1 / 28

Ringerike sykehus HF

Ringerike sykehus HF. Nasjonalt pilotsykehus v/prosjektleder Tone Reneflot Thoresen. Nasjonalt pilotsykehus. 5 sykehus i Norge Samarbeidsprosjekt mellom Helse- og omsorgsdepartementet, regionale helseforetak, KS/kommuner, representanter for brukerorganisasjoner og

matthew-thornton
Download Presentation

Ringerike sykehus HF

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ringerike sykehus HF Nasjonalt pilotsykehus v/prosjektleder Tone Reneflot Thoresen

  2. Nasjonalt pilotsykehus 5 sykehus i Norge • Samarbeidsprosjekt mellom Helse- og omsorgsdepartementet, regionale helseforetak, KS/kommuner, representanter for brukerorganisasjoner og arbeidsorganisasjonene i helseforetakene. • Likeverd mellom gruppene en grunnleggende forutsetning.

  3. Offisiell status fra 7.mai • Prosjektperiode 2009-2010 • Budsjett 1, 76 mill Likeverdige parter

  4. Overordnet mål Skape et bedre grunnlag for realisering av de helsepolitiske målsettingene om å sikre befolkningen likeverdig tilgang til helsetjenester av god kvalitet. Prøve ut nye driftsformer eller skape prosesser gjennom ulik metodikk, som bygger på samarbeid og som evner å utnytte kompetanse, ny teknologi og god organisering til det beste for pasientene.

  5. Overordnet mål Prosjektet skal bidra til at de ansatte får gode utviklingsmuligheter, er nyskapende og inspirerende for andre. Erfaringer og resultater skal dokumenteres.

  6. Prøve ut Ringerike sykehus HF’s helhetlige driftsmodell for ledelse og styring av sykehus

  7. Vår ambisjon Å utvikle en helhetlig driftsmodell som skal sikre at pasienten opplever en sammenhengende behandlingskjede som leverer god kvalitet på rett sted til rett tid.

  8. Helsetjenester skapes i møtet mellom pasient og behandler / behandlingsteam

  9. Sykehusets tjenesteproduksjon består av prosesser. Pasientenes behandlingsprosess er sykehusets kjerneprosess

  10. Forventet behandlingsforløp for pasienter som skal sette inn totalprotese i kne. Pasient får symptomer Besøk hos fastlege Vurdering hos ortoped og kneskole Innleggelse sykehus Operasjon Rehabilitering frem til utreise Rehabilitering og poliklinisk kontroll Dokumentasjon Team og målsettinger Dokumenter og linker Kortversjon Kontinuerlige målinger Måleindikatorer Monitorering av praksis Prosessansvarlig lege: Odd Warholm Godkjent dato:

  11. Utviklingsområder

  12. Prosjektgruppen: • Adm. direktør Unn Teslo • Forskningssjef Heidi Ormstad • Kvalitetssjef Else Breines • Leder LMS Anne Beate Bergsund • Personaldirektør Hans Petter Karlsen • Seniorrådgiver Margareta Jacobsen • Økonomidirektør Oddbjørn Almaas • HVO Anita Gomnæs • HTV Therese Skeie Mylsbråten • Seniorrådgiver Aleidis Skard Brandrud • Prosjektleder Tone Reneflot Thoresen

  13. Samhandling

  14. Vi ønsker felles behandlingsforløp! Sykehus, kommuner og brukere

  15. Utvikle et system for felles (fastlege, pleie-og omsorg, NAV, brukere og sykehus) utarbeidelse av behandlingsforløp og implementering av disse i kommuner og sykehus. Prosjektleder Margareta Jacobsen

  16. Det må bygges en organisasjon med leder- og avdelingsstruktur rundt behandlingsforløpene som ivaretar driften

  17. En organisasjon med kvalitet - og avvikssystemer som støtter opp om behandlingsforløpene og sikrer kontinuerlig og systematisk forbedringsarbeid

  18. Utviklingsområde • Prosessteam som en del av sykehusets kvalitetssystem. Prosjektleder Else Breines

  19. Oppfølging av beskrevne behandlingsforløp • Koordinere teamet. • Bistå prosessansvarlig lege • Status og fremdrift • Følge opp tiltak Prosessteamkoordinator

  20. Hva er status i behandlingsforløpene? • Hvordan er den faglige kvaliteten? • Hvordan opplever pasientene det? • Hvordan har medarbeiderne det? • Hvordan er ressursbruken? • Hvordan fungerer logistikken? • Nivået – variasjonene?

  21. Monitorering av praksisprosjektleder Tone Reneflot Thoresen

  22. Klinisk Føde Ringerike sykehus Normal vaginal fødsel Somatikk Prosessansvarlig lege: Ola Nordmann Prosessteam: Dokumentasjon EK Normal vaginal fødsel Tilfredshet Avvikende vaginal fødsel Ressurser Logistikk Funksjon

  23. Utvikle et system for innhenting av brukeres og ansattes behov og erfaringer i behandlings- forløpene

  24. Utviklingsområder • Brukeres behov og erfaringer - prosjektleder Aleidis Skard Brandrud . • Ansattes behov og erfaringer - prosjektleder Hans Petter Karlsen.

  25. Behandlingsforløp og informasjon • Startet et delprosjekt som skal • Sikre rett informasjon til rett tid i behandlingsforløpet • Basert på brukeres erfaringer • Tilgjengelig i alle ledd i behandlingsforløpet (hjemme, hos fastlegen, sykehuset og kommune Prosjektleder AnneBa Bergsund

  26. Videreutvikle system for kunnskapsbasert praksis og utvikling av læringsmiljø rundt behandlingsforløpene. Prosjektleder Heidi Ormstad

  27. Vi bygger systemer rundt behandlingsforløpene

  28. Sammen får vi det til!

More Related