1 / 6

INSTRUCTIVO PARA ELABORACIÒN POA y Entregas de Informes Trimestrales

INSTRUCTIVO PARA ELABORACIÒN POA y Entregas de Informes Trimestrales. 2009. Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional Dirección de Gestión de Calidad Plan Estratégico. Departamento: Formulación y Seguimiento de Proyectos. PLANIFICACION ESTRATEGICA. 1. 2. 3. 5.

marge
Download Presentation

INSTRUCTIVO PARA ELABORACIÒN POA y Entregas de Informes Trimestrales

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. INSTRUCTIVO PARA ELABORACIÒNPOA y Entregas de Informes Trimestrales 2009 Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional Dirección de Gestión de Calidad Plan Estratégico Departamento: Formulación y Seguimiento de Proyectos PLANIFICACION ESTRATEGICA 1 2 3 5

  2. Departamento Formulación y Seguimiento de Proyectos Planificación Estratégica • Que es la Planificación Estratégica? • Proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. • Una buena estrategia debe: • Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado. • Sus metas deben encajar con los recursos de la institución • Deber ser realizable • Genera una buena conexión entre el entorno y los recursos de la institución y competencia • Debe ser factible y apropiada • Proporcionar a la organización una ventaja competitiva • Dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.

  3. PROYECTOS Gran Escala A largo plazo 10-20 años PLANESTRATEGICO Mediana y Pequeñas Obras 1 año PLAN OPERATIVO ANUAL Memorias • Esquema de Planificación de Desarrollo Municipal Departamento Formulación y Seguimiento de Proyectos Visión Lo estratégico Alcalde Agenda de ciudad PRESUPUESTO Lo inmediato Ejecutorias presupuestarias y responsabilidades asumidas

  4. Departamento Formulación y Seguimiento de Proyectos Esquema de Planificación de Desarrollo

  5. Departamento Formulación y Seguimiento de Proyectos • TODAS LAS DIRECCIONES SON RESPONSABLES DE ENTREGAR PARA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA: • 1 PLAN OPERATIVO ANUAL: • 4 INFORMES TRIMESTRALES EN EL AÑO • IMPORTANTE: • Se deben entregar dentro de las fechas establecidas y en forma digital y física. • Debe generar y guardar documento o evidencia del resultado, el cual será verificado por la Dirección de Gestión de Calidad con el informe del cumplimiento trimestral. • Para economizar recursos, enviar solo una copia física al Depto. de Formulación y Seguimiento de Proyectos, los demás enviar solo en forma digital. (Vía Mail) • Adicionalmente en los informes trimestrales puede incluir FOTOS de los datos que está suministrando en los formularios, para poder incluirlas en las Memorias institucionales y en las retroalimentaciones de los avances que se van generando en los proyectos del Plan Estratégico.

  6. Departamento Formulación y Seguimiento de Proyectos FORMULARIO POA 2009 Recomendaciones Generales: • El nuevo formulario del Plan Operativo Anual está en formato Excel, no utilizar Word. • Para su elaboración se debe tener en cuenta las siguientes columnas: 1 PROGRAMA: Colocar de los 8 programas a cuál pertenece ACTIVIDAD: Colocar su Dirección 2 PRESUPUESTO : Valor otorgado para este año por la Dirección de Presupuestos. 3

More Related