70 likes | 282 Views
Business Case. Hoeveel?. I. Objective - KSP gevraagd voor de rest van project - Contractvoorstel voor het management II. Product/servicebeschrijving - Externe beschrijving - Functies, eigenschappen, kenmerken - Hoog niveau spec’s /vereisten
E N D
Business Case Hoeveel? • I. Objective • - KSP gevraagd voor de rest van project • - Contractvoorstel voor het management • II. Product/servicebeschrijving • - Externe beschrijving • - Functies, eigenschappen, kenmerken • - Hoog niveau spec’s/vereisten • III. Markt/kansen analyse • - Analyse van de vraag • - Huidige situatie (concurrentieanalyse) • - Bewijs van evaluatie met klant • - Bewijs van match met de vraag • IV. Technische analyse • - Technische alternatieven • - Ontwerpalternatieven • - Prototype om technische mogelijkheden te • demonstreren of te bevestigen dat aan • vereisten is voldaan Voorstel (Business Case) • V. Financiële analyse • - Pro-forma winst- en • verliesrekening • - Kosten van risicobeperking • - ROI (IRR, NPV, terugverdien) • - Financieringsbronnen en • resources • VI. Risicoanalyse • - Risicopotentieel • - Risico's overwonnen, voorkomen • - Risico’s na deze fase • - Aanbevelingen noodsituaties • VII. Aanbeveling • - High-level projectplan • - Go/no go Wat? Wat als? Wie? Hoe? Werken met Projectmanagement versie1.0