180 likes | 391 Views
LEADER 2007-2013 tutvustus. Sven Köster Kodukant Läänemaa LEADER grupi juhatuse liige. Leader Euroopa Liidus. Algus 1991 aastal. Eesmärgiks tõsta maapiirkondade arengupotensiaali Aluseks kohalik initsiatiiv ja oskused Alt üles lähenemine Kohalike ressursside väärtustamine
E N D
LEADER 2007-2013 tutvustus Sven Köster Kodukant Läänemaa LEADER grupi juhatuse liige
Leader Euroopa Liidus • Algus 1991 aastal. • Eesmärgiks tõsta maapiirkondade arengupotensiaali • Aluseks kohalik initsiatiiv ja oskused • Alt üles lähenemine • Kohalike ressursside väärtustamine • Töökohtade ja ettevõtete loomine maapiirkondadesse
Leaderi idee Arengustrateegiad on tulemuslikud kui nende üle otsustavad ja neid ellu viivad kohalikud osalejad kohalikul tasandil ning kui nendega kaasneb selge ja läbipaistev rakendusprotsess.
Leaderi 7 põhielementi • Piirkonnapõhised kohaliku arengu strateegiad • Altpoolt tulev algatus • Avaliku ja erasektori partnerlus (grupid) • Uuenduste tegemise soodustamine • Integreeritud ja mitut valdkonda hõlmavad meetmed • Võrgustikutöö • Koostöö
1. Piirkonnapõhine lähenemine • 10000-100000 elanikku • Pindalat väike • Ühesugune ja ühtne • Ühised traditsioonid ja identiteet • Ühised vajadused ja ootused • Ühtsus ja kriitiline hulk • Kindlaksmääramata piiridega
Piirkonnapõhine strateegia keskendub • Tegevusgrupi territooriumile • Sisemiste ressursside paremale kasutamisele • Kohalike tegevuste sidumisele • Piirkonna identiteedile • Piirkonna arengu visioonile
2. Altpoolt tulev algatus • Kohalikud otsustavad strateegia väljatöötamise ja seavad piirkonna prioriteedid. • Kõik kohalikud huvigrupid saavad osaleda strateegia koostamisel.
3. Avaliku ja erasektori partnerlus • Otsustamistasandil peavad eraõiguslikud osalejad ja ühendused moodustama vähemalt 50%. • Tegevusrühmas peavad olema esindatud igast vallast erasektor, avalik sektor ja mittetulundussektor.
4. Uuenduste tegemise soodustamine • Eelistatakse uute toodete, protsessi, organisatsiooni või turu loomist. • Uuenduseks võib olla ka mujal välja töötatud uuenduste ülekandmine ja kohandamine piirkonnas.
5.Mitut valdkonda hõlmavad meetmed • Leader ei ole valdkondlik programm. • Arengustrateegial peab olema mitut valdkonda hõlmav põhjendus ja peab integreerima mitmeid tegevusvaldkondi.
6.Võrgustikutöö EL-i või liikmesriigi ja kohaliku tasandi patnerluse koostöövõrkude loomine: • Euroopa maaeluvõrgustik, • riiklik maaeluvõrgustik; • vabatahtlikud võrgustikud.
7. Koostöö Kohalike tegevusgruppide ühiste koostööprojektide rakendamine: • kohalike tegevusgruppide koostööprojektid; • strateegia kaudu toetuse saajate koostööprojektid.
Leader Eestis • Pilootprojektina 2004-2006 • Üle Eesti alates 2007 • MAK-is ettenähtud raha 1,4 miljardit krooni • Hetkel tegutseb Eestis 26 tegevusgruppi • 98% kaetud maapiirkonnast Eestis • 2007 ja 2008 koostati strateegiaid • Alates 2009 aastast saab toetusi taotleda nende strateegiate alusel
Taotlemise üldpõhimõttedTaotlejad ja toetusmäärad • Kohalik omavalitsus kuni 90% • Eraettevõte kuni 60% • MTÜ kuni 90% • SA kuni 90% • Seltsing kuni 100% • Infrastruktuuritoetuste puhul kõigile kuni 60% • Maksimaalne toetussumma ühe investeeringuobjekti kohta 3 129 320 krooni. • Seltsingule antakse kuni 156 466 krooni. • MTÜ ja SA korral võib omafinantseeringuks olla vabatahtlik tasustamata töö. • LEADER toetus on vähese tähtsusega abi.
Taotluse esitamine • Taotleja esitab projektitoetuse taotluse kohalikule tegevusgrupile, kes hindab taotluse vastavust strateegiale ja rakenduskavale. Jälgida vastava piirkonna taotluste vastuvõtu ajakava. • Hindamise tulemusena väljastatakse kirjalik kinnitus kohaliku tegevusgrupi poolt. • Taotleja esitab 2 kuu jooksul taotluse PRIA-le koos kinnituskirjaga.
Abikõlblikud ja mitteabikõlblikud kulud • MTÜ ja SA puhul on kasutatud seadmete ost abikõlbulik teatud tingimustel. • Abikõlbulikud on ka projektijuhtimise kulud (v.a. investeeringu projektidel). • Abikõlbulik ei ole mootorsõiduki ost. • Investeeringu tegemine ei ole abikõlbulik, kui projektitoetust küsib seltsing.
Tänan! www.maainfo.ee