbedrifteruttrykker høye vekstambisjoner (GEM2010). • Tre prosent av norske nyetablerte bedrifter står for 60% av veksten • Avgjørende for norsk verdiskaping å lykkes med høyvekstforetak. Et lite antall vekstforetak står for det meste avav ny omsetning og nye arbeidsplasser.

  9. NCE-prosjekter 2010 NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE Tourism Fjord Norway NCE Raufoss NCE Subsea NCE Oslo Cancer Cluster NCE Culinology NCE Systems Engineering Kongsberg NCE NODE NCE Micro- and Nanotechnology NCE Energy and Emissions Trading

  10. Arena-prosjekter juli 2011 Lønnsomme Vinteropplevelser Nye prosjekter 2011 Arena Beredskap Innovative opplevelser Ingen nye prosjekter i Oslo i 2011! Arena Smart Grid Services Omegaland Smart Water communities cluster Windcluster Mid-Norway Arena Frukt og bær akvARENA Norwegian Offshore Wind MediArena Helse i Valdres Oslo Medtech Maritime Cleantech West Arena Helseinnovasjon Arena Offshorefartøy Vannklyngen Arena Ocean of opportunities Arena Magica Arena Eyde IKT Grenland Arena Usus Arena Fritidsbåt

  11. Forskning viser at bedrifter ofte er bedre tjent med å samarbeide enn å konkurrere • Markedsorientering • Innovasjonsevne • Konkurranseposisjon • Lønnsomhet

  12. Norske bedrifters investeringer i innovasjon HvorpengerblirinvestertSiste 10 år Hvadettegirtilbake (ROI)Siste 10 år Kilde: Doblin analysis Finans Prosess. Tilbud Leveranse Forretnings-modell Nettverk/ allianser Produkt-forbedringer Løsn.- system Service Distr.kanaler Merkevare Bruker-opplevelse Støttepro-sesser Kjerne-aktivitet 12

  13. Vi trenger mer markedsorientering som ledestjerne for innovasjon • Markedsorienterte bedrifter • Har større suksess med FoUoI • Vokser mer • Høyere eksportandel • Flere ansatte • Bare 14 prosent av norske bedrifter er markedsorienterte Ill: Fete Typer

  14. Innovasjon i forretningsmodellen basert på hvordan skapeog kapreverdier i bedriften! BusinessModelCanvas – fra boka BusinessModelGeneration skrevet av Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, Wiley forlag 2010 14

  15. T-VIPS har lykkes i å bli verdensledende innen distribusjon av video og bilder Økonomisk Rapport 7/2011

  16. Hva kan Innovasjon Norge bidra med Vi skal mobilisere næringslivet til vekst gjennom økt markedsorientering , og at vi dermed får mer ut av FoUoI. Vi skal legge til rette for økt samarbeid mellom små og mellomstore bedrifter, med særskilt fokus på å utløse potensialet i de sterke næringsklyngene. Vi skal mobilisere og bidra til vekst hos nye og etablerte bedrifter med store vekstambisjoner, særlig i klynger og prioriterte sektorer.

  17. Vi vil sette sammen alle våre tjenester for de bedrifter som vil og har potensial - Wind Energy - Bio Energy - Offshore Wind - Energy trade Finansiering Profilering Nettverk Miljøteknologi- ordningen Kompetanse Rådgivning 17

  18. Les mer i Innsats – ogsåpåiPad • Innsats nr. 2 – 2011 • Markedsorientering: • Fra gode produkter til solide merkevarer • Kan lastes ned på App Store

More Related