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Traitement des données du Recensement Général de la Population et de l’Habitation de 2006 du Burkina Faso

Traitement des données du Recensement Général de la Population et de l’Habitation de 2006 du Burkina Faso. Les Principales étapes du traitement du RGPH 2006. La phase préparatoire La phase opérationnelle La tabulation. I-La Phase Préparatoire. I-1 Les infrastructures Une salle d’archive

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Traitement des données du Recensement Général de la Population et de l’Habitation de 2006 du Burkina Faso

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Presentation Transcript


  1. Traitement des données du Recensement Général de la Population et de l’Habitation de 2006 du Burkina Faso

  2. Les Principales étapes du traitement du RGPH 2006 La phase préparatoire La phase opérationnelle La tabulation

  3. I-La Phase Préparatoire I-1 Les infrastructures • Une salle d’archive • Deux salles de codification • Trois salles de saisie I-2 Le materiel • Plus de 100 ordinateurs de bureau • Une dizaine d’ordinateurs portable • Du mobilier de bureau • Des consommables informatique • Des consommables de bureau

  4. I-3 Le Personnel I-3-1 le personnel d’exécution • 180 agents de saisie • 150 agents de codification • 5 agents d’archive I-3-2 les encadreurs • 10 superviseurs de saisie • 08 superviseurs de codification • 01 superviseur des archives

  5. I-4 La formation Au niveau de la codification, ce sont en majorité des agents recenseurs qui ont été recrutés, puisque connaissant dejà le questionnaire. Un test sur ordinateur a permis de recruter les agents ayant obtenu les meilleurs rendements pour assurer la saisie. La formation s’est faite en: • 5 jours pour la codification • 5 jours pour la saisie • 5 jours pour tous les superviseurs

  6. II- La phase Opérationnelle II-1 La préparation des questionnaires C’est un contrôle exhaustif des zones de dénombrement formant une unité administrative d’une part, ainsi que des cahiers contenus dans chaque sachet constituant une ZD d’autre part. A la suite de ce contrôle, les ZD sont classées en vue de leur codification. L’opération de codification a débuté un mois avant la saisie.

  7. II-2 Organisation du personnel de traitement Codification: 2 équipes de 35 agents et 2 équipes de 40 agents Saisie: 4 équipes de 36 agents et 2 équipes de 18 agents Archive: 1 équipe de 5 agents Le travail était organisé en double flux et dirigé de la façon suivante: 2 superviseurs de saisie/équipe pour les salles de 36 agents et un/équipe pour la salle de 18 agents 2 superviseurs de codification/équipe 5 vérificateurs de codification/équipe

  8. II-2 Déroulement des travaux Un fichier contenant le code, les nom et prénom, les identifiants géographiques, le nombre de cahiers contenus dans le sachet, la date de remise à l’agent était renseigné par le superviseur. A la fin de la saisie ou de la codification la colonne date de fin était complétée. Cela facilitait le suivi de l’évolution des travaux des agents tout en minimisant les pertes de ZD ou de cahiers. Les codes étaient inscris dans des cases réservées à cet effet par les agents de codification. Les agents de saisie à leur tour avaient pour rôle de saisir tous les codes figurant sur le questionnaire dans un masque de saisie conçu en CSPro. La double saisie a été effectué à plus de 60%.

  9. II-3 Calcul des rendements de saisie • C’est le nombre total de caractères saisis divisé par le temps mis rapporté à une heure de travail. On obtient le rendement horaire et les agents sont classés en fonction de ce rendement. Il était en moyenne de 6000 frappes/heure avec un minimum de 4000 et un maximum de 13000 • Des primes de rendement étaient servies aux 30 premiers du classement général.

  10. II-4 La vérification des effectifs saisi C’est un contrôle d’exhaustivité qui consiste à vérifier les chiffres de population obtenu après la saisie d’une unité administrative. Le fichier est soumis à un programme conçu en CSPro afin de voir la concordance entre les effectifs saisis et les estimations faites sur le terrain pendant la Cartographie.

  11. I-5 Le contrôle de cohérence et le redressement des erreurs Une série d’ateliers avait permis l’élaboration des spécifications. Un expert recruté par l’UNFPA pour un mois a procédé à la conception du programme d’apurement. A la fin de la saisie, le fichier obtenu est soumis à ce programme. On obtient alors les statistiques d’erreurs sur l’ensemble des Variables.

  12. Ces statistiques sont soumis au BCR qui les analyse et décide de la démarche à adopter en vue de leur correction. Il est a noter que pour la plupart des variables, les taux d’erreurs se situaient dans les limites acceptables (autour de 3%). Les données sont alors redressées afin de rendre la base beaucoup plus fiable.

  13. I-6 Apport de l’enquête post-censitaire • elle a permit de corriger les taux d’omissions constatés dans la phase de collecte. Il faut noter que certaines ZD n’avaient pas un taux de couverture satisfaisant. • D’un effectif provisoire de population de 13 730 258 d’habitants, on est passé à environ 14 080 000 d’habitants.

  14. III- La TABULATION C’est la production des maquettes de tableaux pour les besoins d’analyse de la population. Le plan de tabulation élaboré par le BCR contenait environ 200 tableaux devant être conçu autour des 13 régions, et des 45 provinces que compte le Burkina, mais aussi selon le milieu de résidence.

  15. Ces tableaux ont été entièrement réalisé avec CSPro. Le besoin croissant de demande de tableaux a conduit le BCR a mettre en place une base de données avec le logiciel IMIS/Redatam afin de permettre a tous les analystes de produire eux même leurs tableaux. Un atelier de formation de 10jours de tous les analystes leur a permis de connaitre le logiciel.

  16. Je vous remercie pour votre attention

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