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2. ANTECEDENTES Aumentar el impacto y credibilidad en los sectores a través de la integración de esfuerzos y gestiones.
Incidir en la adaptación tecnológica y aumento de la productividad de las mipymes locales
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGTICO RED DE APOYO A LAS MIPYMES
5. INICIATIVAS ESTRATÉGICAS Desarrollo de la oferta integral de servicios de la RED
Integrar al Portafolio de la RED, los productos y servicio que actualmente se están entregando a los beneficiarios de cada sector por parte de las unidades operativas; estandarizarlos y desarrollar nuevos productos y servicios
6. Modelo Operativo integral de I+D+i de la RED
Incidir en la inversión en I+D+i por parte de las empresas beneficiarias para subsanar el problema de la baja innovación en los sectores, gestionar la innovación y plantear recomendaciones para la implantación de sistemas de I+D+i en estas empresas
7. Modelo de coordinación de Entes de Apoyo a MiPyMEs
La RED coordina el modelo de gestión local de apoyo a las Mipymes orientando una visión compartida sobre los sectores e incidiendo en el fomento de políticas y normas que estimulen el desarrollo productivo y tecnológico de las empresas.
10. MODELO OPERATIVO DE LA RED
11. ACTIVIDADES QUE DESARROLLARÁ LA RED
12. ESTRUCTURA JURÍDICA DE LA RED Los miembros de la Red están de acuerdo en firmar un documento privado donde se manifieste la voluntad de conformarse como una Red de Apoyo a las Mypimes.
La Red conformará una Unión Temporal para el desarrollo de cada proyecto que gestione siempre y cuando se requiera.
Se propone Promipyme como ente jurídico para la coordinación de actividades de la Red. Se deberá revisar el estado actual de esta figura jurídica a través de una asesoría especializada.
Se propone integrar a ADEL Metropolitana a Promypime.
13. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA RED DE APOYO A MIPYMES
16. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE CADA UNIDAD OPERATIVA
17. ADEL METROPOLITANA
19. CDP DE ALIMENTOS
21. CDP DE CONFECCIONES