ELABORATION DE STRATEGIES DE REDUCTION DE LA PAUVRETE INTEGRANT LES OMD CAS DU BURKINA FASO

1. ELABORATION DE STRATEGIES DE REDUCTION DE LA PAUVRETE INTEGRANT LES OMDCAS DU BURKINA FASO Niamey le 10 mars 2006

2. PLAN DE PRESENTATION • 1 OBJECTIFS DU CSLP ET OBJECTIFS DES OMD • 2 DISPOSITIF INSTITUTIONNEL DE SUIVI DU CSLP • 3 CSLP CONSTRUIT AUTOUR DE QUATRE AXES • 4 CSLP ET POLITIQUES SECTORIELLES • 5 INDICATEURS DE PERFORMANCE • 6 ELABORATION D’UN PROGRAMME D’ACTIONS PRIORITAIRE (PAP) POUR LA MISE EN ŒUVRE DU CSLP • 7 PROCESSUS D’ELABORATION DU PAP-CSLP • 8 PROCESSUS DE REVUE DU PAP-CSLP • 9 EVALUATION DU PAP-CSLP

3. 1 LES OBJECTIFS DU CSLP ET OBJECTIFS DES OMD • Convergence des objectifs • Renforcement de la sécurité publique • Renforcement des capacités nationales dans les NTIC • Réduction du déficit social • Promotion du développement rural et de la sécurité alimentaire • Amélioration de l’accès des populations pauvres à l’eau potable • Lutte contre le VIH/SIDA • Protection de l’environnement et amélioration du cadre de vie

4. 2 DISPOSITIF INSTITUTIONNEL DE SUIVI DU CSLP • Un comité ministériel d’orientation et de suivi; • Des commissions sectorielles et thématiques; • Des structures décentralisées au niveau régional (relais local); • Un secrétariat technique de coordination. Un cadre de concertation gouvernement – partenaires au développement

5. 3 UN CSLP CONSTRUIT AUTOUR DE QUATRE AXES • Axe 1: Accélérer la croissance et la fonder sur l’équité • Axe 2: Garantir l’accès des pauvres aux services sociaux de base et à la protection sociale • Axe 3: Elargir les opportunités en matière d’emploi et d’activités génératrice de revenus • Axe 4: Promouvoir la bonne gouvernance Des programmes sont construits autour de chaque axe dans le cadre du PAP-CSLP

6. 4 LE CSLP ET LES POLITIQUES SECTORIELLES • Grandes orientations nationales déclinées en stratégies sectorielles • Le PDDEB (plan décennal de développement de l’enseignement de base) (2000-2009) • Le PNDS (plan national de développement sanitaire) (2001-2010) • La SDR (stratégie de développement rural) Prise en compte de ces stratégies dans le CSLP revisé

7. 5 LES INDICATEURS DE PERFORMANCES • Choix des indicateurs à partir d’un cadre logique • 47 indicateurs arrêtés • 28 indicateurs de premier rang • 19 indicateurs complémentaires • Renseignement des indicateurs

8. 6 ELABORATION D’UN PROGRAMME D’ACTIONS PRIORITAIRE (PAP) POUR LA MISE EN ŒUVRE DU CSLP • Introduit lors de la révision du CSLP en 2004 • Objectifs visés: • Rendre opérationnel le CSLP • Rechercher un meilleur impact des investissements sur la réduction de la pauvreté

9. 7 PROCESSUS D’ELABORATION DU PAP-CSLP • Tous les départements ministériels sollicités • Identification et hiérarchisation des actions prioritaires à partir des politiques sectorielles, du CSLP et des OMD • Préciser les solutions de financement des activités identifiés • PAP triennal glissant revu annuellement

10. 8 PROCESSUS DE REVUE DU PAP-CSLP • Cadre logique revu par secteur  implication des sectoriels dans leur domaine d’intervention • Apprécier la pertinence des activités antérieurement inscrites • Programmer éventuellement de nouvelles activités jugées pertinentes • Révision des indicateurs et mesures • Programmation financière des activités

11. 9 EVALUATION DU PAP-CSLP • Evaluation à travers le bilan du PAP • Niveau des indicateurs de performance • Analyse des écarts • Evaluation à travers le bilan du CSLP

12. FIN !