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Parlare in pubblico

Parlare in pubblico. HR Learning Course. Agenda. La presentazione: concetti generali Presentazioni individuali con ripresa TVCC Gli obiettivi di una presentazione Struttura di una presentazione L’uso del tempo disponibile La gestione dell’ansia Stile di presentazione

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Presentation Transcript

  1. Parlare in pubblico HR Learning Course

  2. Agenda • La presentazione: concetti generali • Presentazioni individuali con ripresa TVCC • Gli obiettivi di una presentazione • Struttura di una presentazione • L’uso del tempo disponibile • La gestione dell’ansia • Stile di presentazione • Modelli di comportamento e gestione dell’uditorio • Revisione delle riprese TVCC e discussioni

  3. Assiomi della comunicazione • Non conta ciò che invio conta ciò che arriva • So ciò che ho inviato in base a come l’altro reagisce • Non è l’altro che non ha capito bene, sono io che ho influenzato male • Il mondo non si divide tra chi cerca di influenzare e chi no, ma tra chi ci riesce e chi no

  4. Dal cosa al come I nostri messaggi sono costituiti da: • 55% Linguaggio non verbale • 38% Voce • 7% Contenuto ATTENZIONE! YOU CAN MAKE A FIRST IMPRESSION ONLY ONCE Fonte: UCLA

  5. Comunicazione non verbale

  6. Presentazione

  7. Presentazione

  8. Processo della presentazione

  9. Punti di attenzione

  10. Struttura della presentazione

  11. I 4 errori più comuni

  12. Gli errori più comuni (segue)

  13. Gli errori più comuni: i rimedi (segue)

  14. Gli errori più comuni (segue)

  15. Gli errori più comuni: i rimedi (segue)

  16. Le 10 principali paure dell’essere umano

  17. L’ansia

  18. L’ansia di relazione

  19. L’iter dell’ansia

  20. Reazioni all’ansia

  21. Controllare l’ansia Nei giorni precedenti

  22. Controllare l’ansia Immediatamente prima

  23. Controllare l’ansia Durante

  24. Lo speaker

  25. Per catturare l’attenzione

  26. Elementi della conduzione

  27. La Posizione

  28. L’atteggiamento Sii specifico, diretto, concreto

  29. Lo Sguardo

  30. Le domande

  31. Ostacoli al pensiero creativo

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