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STRATÉGIE COLLECTIVE POUR FINANCER DES ACTIVITÉS INDIVIDUELLES DE COMMERCIALISATION

STRATÉGIE COLLECTIVE POUR FINANCER DES ACTIVITÉS INDIVIDUELLES DE COMMERCIALISATION. Production, transformation et vente collectives de bâtons de manioc par le GIC Nnem Mbock de Ngalli II Mme ELA Bitounou Christine, Coordinatrice Mme Elobo Clotilde, Vice-Présidente 649 34 19 / 504 65 70 .

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STRATÉGIE COLLECTIVE POUR FINANCER DES ACTIVITÉS INDIVIDUELLES DE COMMERCIALISATION

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  1. STRATÉGIE COLLECTIVE POUR FINANCER DES ACTIVITÉS INDIVIDUELLES DE COMMERCIALISATION • Production, transformation et vente • collectives de bâtons de manioc • par le GIC Nnem Mbock de Ngalli II • Mme ELA Bitounou Christine, Coordinatrice • Mme Elobo Clotilde, Vice-Présidente • 649 34 19 / 504 65 70 Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  2. 1- PRESENTATION DU GIC Localisation près de Yaoundé (28 km) - arrondissement de SOA, Centre - 8 km de Nkometou, siège à Ngalli II Le GIC - couvre tout le territoire de Ngalli II - 42 membres actifs (35 femmes) - en plus du Bureau exécutif - 1 comité de Commercialisation - 1 comité de solidarité Création en 1999 Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  3. 2- ACTIVITÉS Activités des membres • Vivriers, cacao • Petit élevage (porc, poulet) • Pisciculture (carpes, kanga, tilapia, …) Services apportés par le GIC • Entraide aux travaux • Champ communautaire (3-5 ha) • Transformation collective du manioc en bâton • Formation (variétés, produits phytosanitaires) Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  4. Limites des activités 1- Limites financières des membres il faut avancer l’argent pour produire et vendre le manioc: cordes, feuilles, transport, main d’œuvre 2- Surproduction locale de manioc frais • introduction de la nouvelle variété Ekembé, 1999 • forte augmentation de la production • acheteurs de manioc frais insuffisants sur le marché • trop d’offre par rapport à la demande Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  5. Conséquences Baisse des prix du manioc frais Peu de manioc frais écoulé, méventes Forte concurrence entre productrices Et fort endettement des membres du fait avec la baisse des prix du manioc et des coûts de transport élevés pour aller au marché Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  6. 4- STRATEGIE DU GICpour améliorer le financement de la commercialisation des membres - Mise en place d’un champ communautaire (3-5 ha) - Transformation collective du manioc du champ communautaire en bâtons - Commercialisation des bâtons par le comité de commercialisation Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  7. a) Le comité de commercialisation 3 membres (femmes) élues pour 2 ans Avec pour rôles et charges - surveiller la production des bâtons de manioc - tenir des cahiers (enregistrement, recettes) - négocier le transport des produits du GIC au marché - assurer la vente au lieu du marché Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  8. b) Étapes de la commercialisation collective - Transport du manioc du champs comm. au GIC - Au siège du GIC • tri, calibrage, comptage des tubercules • mise en sac des tubercules vendables directement • transformation des tubercules en bâtons • désignation de l’agent commercial - Transport du GIC au marché - Vente - Sécurisation des recettes dans la caisse de crédit Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  9. c) Financement activités de commercialisation: Caisse de crédit du GIC Alimentée par : • un champ communautaire - les femmes travaillent ensemble le champs (2j/sem) • elles vendent ensemble • tout le revenu va dans la Caisse (travail non payé) • cotisations (2 500 Fcfa/Femme/mois) Ensuite la Caisse octroie des crédits aux membres pour financer leurs activités individuelles: commerce (transport, feuilles cordes,…) et production (travail) Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  10. d) Résultat obtenu en 2005 • Production de 300 Bâtons de manioc / semaine 3bâtons = 100Fcfa soit 10 000Fcfa / semaine Charges: ( 3 500Fcfa) • Transport de l’agent commercial 1000cfa • Transport du manioc 1 000Fcfa pour les 300 bâtons • Autres charges ( taxe, place du marché, manutention …) à 1 500Fcfa • Marge bénéficiaire annuelle: 6 500 x 52 = 338 000Fcfa Cotisation annuelle des membres: 25 000 x 42 =1 260 000Fcfa Chiffre d’affaire = 1 5 98 000Fcfa Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  11. 5- BILAN • La fonction clé de crédit du GIC a permis de résoudre le problème des besoins financiers des membres pour vendre • Mais le problème de surproduction demeure Les femmes ne peuvent faire face au manque de débouchés pour le manioc frais En l’instant, pas plus de transformation du manioc en bâton faute d’équipement Pourtant il y a une forte demande de bâton Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

  12. FIN NOUS VOUS REMERCIONS Yaoundé 2006 - Minader/PARI, Odéco, Inter-réseaux/CTA

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