1 / 9

Joakim Jakobsson CEO Communication Volvo Group j oakim.jakobsson@volvo 0765-536747

Joakim Jakobsson CEO Communication Volvo Group j oakim.jakobsson@volvo.com 0765-536747. AMF-affären i backspegeln. Vad hände? 100 miljoner till AMFs vd Wanjas 25 styrelseuppdrag Förtroendekris ”Svallvågor” Vår strategi Värden att skydda Åter till sakfrågan Våra misstag

malia
Download Presentation

Joakim Jakobsson CEO Communication Volvo Group j oakim.jakobsson@volvo 0765-536747

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Joakim Jakobsson CEO Communication Volvo Group joakim.jakobsson@volvo.com 0765-536747

  2. AMF-affären i backspegeln • Vad hände? • 100 miljoner till AMFs vd • Wanjas 25 styrelseuppdrag • Förtroendekris • ”Svallvågor” • Vår strategi • Värden att skydda • Åter till sakfrågan • Våra misstag • Vad vi gjorde rätt • Fokus på detaljer • Inre fronten

  3. Lärdomar av AMF-affären • Glöm inte den inre fronten • Det går att slå medierna i uthållighet • Krisledningen ska vara en trygg zon • Skriv ditt eget eftermäle

  4. Så når vi Volvokoncernens fulla potential 1999-2011 2012-2015 2016  TILLVÄXT GENOM FÖRVÄRV TRANSFORMATION FÖRBÄTTRAD LÖNSAMHET Omorganisation & strategi Omfattande produktförnyelse Driva organisk tillväxt och genomföra effektiviseringsprogram Leverera förbättrad lönsamhet

  5. 2012 – flera genomgripande förändringarinledde transformationen • NY ORGANISATION • NY STRATEGI2013-2015 • NY VARUMÄRKESPOSITIONERING Ny organisation för att öka effektiviteten inom produktion, utveckling och inköp med tydligt ansvar och mandat som ledord Påverkan av den nya strategin motsvarar 3 procentenheter på rörelsemarginalen vid slutet av 2015 vilket motsvarar en förbättring på 9 miljarder kronor om försäljningen då uppgår till 300 miljarder kronor Segmentering och positionering som tar till vara varje varumärkes unika styrka

  6. 2013 var hektiskt och kostsamt med många framgångsrika lanseringar Nytt program industrimotorer EICHER

  7. 8

  8. Joakim Jakobsson CEO Communication Volvo Group joakim.jakobsson@volvo.com 0765-536747

More Related