1 / 17

Tempus Fugit 21 mei 2010

Tempus Fugit 21 mei 2010. Welkom op het stadhuis van Terneuzen. Introductie van het team. Kees Kleingeld , ervaren bestuurder en verandermanager. Specialist in coachingstrajecten voor oudere hoog opgeleiden. Joke den Oudsten , ruime ervaring als manager in de zorgsector. Geeft

maia
Download Presentation

Tempus Fugit 21 mei 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tempus Fugit 21 mei 2010 Welkom op het stadhuis van Terneuzen

  2. Introductie van het team • Kees Kleingeld, ervaren bestuurder en • verandermanager. Specialist in • coachingstrajecten voor oudere hoog • opgeleiden. • Joke den Oudsten, ruime ervaring als • manager in de zorgsector. Geeft • trainingen en loopbaancoaching. • Mattias van der Straaten, innoverende • verbinder. Eigenaar van Accolade HRM en • expert op het gebied van vergrijzing.

  3. Agenda • Feiten en mythen rondom vergrijzing • Aandachtspunten 2010 • De casus Vlissingen • Wat levert het nu eigenlijk op?

  4. Vergrijzing, de feiten • 35% van de vastbenoemden bij gemeenten gaat voor 2017 met pensioen. • Lokale besturen kampen met sterke stijging pensioen- en salarislasten. • HR-beleid moet in relatie met de vergrijzing worden gemoderniseerd. • Bron: Vergrijzing van het overheidspersoneel 2007 - 2011 • door Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen. • (samenwerkingsverband tussen de universiteiten van Gent, • Antwerpen, Hasselt en het Instituut voor de overheid)

  5. Vergrijzing en het HR-beleid. • Medewerkers zijn een belangrijk kapitaalgoed (47%) • Investeren is een sleutel tot succes. • Vergrijzing maakt zet de noodzaak op scherp. Instroom: Is de instroombehoefte goed in beeld? Hoe is ons imago op de arbeidsmarkt? Wanneer starten we met aanwerving?

  6. Vergrijzing en HR-beleid (2) Doorstroom: Hoe kan onze arbeidsproductiviteit worden verhoogd? Geeft ons personeelsbeleid ruimte voor mobiliteit? Hoe staat het met de motivatie gezondheid? Spelen we in op de specifieke behoefte van de verschillende generaties? Uitstroom: Hoe borgen we kennis en netwerken? Outplacement / humane, slimme vertrekregelingen?

  7. AWVN richt haar pijlen op duurzame inzetbaarheid

  8. Gemeente Vlissingen, leeftijdsverdeling

  9. Gemeente Vlissingen, leeftijdsontwikkeling

  10. Gemeente Vlissingen, vervangingsvraag

  11. Kritische succesfactoren Vlissingen • Sense of urgency creeren • Herkennen en erkennen • Pijn brengt beweging • Beweging posititief benaderen • Plan van aanpak opstellen • Praktisch, handzaam en herkenbaar • Aansluiten bij de bestaande / gewenste cultuur • Voldoende budget • Projectteam met stakeholders • Uitvoeren en promoten • Drempels weg • Quick wins maar ook procesmatig • Succesen vieren en zichtbaar maken

  12. Een aanpak in fasen werkt!

  13. De fasen uitgewerkt • Inventarisatie: meten wordt weten • Diverse digitale scans (oa. Levensfasenscan) • Diepte interviews met stakeholders • Analyse van het HR-beleid • Inspiratie: dromen en doen • Bewustwording en draagvlak creeren • Informatie delen • Gezamenlijk programma opstellen

  14. De fasen uitgewerkt • Creatie: iedereen kan het • Trainingen duurzaamheid • Loopbaancoaching, stages • Evalueren en bijsturen tijdens het proces • Concentratie: vast en zeker • Handzame beleidsnotitie • Management development • Introduceren nieuwe ontwikkelcyclus

  15. Wat levert Talent Vergrijst Niet! uw organisatie op? • Meer mobiliteit, werkplezier en duurzame inzetbaarheid. • Professionalisering van HR (competenties / performance functieboek) en het arbeidsvoorwaardenbeleid. • Een duidelijk, handzaam plan voor levensfasenbewustbeleid / employability / diversiteitsbeleid voor de komende jaren. • Oplossing voor ‘vuiltjes’. • Inzicht in uitstroom en mogelijke vervangingswinst. • Branding / arbeidsmarktcommunicatie.

  16. Stuurt u?

  17. Bedankt voor uw aandacht! Bekijk ook onze vernieuwde, interactieve website met filmpjes, gratis tests, testemonials van deelnemers en meer. Benaderbaar via www.talentvergrijstniet.be

More Related