1 / 19

COLLOQUIUM 21 MEI 2010 - HALLE

COLLOQUIUM 21 MEI 2010 - HALLE. Integraal leefbaarheidsplan Halle. 1. Inleiding 2. Toelichting Beleidsproces 3. Visie en doelstellingen plan. 1. Inleiding.

malini
Download Presentation

COLLOQUIUM 21 MEI 2010 - HALLE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. COLLOQUIUM 21 MEI 2010 - HALLE

  2. Integraal leefbaarheidsplan Halle • 1. Inleiding • 2. Toelichting Beleidsproces • 3. Visie en doelstellingen plan

  3. 1. Inleiding • Beslissing Halse stadsbestuur 2008 om in te gaan op het aanbod van de FOD Binnenlandse Zaken om als pilootgemeente voor Vlaanderen een integraal veiligheidsplan te ontwikkelen. • Motivatie: werken rond integrale veiligheid was reeds voorzien in beleidsvisie en meerjarenplan • Ondertekening protocolakkoord op 26.06.2008. • Voorlegging aan de Gemeenteraad van 15.09.2009

  4. 2. Toelichting Beleidsproces 2.1. Ondersteuning • Methodologische ondersteuning door LIVB-consult. • Vzw Kring: penhouder

  5. 2. Toelichting Beleidsproces • 2.2. Oprichting kerngroep: - vanuit het stedelijk beleid: burgemeester - schepen integrale veiligheid - vanuit de lokale politie: korpschef - beleidsofficier • vanuit de stedelijke administratie: preventieambtenaar - directeur welzijn - diensthoofd sociale projecten – ambtenaar integrale veiligheid - buurtcoördinator – de ambtenaar nood- en interventieplanning • vanuit het OCMW: directeur welzijn • vanuit de brandweer: brandweerofficier - het parket

  6. 2. Toelichting Beleidsproces • 2.3. Procesbeschrijving • - Inventarisatieperiode: 20.06.2008 - 23.09.2008 • - Opmaak van een lokale veiligheidsdiagnostiek door de preventiedienst (een grondige analyse van de leefbaarheid en de criminaliteit). • - SWOT-analyse • - bepalen prioriteiten • - Opmaak strategische doelstellingen op basis van werkgroepen ikv lokaal sociaal beleid

  7. 2. Toelichting Beleidsproces • 2.4. Van veiligheid naar leefbaarheid • Doel: veiligheidsbeleid te verankeren en te versterken door de bestaande strategische plannen op elkaar af te stemmen. • Het leefbaarheidsplan is vooral een strategisch plan dat loopt van 2010 tot 2013. • Vanaf 2010: jaarlijkse actieplannen op operationeel niveau.

  8. 2. Toelichting Beleidsproces • Leefbaarheidsplan: vernieuwde kijk op integrale veiligheid, door: • bundeling van de krachten • complementair waarvan zonaal politieplan, lokaal sociaal beleidsplan, Jeugdbeleidsplan, Cultuurbeleidsplan, Sportbeleidsplan, Milieubeleidsplan, Mobiliteitsplan,… elk gericht op hun domein, deel van uitmaken. • Leefbaarheid als structureel aandachtspunt bij de beleidsvorming en –uitvoering op de terreinen waar dit van belang is (facetbenadering).

  9. 2. Toelichting Beleidsproces. • Leefbaarheid: • samenspel tussen fysieke kwaliteit, sociale kwaliteit, sociale kenmerken en veiligheid van de omgeving. • objectieve en subjectieve aspecten • Werken vanuit alle schakels van de veiligheidsketen: pro-actie, preventie, voorbereiding van de reactie, repressie en nazorg

  10. 3. Visie en doelstellingen plan Drie prioritaire thema’s: • Veilig wonen • Jongeren • Buurten

  11. 3. Visie en doelstellingen plan Motivatie keuze: - resultaten integrale veiligheidsdiagnose - prioriteiten opgenomen in de verschillende plannen

  12. 3. Visie en doelstellingen plan Inhoudelijke stoffering doelstellingen: - Bevraging woonraad (werkgroep lokaal sociaal beleid + uitbreiding woonraad) - Oprichting tijdelijke werkgroep jongeren bestaande uit deskundigen

  13. 3. Visie en doelstellingen plan • 3.1.Wonen: ‘Halle, woonveilige stad’ 4 belangrijke aspecten: • Informatieverspreiding • Leegstand en verkrotting • Woonzorg • Buurtbemiddeling/burenbemiddeling

  14. 3. Visie en doelstellingen plan. • 3.1. Wonen: ‘Halle, woonveilige stad’ Strategische doelstellingen mbt wonen: • Het leefbaarheidsbeleid stemt de informatieverspreiding over kwalitatieve huisvesting af Beleidsdomeinen moeten op elkaar afgestemd worden: ruimtelijke ordening, woonomgeving en mobiliteit kunnen meer samen worden bekeken. Ook sectoroverschrijdende acties moeten worden afgestemd. • Het leefbaarheidsbeleid stimuleert het optimaliseren en onderhouden van het wooncomfort en gaat leegstand tegen.

  15. 3. Visie en doelstellingen plan. • Het leefbaarheidsbeleid creëert een kanaal om signalen om slechte woonzorg te detecteren en stelt acties op met het oog op een betere woonzorg. • Het leefbaarheidsbeleid onderzoekt de methodiek van buurtbemiddeling als proactief alternatief voor een repressieve aanpak van burenconflicten

  16. 3. Visie en doelstellingen plan. • 3.2. Kinderen/jongeren: ‘Halle, kindvriendelijke stad’ 2 belangrijke aspecten: • Afstemming tussen partners • Overlast – positief imago jongeren

  17. 3. Visie en doelstellingen plan. Strategische doelstellingen mbt kinderen/jongeren: • Het leefbaarheidsbeleid zorgt voor een structurele en beleidsmatige afstemming tussen betrokken partners. • Het leefbaarheidsbeleid werkt aan een gestructureerd dossierverloop bij de aanpak van jongerenproblematieken. • Het leefbaarheidsbeleid bouwt aan een positief imago bij de aanpak van jongerenoverlast.

  18. 3. Visie en doelstellingen plan • 3.3. Buurten ° Geen strategische doelstellingen ° Aanzet vanuit het thema veilig wonen ° Start in de loop van 2010, na aanstelling van de buurtcoördinator

More Related