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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE. “ DISEÑO Y MODELAMIENTO DE LOS PROCESOS RELACIONADOS AL DEPARTAMENTO DE VENTAS, EN LA EMPRESA SINTOFIL C.A .” GEOVANNA SANCHEZ HERRERA. LA EMPRESA. LO NUEVO EN SINTOFIL. EL PROBLEMA. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN. MARCO TE Ó RICO.
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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE “DISEÑO Y MODELAMIENTO DE LOS PROCESOS RELACIONADOS AL DEPARTAMENTO DE VENTAS, EN LA EMPRESA SINTOFIL C.A.” GEOVANNA SANCHEZ HERRERA
ESTANDARIZACIÓN-MANUAL DE PROCESOS MANUAL DE PROCESOS
APLICACIÓN PARA LA EMPRESA • PRINCIPIOS • Mejoramiento continuo • Capacitación Permanente • Calidad Total • VALORES • Profesionalismo y amplia experiencia. • Integridad y Honestidad • Creatividad
OBJETIVOS - ESTRATÉGIAS • Satisfacer las necesidades de los clientes interno y externos. • Mejorar la rentabilidad de la empresa. • Ofrecer un servicio al cliente de calidad. • Innovar en nuevos productos • Incrementar las ventas mensuales • Realizar el manual de Procesos • Buscar nuevos proveedores • Cronograma Anual de Capacitación. • Realizar estudios de Mercado • Elaborar una plan de marketing
CADENA DE VALOR Adquisiciones Actividades De Apoyo Gestión Administrativo-Financiero Actividades Primarias
MAPA DE PROCESOS DE LA EMPRESA SINTOFIL C.A. A B C D Procesos Operativos SATISFACCION DE LOS CLIENTES REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES E F Adquisiciones Gestión Administrativo-Financiero Procesos de Apoyo