REFRESHER COURSE BAGI PEJABAT ESELON III

1. REFRESHER COURSE BAGI PEJABAT ESELON III TIM DIKLAT PIDANA KHUSUS MEDAN, 9 AGUSTUS 2008

2. DEFINISI KEPEMIMPINAN & PEMIMPIN • JAMES A.F STONER (1994) : KEPEMIMPINAN ADALAH PROSES PENGARAHAN & MEMPENGARUHI AKTIVITAS YG BERKAITAN DGN TUGAS DARI PARA ANGGOTA KELOMPOK. • DALE TIMPLE (1991): PEMIMPIN MERUPAKAN ORANG YG MENERAPKAN PRINSIP & TEKNIK YG MEMASTIKAN MOTIVASI, DISIPLIN & PRODUKTIVITAS JIKA BEKERJASAMA DGN ORG, TUGAS & SITUASI AGAR DPT MENCAPAI SASARAN KELOMPOK/ORGANISASI.

3. 5 LANDASAN KEPEMIMPINAN YG KOKOH: • CARA BERKOMUNIKASI • PEMBERIAN KOMUNIKASI • KEMAMPUAN PEMIMPIN • PENGAMBILAN KEPUTUSAN • KEKUASAAN YANG POSITIF (DALE TIMPLE)

4. CIRI UMUM PEMIMPIN:(RODGER D COLLONS) • KELANCARAN BERBAHASA • KEMAMPUAN UTK MEMECAHKAN MASALAH • KESADARAN AKAN KEBUTUHAN • KELUWESAN • KECERDASAN • KESEDIAAN MENERIMA TANGGUNGJAWAB • KETRAMPILAN SOSIAL • KESADARAN AKAN DIRI & LINGKUNGAN

5. PEMIMPIN HRS PUNYA SARANA: • KEWENANGAN FORMAL • PENGETAHUAN & PENGALAMAN YG DAPAT DITAMBAH • GANJARAN & HUKUMAN UTK KARYAWAN BAWAHANNYA • KOMUNIKASI DGN BAWAHANNYA • PERINTAH UTK BAWAHANNYA.

6. KOMUNIKASI ORGANISASI • TUJUAN KOMUNIKASI KEORGANISASIAN ANTARA LAIN UTK MEMBERIKAN INFORMASI BAIK KPD PIHAK LUAR MAUPUN PIHAK DLM, MEMANFAATKAN PENGARUH, ALAT UTK MEMECAHKAN PERSOALAN UTK PENGAMBILAN KEPUTUSAN, MEMPERMUDAH PEMBENTUKAN KELOMPOK2 KERJA SERTA DPT DIJADIKAN UTK MENJAGA PINTU KELUAR MASUK DGN PIHAK2 LUAR ORGANISASI.

7. ARAH KOMUNIKASI : • KOMUNIKASI KE BAWAH • KOMUNIKASI KE ATAS • KOMUNIKASI KE SAMPING • KOMUNIKASI KE LUAR

8. KEPEMIMPINAN • ORGANISASI FORMAL: • Kebijakan • Struktur • Prosedur • ORGANISASI INFORMAL: • Pemimpin • Norma • Gravine • LINGKUNGAN: • Serikat Pekerja • Pemerintah • Keluarga KOMUNIKASI Sistem Pengendalian Sikap Pegawai Situasi Motivasi Pencapaian Tujuan

9. KOGNITIF AFEKTIF BAWAHAN/ STAF KEPEMIMPINAN PERILAKU