LE RESEAU ET L’INTÉGRATION DES IMMIGRANTS FRANCOPHONES DANS LE CENTRE SUD-OUEST DE L’ONTATIO

1. LE RESEAU ET L’INTÉGRATION DES IMMIGRANTS FRANCOPHONES DANS LE CENTRE SUD-OUEST DE L’ONTATIO PAR ALAIN DOBI Mai 2013

2. INTRODUCTION

3. L’immigration francophone en chiffre au Canada et…. Tableau1: Immigrants par période d’immigration selon la première langue officielle parlée, 2001-2006 et 2006-2011, provinces et territoires (pourcentages)

4. …. en Ontario Tableau2: Population immigrante francophone/ Population francophone (première langue officielle parlée selon la région, la division de recensement et la principale subdivision de recensement, 2006 et 2011) *Source: Statistique Canada, Recensement de la population 2006 et 2011

5. Mandat du Réseau CSO • Permettre à la communauté francophone en situation minoritaire de bénéficier de la coordination en matière de recommendations, de planification et de mise en oeuvre d’initiatives et de projets dans le domaine de l’immigration francophone

6. Axes d’intervention du Réseau CSO • Accroître le nombre d’immigrants d’expression française de manière à accroître le poids démographique des communautés francophones en situation minoritaire; • Améliorer la capacité d’accueil des communautés francophones en situation minoritaire et renforcer les structures d’accueil et d’établissement pour les nouveaux arrivants d’expression française; 

7. Axes d’intervention du Réseau CSO (suite) • Assurer l’intégration économique des immigrants d’expression française au sein de la société canadienne et des communautés francophones en situation minoritaire en particulier; • Assurer l’intégration sociale et culturelle des immigrants d’expression française au sein de la société canadienne et communautés francophones en situation minoritaire.

8. DOMAINES D’ACTIVITÉS

9. Domaines d’activités • Sensibilisation et mobilisation des acteurs locaux et régionaux (institutions, employeurs, municipalités…) à la valeur de l’immigration francophone; • Identification des besoins locaux et régionaux; • Développement et renforcement des capacités des organismes francophones(conférences, ateliers de formation…);

10. Domaines d’activités(suite) • Mise en œuvre de partenariats visant à favoriser l’intégration économique, sociale et culturelle des immigrants francophones; • Concertations, partage d’informations (comités en immigrations, forums locaux et régionaux…); • Promotion des services d’accueil et d’établissement.

11. Activités/projets réalisés • Forums de concertation

12. Activités/projets réalisés(suite) • Création d’un cadre permanent de concertation et de partage d’expériences et de pratiques entre organismes fournisseurs de services d’accueil et d’établissement dans le Centre-Sud-Ouest; • Ateliers dans le cadre des fonds de microcrédit (partenariat avec la Bonne affaire et le REFIF);

13. Activités/projets réalisés(suite) • Soutien à des projets locaux (coopératives de production et de distribution,coopérativede couture et Sitecom...); Jardin communautaire-Brantford Jardin Communautaire-Niagara

14. Activités/projets réalisés(suite) • Ateliers de renforcement de capacités des organismes francophones (gouvernance, gestion financière...); • Mise en place et /ou participation à la mise en place de comités locaux en immigration;

15. Activités/projets réalisés(suite) • Projets de recherche: • Recherches sur les besoins des immigrants ainsi que ceux des fournisseurs de services (London, Niagara, Peel, Simcoe…) ; • Recherches techniques : • Portrait des immigrants francophones sur le marché du travail • Les immigrants francophones et les emplois saisonniers (Hamilton, Niagara et Windsor) • Étude sur l’embauche des immigrants (Hamilton)

16. QUELQUES DÉFIS

17. Quelques défis • L’implication des employeurs, des municipalités et des acteurs économiques dans le dossier de l’immigration francophone; • Encourager les partenaires à avoir des initiatives/ projets à caractère collectif; • Suivis des recommandations;

18. Quelques défis (suite) • Le dossier de l’immigration francophone ne fait pas nécessairement partie des priorités des municipalités (toutes anglophones) du CSO pas donc de stratégie particulière pour la promotion et le recrutement; • Renforcer les stratégies d’attraction et de recrutement des immigrants dans le centre-sud-ouest de l’Ontario(la nouvelle stratégie d’immigration en Ontario apparaît comme une excellente opportunité ); • L’étendue du territoire du Réseau CSO.

19. L’avenir de l’immigration francophone • La perspective communautaire • La perspective gouvernementale

20. 1/La perspective communautaire • Les CFSM souhaitent: • Poursuivre de façon conjointe avec CIC, l’élaboration et la mise en œuvre de la prochaine phase du plan stratégique; • Contribuer à articuler des priorités, des objectifs mesurables et des actions concrètes dans la prochaine phase du plan stratégique; • Que les enjeux en lien avec la vitalité démographique, culturelle et économique de nos communautés demeurent et soient pris en compte; • Être associer à la mise en œuvre de la stratégie en immigration (en Ontario).

21. 2/La perspective gouvernementale • L’immigration francophone reste une priorité pour le gouvernement fédéral (dernier appel d’offre de CIC ); • Enjeux et objectifs des changements actuels de CIC Système d’immigration rapide et souple qui correspond aux besoins de l’économie canadienne

22. Conclusion • Engagement des communautés francophones; • L’immigration francophone reste une priorité pour le gouvernement fédéral et provincial (feuille de route 2013-2018, stratégie en immigration avec une cible francophone de 5%); • Accessibilité des services d’accueil et d’établissement; • Préparation et accompagnement des nouveaux arrivants dans leur processus d’intégration (emploi, compétences linguistiques, connaissance de la culture du milieu de travail...etc.); Notre capacité à négocier et à nous adapter au virage actuel tout en n’oubliant pas de vue, nos enjeux, priorités et défis!

23. Merci de votre attention! Questions?