6º Workshop de Responsabilidade Social Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço

1. 6º Workshop de Responsabilidade Social Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço

2. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço • Histórico do Vale do Aço e sua vocação siderúrgica • A vocação siderúrgica do Vale do Aço inicia-se em 1944, quando foi inaugurada a antiga Acesita atual Arcelor Mittal. • Doze anos mais tarde, o então distrito de Ipatinga foi escolhido como sede da instalação da Usiminas em 1956.

3. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço 2. Principais aspectos da região metropolitana do Vale do Aço • Cirada pela Lei Complementar 51/98; • Conhecida também por Região Siderúrgica localiza-se no leste do estado de Minas Gerais. Possui o 11º maior PIB do Brasil e é composta pelos municípios de Coronel Fabriciano, Timóteo, Santana do Paraíso e Ipatinga; • População: cerca de 450.000 • IDH médio: 0,803 • PIB R$6.824.858 mil

4. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço 3. O papel da Usiminas no desenvolvimento sustentável do Vale do Aço • O crescimento de Ipatinga está relacionado com a história da Usiminas na região. A Usiminas entrou em operação em 1962. • Apoiada pela iniciativa pública, a empresa desenvolveu o planejamento urbanístico de Ipatinga, com a construção de toda infra-estrutura necessária para promover a qualidade de vida da comunidade local. • Na área social, para atender os trabalhadores vindos dos quatro cantos do país, foram criados o Colégio São Francisco Xavier (1962) e o Hospital Márcio Cunha (1965), sendo criada em dezembro de 1969, a Fundação São Francisco Xavier.

5. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço • AMBIENTAL • Investimento (acumulado) • R$ 2,220 bilhões • Eliminação de emissões atmosféricas • Eliminação de lançamento de efluentes líquidos • Maior geração de energia própria e menor emissão de CO2 SOCIAL Investimento Fundo para a Infância e Adolescência - FIA (2003 - 2009) R$ 10 milhões • CULTURAL • Investimento (2003 - 2009) • R$ 165 milhões • Festival Usicultura 15 anos – Cubatão, Santos e BH – Espetáculos gratuitos de teatro e música • Teatro em Movimento – Descentralização do acesso a grandes montagens • Teatro a Bordo – Contêiner adaptado que leva teatro para as cidades sem equipamentos culturais • ESPORTIVO • Investimento (2007 - 2009) • R$ 7,850 milhões • Instituto Janeth Arcain – basquete como inclusão social e cidadania • Associação de Judô Rogério Sampaio -competição e cidadania

6. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço 4. Um novo momento para o Vale do Aço • Abertura para o diálogo com a sociedade civil organizada e poder público com a intuito de formar parcerias para o desenvolvimento; • Aumento gradual das utilização do poder de compra como indutor do desenvolvimento da indústria local; • Parceria com os empresários locais na elaboração de seminários, congressos e outros eventos que contribuam para o desenvolvimento da cadeia metal-mecânica da região; • Apoio nas articulações junto aos governos estadual e federal na busca do aumento da competitividade; • Atração de investimentos para a região através da articulação junto à fornecedores e clientes do Grupo Usiminas.

7. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço 5. Primeiros resultados alcançados • Implantação do Conselho de Desenvolvimento do Vale do Aço com os seguintes parceiros até o momento:

8. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço • Implantação de um Centro de Distribuição direta da Usiminas para aquelas empresa que irão industrializar o aço na região metropolitana aumentando a competitividade (demanda apresentada a mais de 15 anos pelos empresários locais); • Apoio para que as pequenas e médias empresas fornecedoras do setor naval tenham o mesmos tratamento tributários diferenciado de grandes empresas; • Articulação para a formação e retenção da mão-de-obra especializadas nas empresas do polo metal-mecânico; • Aumento de cerca de 30% na contratação de fornecedores localizados no Vale do Aço; • Início de um programa de busca de sinergia com as empresas do Grupo Usiminas, em especial a Usiminas Mecânica.

9. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço • Implantação de uma cesta de temas e indicadores de sustentabilidade que irão avaliar a performance do Programa de Desenvolvimento da Cadeia Metal-Mecânica do Vale do Aço:

10. Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no Vale do Aço • Case de sucesso: Usiminas e Alutech • Foco: Fornecimento de Alumínio • Fonte: Reciclagem • Resultados: a expectativa é utilizar 2 bilhões de latas no processo, durante um ano, o que possibilitará economia de R$ 6 bilhões. A cada mês, serão consumidas 2 mil toneladas de latas de alumínio nas usinas de Ipatinga e Cubatão. Cerca de 20% das latas que circulam no País serão reaproveitadas em função da parceria.